昔日霸主 今時(shí)落寞有誰(shuí)知

鄒春蕾

諾基亞、HTC、聯(lián)發(fā)科，每一個(gè)名字都曾風(fēng)光無(wú)限，但進(jìn)入2012年后，他們無(wú)一例外地都感受到了市場(chǎng)跌宕起伏所帶來的殘酷和落寞。

諾基亞旦夕之際的豪賭

古有勾踐臥薪嘗膽，今有諾基亞割脈自救。6月15日，諾基亞宣布，將在2013年底最多全球裁員1萬(wàn)人，削減16億歐元支出，并宣布轉(zhuǎn)型計(jì)劃。諾基亞為自己策劃的未來是：重點(diǎn)投資能夠使Lumia智能機(jī)更加出眾、吸引更多用戶的產(chǎn)品和服務(wù)；投資地理位置服務(wù)，使其成為諾基亞產(chǎn)品富有競(jìng)爭(zhēng)力的特性之一，并向新領(lǐng)域拓展地理位置平臺(tái)；提升功能手機(jī)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

全球性的大規(guī)模裁員，重點(diǎn)投資地理位置服務(wù)，關(guān)注功能機(jī)業(yè)務(wù)——此次調(diào)整堪稱諾基亞有史以來最大的改革。

諾基亞做出轉(zhuǎn)型之舉純屬迫不得已。在過去5年，諾基亞股價(jià)累計(jì)下跌了90%，市值在4年時(shí)間里從1510億美元降至不足100億美元。最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是，今年一季度，三星手機(jī)銷量超越諾基亞，終結(jié)了其14年的市場(chǎng)霸主地位。為了削減開支，自2010年開始，諾基亞已做了兩次改革，裁員總數(shù)已達(dá)4萬(wàn)人。

諾基亞一直以自己耐摔的直板機(jī)引以為傲，固步自封不愿針對(duì)市場(chǎng)潮流開發(fā)翻蓋手機(jī)，將美國(guó)市場(chǎng)拱手讓給了摩托羅拉；忽視蘋果iPhone對(duì)智能機(jī)的發(fā)力，導(dǎo)致其高端市場(chǎng)逐漸被蘋果蠶食；念舊的諾基亞在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，固執(zhí)地堅(jiān)守塞班系統(tǒng)，失去在智能機(jī)市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)，而等到它終于肯放棄塞班時(shí)，又冒險(xiǎn)地選擇了剛推出市場(chǎng)的Windows Phone系統(tǒng)。在更新?lián)Q代迅速的IT業(yè)，一步錯(cuò)步步錯(cuò)，今天的諾基亞正在用落寞來為曾經(jīng)的固執(zhí)己見和粗心大意埋單。

連連虧損的諾基亞如今只能靠吃老本來維持生計(jì)，再不尋求轉(zhuǎn)型就真的危在旦夕。此次轉(zhuǎn)型或許是諾基亞最后一次機(jī)會(huì)，若成功，有望東山再起；若失敗，則沒落至死。

勾踐臥薪嘗膽，終于奪回江山，那么，諾基亞呢？

少年HTC之成長(zhǎng)的煩惱

另一個(gè)正在苦難中掙扎的霸主是HTC。在中國(guó)市場(chǎng)HTC曾一度廣受歡迎，被媒體評(píng)為出鏡率最高的街機(jī)；去年4月6日，HTC市值沖到337.9億美元，這一數(shù)字超越了當(dāng)時(shí)的諾基亞。對(duì)于當(dāng)時(shí)年僅5歲的HTC而言，這無(wú)疑是個(gè)里程碑式的時(shí)刻。

但7個(gè)月后，HTC的凈利潤(rùn)下降了26%，2012年第一季度，這一數(shù)字同比更是下降了70%。一瞬間，各種拷問與質(zhì)疑圍繞著HTC。HTC似一個(gè)突然落難的王子，感受著命運(yùn)的跌宕起伏和現(xiàn)實(shí)的種種殘酷。

