在線旅游或成投資并購(gòu)熱點(diǎn)

晨曦

幾度風(fēng)雨幾度春秋，這句話似乎很適合形容2012年的互聯(lián)網(wǎng)投資市場(chǎng)，但是定論互聯(lián)網(wǎng)投資已成明日黃花似乎還為時(shí)尚早。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，在視頻網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資資源被嚴(yán)重瓜分的情況下，在線旅游或成為下一個(gè)投資并購(gòu)的熱門領(lǐng)域。值得注意的是，這些投資并購(gòu)行為，在改變線上旅游格局的同時(shí)，也在影響著整個(gè)旅游市場(chǎng)的發(fā)展。

誘人的O2O在線旅游市場(chǎng)

如同黃金礦工里叮叮當(dāng)當(dāng)辛勤掘金的小人一樣，嗅覺靈敏的PE/VC總是會(huì)把鉤子對(duì)準(zhǔn)最大塊的黃金和鉆石。在電商等領(lǐng)域的圈地運(yùn)動(dòng)基本完成的時(shí)候，在線旅游將成為下一塊香噴噴的奶酪。

有數(shù)據(jù)顯示，2011年中國(guó)在線旅游交易規(guī)模達(dá)1730億元，預(yù)計(jì)2012年，旅游行業(yè)整體收入將達(dá)到24000億元，在線旅游市場(chǎng)交易額將超過2500億元。巨大的市場(chǎng)、可觀的利潤(rùn)、無(wú)限的前景這些因素?zé)o一不散發(fā)著誘人的香味，對(duì)此異常敏銳的風(fēng)投家們自然不會(huì)輕易錯(cuò)過。“我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)已經(jīng)投了不少，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)有潛力，增長(zhǎng)比較快。未來(lái)仍會(huì)繼續(xù)關(guān)注線上旅游。”紅杉資本中國(guó)基金合伙人周逵稱。

清科數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，2011年中國(guó)在線旅游行業(yè)已經(jīng)披露的投資事件為14起，披露投資金額為5.71億美元。相比于2009及2010年在線旅游行業(yè)平穩(wěn)的投資走向而言，2011年中國(guó)在線旅游行業(yè)投資事件密集，案例較2010年大增57%，投資金額更是創(chuàng)歷年新高，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資中僅次于位居首位的電子商務(wù)。

移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用仍有發(fā)力空間

從2011年的投資情況來(lái)看，攻略與社區(qū)分享兼具的螞蜂窩、旅游路線預(yù)訂的途牛旅行網(wǎng)、移動(dòng)客戶端類的航空管家及酒店達(dá)人等不同程度地獲得VC/PE關(guān)注。清科研究中心張亞男認(rèn)為，這種投資趨勢(shì)將在2012年得以延續(xù)。張亞男還表示，中國(guó)旅游業(yè)進(jìn)入或馬上將進(jìn)入行業(yè)整合階段，消費(fèi)者會(huì)更注重安全性和品牌，這是未來(lái)的方向和趨勢(shì)。而依托強(qiáng)大線下資源，發(fā)展線上服務(wù)的在線旅游企業(yè)發(fā)展空間較大，因此線上旅游服務(wù)將是VC/PE未來(lái)主投的方向之一。

此外，不少業(yè)內(nèi)人士表示移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)旅游產(chǎn)品的機(jī)會(huì)值得挖掘。目前，這一市場(chǎng)尚處于起步階段，未形成固定格局。在線旅游移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中，既有攜程、去哪兒的附加產(chǎn)品，也有創(chuàng)業(yè)企業(yè)酒店達(dá)人、航班管家憑借新模式搶占市場(chǎng)。但是，隨著用戶對(duì)在線旅游類產(chǎn)品一站式服務(wù)能力要求越來(lái)越高，這些應(yīng)用既要操作簡(jiǎn)單，又要融入租車、訂房甚至導(dǎo)購(gòu)等功能，這在一定程度上十分挑戰(zhàn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力。另外，由于移動(dòng)支付不便、用戶黏性不高等因素影響，智能手機(jī)客戶端產(chǎn)品商業(yè)模式還需不斷探索，繼續(xù)發(fā)力。

一場(chǎng)大魚吃小魚的游戲

在線旅游業(yè)雖然被譽(yù)為前景無(wú)限，可這個(gè)仍處在發(fā)展階段的行業(yè)仍有其不可避免的硬傷——業(yè)務(wù)零散和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為并購(gòu)或許可以成為解決這一瓶頸的不二法門。以驢媽媽網(wǎng)為例，今年2月，在完成了對(duì)于上海興旅國(guó)際旅行社的并購(gòu)之后，2012年的驢媽媽開始向出境旅游市場(chǎng)進(jìn)軍。驢媽媽旅游網(wǎng)董事長(zhǎng)洪清華將這起并購(gòu)稱之為“由代銷轉(zhuǎn)為自主開發(fā)”的策略，即一貫注重景區(qū)門票分銷的驢媽媽旅游網(wǎng)開始轉(zhuǎn)變策略，向線下出境游業(yè)務(wù)延伸。驢媽媽旅游網(wǎng)首席營(yíng)銷官王小松表示，有了全國(guó)性的出境游資質(zhì)，驢媽媽旅游網(wǎng)將能直接接手出境游中的簽證、機(jī)票、地接等業(yè)務(wù)，并直接與各個(gè)國(guó)家的旅游局、航空公司進(jìn)行對(duì)接，開始自己開發(fā)組團(tuán)產(chǎn)品，而不是像一般在線旅游網(wǎng)站一樣代銷其他批發(fā)商的出境游產(chǎn)品。有分析人士稱：從驢媽媽的例子中可以看出，旅游市場(chǎng)從線下轉(zhuǎn)向線上的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。

王小松認(rèn)為：“每個(gè)企業(yè)的并購(gòu)行為都有自己的考慮，同業(yè)的合并肯定會(huì)強(qiáng)化合并公司在某方面實(shí)力的加強(qiáng)。這不僅僅對(duì)于公司本身，同時(shí)也會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的整合與發(fā)展帶來(lái)影響。越來(lái)越多的并購(gòu)行為，只能說(shuō)明，優(yōu)勝劣汰是在不斷整合與促進(jìn)在線旅游行業(yè)的未來(lái)發(fā)展。”