柯達“定格”留下一幅發人深思的畫面

關平

柯達破產，“巨人”倒塌，令人糾結。我的書柜里還留有北京制造的“長城”相機和一架日產的“傻瓜”相機，幾卷柯達膠片伴之“殉葬”。這些昔日把玩的“奢侈品”，只因數碼相機的問世才被束之高閣，如今已然成為“紀念品”了。退出市場的“紀念品”何其多，諸如“磚頭”錄音機、風靡一時的盒式放像機、小巧玲瓏的隨身聽，就是手機和電腦也更新幾代了。世界變化真快，科技魔力神奇，改變生活“沒商量”。

《新華每日電訊》的編輯感言，“柯達謝幕：不令人驚訝，但讓人傷懷”。斯言誠哉。從商業的視角去考量，柯達破產也留給“中國制造”深刻的啟示。業界專家不勝感慨，“柯達的興衰可以說是中國的一面鏡子。當今世界，一種商品、商業模式、思維理念，能有效5年就很困難，吃老本根本沒出路，市場瞬息萬變，創新才能存活下去”。

由“中國制造”躍上“中國創造”已然是國人的共識，但如何實現這一偉大的轉變卻需要下很大的力氣。喬布斯英年早逝，進入另一個世界，可是他的“創新靈魂”卻在人世間游蕩，昭示后人“波羅揭諦”。“蘋果”橫空出世，國人翹首以待，“黃牛”猖獗，“果粉”趨之若鶩，這種景象讓人汗顏。中關村人，耐得住寂寞，經得住喧鬧，靜下心來，揆數一下我們的自主創新成果，無須諱言，還有很大的差距。“天亮不是公雞叫的”，我們需要中國的喬布斯和“蘋果”樣的品牌，更需要造就喬布斯的土壤和環境。世界發展為“地球村”，中國成為村民最多的地域，可是多數“游戲規則”卻是“洋人”制定的，這就需要我們遵循和適應游戲規則；若在踐行中發現不盡合理的規定，則要“以理服人”并力爭修改。有“海歸伯樂”之譽的夏穎奇先生曾有讓人難以忘懷的描述，“身懷絕技載譽歸來的海歸們在國外大多都有一些驕人的業績，他們或教學搞科研，或著書立說，囊中有專利，行程遍歐美。他們精通外語、才華橫溢、見識不凡。他們在信息網絡技術、無線通訊技術、生物醫藥和環保節能方面學有專長，在現代金融資本運作、商務咨詢等領域具有優勢。”可見，中關村的海歸多是技術和知識精英，似嫌缺乏管理精英，特別是對制定“游戲規則”有話語權的高端人才。科學技術無國界，“地球村”的管理精英可以互通有無，穿梭往來，遍地開花。關鍵是要在人類的“普適價值”上取得共識并和諧起來。

柯達的興發令人神旺，柯達的敗北讓人失望。柯達是美國企業的驕傲，柯達的輝煌照亮世界，柯達從中興到末路給人啟示。美國《財富》周刊網站的文章一語中的地指出：柯達敗在拒絕改革！眾所周知，柯達早在1975年就制造出了全世界最早的數碼相機，擁有數碼攝影的多項專利。令人驚訝的是，“30多年前，柯達高管們傳閱一份報告，預言：時至2010年，市場將從膠片轉為數碼。”不幸而言中，遺憾的是柯達高端“自恃在膠片方面占據著優勢”，一葉障目，因之墨守陳規，抱殘守缺，在市場經濟的大潮中不進則退，在新技術偉力的沖擊下，慘遭滅頂之災。相反，作為競爭對手的日本富士膠片控股公司卻果斷決策，有舍有取，2010年的膠片收入僅占1%，而靠其新開發的諸如光學、醫療等產品，10年間總收入增加50%，如光盤透鏡等產品已經在世界市場獨占鰲頭。

由此聯想開去，中關村的企業也正面臨著巨大的考驗。中關村取得的輝煌成就，是思想解放和堅持創新結出的碩果。中關村踐行“1+6”政策效果初步顯現，技術創新驅動產業發展能力進一步提高，企業年收入直逼2萬億元，讓人鼓舞。然而，這距離“邁向10萬億級新航母”的目標，還有艱苦的路途要走。無論遇到怎樣的艱難險阻，都要牢記：紓難解憂的唯一辦法就是堅持改革創新。