豬八戒網試水店鋪模式或突破威客瓶頸

張晨

自2005年誕生以來，威客這一行業在短短幾年內迅速成長，但是成長的煩惱也隨之而來。標準化缺失、知識產權保護難等問題使得威客網發展缺少后勁，甚至有專業人士稱：威客網離死期不遠矣！為突破瓶頸，目前，國內最大的第三產

從小眾走向大眾

隨著威客名聲越來越大，參與的人逐漸增多。一方面企業獲得了優惠又符合自己心意的設計，另一方面威客們也找到了一種職業或兼職的賺錢渠道。但是不可否認的是，威客網發展至今仍存在不少問題：標準化缺失、知識產權保護難、糾紛處理機制不夠完善等，嚴重阻礙了其發展。國內大部分威客網站，在經過創業期的數量級增長后，均有后繼乏力的情況。為了網站的長期健康發展，豬八戒網也走上了轉型之路。

對此，豬八戒網副總裁劉川郁介紹，豬八戒網此前是以懸賞模式為主，而現在則轉變成了買家、賣家都可以發起服務交易的模式。豬八戒網副總裁丁然稱，自進行服務交易試推行以來，店鋪數量已達1.2萬個，最近兩個月整網交易額突破了1億元。豬八戒網相關負責人認為，懸賞模式不足以支撐整個產業做大做強，改版后的豬八戒網將致力于由小眾創業向大眾消費轉型。丁然表示，以后的盈利模式，將依靠店鋪排名等增值服務來實現。

店鋪模式助力服務消費

據悉，豬八戒網改版后，其交易類目將有不小的拓展。改版后網站分“三級結構、八大分類、拓展到生活服務領域”，在保留原有類目的基礎上重點對生活、商務服務類進行了完善。交易類型不僅僅停留在傳統的設計、文案寫作上，還新增了PS婚紗照、紀念日短信祝福、小初高課程培訓、教打太極拳、代“偷菜”等五花八門的服務。此外，還在生活和商務兩大分類下新增了一級，以便賣家更好地定位、買家更好地理解。

為了便于大眾消費，豬八戒網交易模式也發生了轉變。它首先以規范的程式引導服務商入駐，增加品牌名稱，并將服務商店鋪獨立出來。從以買家發布需求為主的交易模式，轉向以買家瀏覽服務商商鋪、訂購服務的交易模式，進而降低了買家交易難度。

中國科學院客座研究員、威客概念首創者及威客理論創始人劉鋒認為：“威客網面臨的困難，主要是其以懸賞模式為主的商業模式造成的。探索店鋪模式，將有助于其瓶頸的突破。”

10億元的訂單等你來賺

豬八戒網改版不僅是模式的改變，其盈利模式也有很大的變革。此次，豬八戒網取消了維持了6年的“二八原則”。所謂的“二八原則”是指，在一筆交易中，服務商提取80%訂單賞金，豬八戒網提取20%訂單賞金。根據豬八戒網這次的模式調整，除懸賞任務外，所有的一對一訂單將全部免費，也就是說，賣家和服務商進行一對一交易時，所有中標交易金額全為服務商所有。

此外，豬八戒網還將開展免費開店優惠，并承諾不收其他任何費用。根據豬八戒網的規則，只要通過這五部曲，即手機認證、實名認證，上傳形象標識，填寫服務商資料，選擇擅長技能，完成這五步曲后，賣家即可在豬八戒網上出售服務產品。用戶增加身份類型可以是個人、個體經營、企業。

目前，豬八戒網暫定“一對一全免費”和“免費開店”的優惠，截止于2012年12月31日。

豬八戒網副總裁丁然介紹，目前豬八戒網每天的訂單數為1500到2000個左右，每天交易的金額在200萬元到400萬元左右，“下半年，我們的交易總金額應該會達到10億元人民幣，如果您來開店鋪，您就有可能獲得賺錢的機會”。

不過，互聯網分析師洪波指出：“現在的威客網正在探索新的商業模式，學習淘寶開店是一種值得肯定的思路。但在威客網上，買方是少數人，真正的任務比較稀缺，而能夠接任務的人過剩，這種模式到底能產生什么樣的效益，尚需驗證。”