與此同時(shí)，與蘋果之間的專利權(quán)糾紛導(dǎo)致HTC被迫在美國(guó)推遲推出一款旗艦級(jí)手機(jī)，而美國(guó)是HTC最大的市場(chǎng)。此外，HTC還被迫對(duì)其他手機(jī)進(jìn)行修改，以符合美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)(ITC)的要求；歐洲市場(chǎng)的銷量也弱于預(yù)期。

“HTC面臨著并不公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)橐恍┐蠊居兄鼜?qiáng)的資金實(shí)力。”HTC首席執(zhí)行官周永明言外之意很明顯，他們正遭遇著來自實(shí)力雄厚廠商的打壓。

2012像個(gè)噩夢(mèng)一般，壓得HTC喘不過氣。不少業(yè)內(nèi)人士不止一次地建議他放棄高端市場(chǎng)，以“廉價(jià)，低端機(jī)”來增加市場(chǎng)份額占有率。但少年HTC有股不服氣的勁頭，他明確表示，“我們不想毀掉我們的品牌形象”，會(huì)繼續(xù)主推中、高端手機(jī)。

對(duì)于現(xiàn)今的處境，不過是少年HTC成長(zhǎng)過程中不可避免的煩惱。正如周永明所說：“所有業(yè)務(wù)都是這樣，有的時(shí)候好，有的時(shí)候差，人們不應(yīng)當(dāng)總是對(duì)此喋喋不休。”

輸在智能芯片起跑線的聯(lián)發(fā)科

“山寨手機(jī)之父”聯(lián)發(fā)科正處在人生低潮中。聯(lián)發(fā)科近日公布的營(yíng)收數(shù)據(jù)顯示，其5月營(yíng)收為76.53億元，比4月同期下降3.64%，連續(xù)兩個(gè)月下滑。

聯(lián)發(fā)科總經(jīng)理謝清江坦言：“我們進(jìn)入3G、智能手機(jī)市場(chǎng)比現(xiàn)在的主流廠商晚了一年多。”在目前主流的3G和智能手機(jī)市場(chǎng)，其因發(fā)力太晚，已經(jīng)錯(cuò)過最佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，聯(lián)發(fā)科在2010年公布的第三季度營(yíng)收數(shù)據(jù)中，首次出現(xiàn)了收入和凈利潤(rùn)同比雙雙下滑的局面。

輸在智能芯片起跑線讓聯(lián)發(fā)科陷入了被動(dòng)狀態(tài)。目前除了高通，還有外資廠商博通和英特爾，晨星半導(dǎo)體、展訊通信和銳迪科也在低端市場(chǎng)上具有較大實(shí)力，過去聯(lián)發(fā)科一家獨(dú)大的情況將不復(fù)存在。

為了追趕，聯(lián)發(fā)科在今年3月份發(fā)布了第三代智能手機(jī)芯片MT6575，將市場(chǎng)目標(biāo)瞄準(zhǔn)千元智能機(jī)。目前，華為、中興、聯(lián)想在內(nèi)的眾多廠商都采用了聯(lián)發(fā)科的智能手機(jī)方案。

但來自低端芯片的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。芯片廠商展訊在5月底推出其首款1GHz低成本智能手機(jī)芯片SC6820，勢(shì)頭極佳。在中國(guó)移動(dòng)最近的一次TD采購(gòu)中，最低的TD功能機(jī)報(bào)價(jià)僅僅100多元，中標(biāo)的六款手機(jī)中，有五款手機(jī)采用了展訊芯片。

此外，芯片市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)開打，芯片廠商利潤(rùn)越探越低，聯(lián)發(fā)科的優(yōu)勢(shì)也逐漸被削弱。

不過，聯(lián)發(fā)科的反應(yīng)速度極快，為了挽回頹勢(shì)，已經(jīng)退居幕后的聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介再次出山，重掌第一線的手機(jī)部門，并在運(yùn)營(yíng)商和終端廠商之間來回奔波。蔡明介是否有雙轉(zhuǎn)危為安的妙手，值得期待。