國家電網(wǎng)公司發(fā)布我國首個(gè)企業(yè)價(jià)值白皮書

林波

我們不但致力于創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，而且致力于創(chuàng)造知識財(cái)富、精神財(cái)富”。1月12日，國家電網(wǎng)公司繼發(fā)布我國首個(gè)企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告、首個(gè)企業(yè)履行社會責(zé)任指南、首個(gè)企業(yè)綠色發(fā)展白皮書之后，在京發(fā)布我國首個(gè)企業(yè)價(jià)值白皮書——《公司的價(jià)值：國家電網(wǎng)時(shí)刻在你身邊》。白皮書積極倡導(dǎo)企業(yè)和社會從實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化的視角關(guān)注企業(yè)的成長與發(fā)展。

國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任侯云春、國務(wù)院國資委宣傳工作局局長盧衛(wèi)東、中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所黨委書記黃群慧、新華網(wǎng)副總編輯楊慶兵蒞臨發(fā)布會并講話。國家電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理曹志安出席發(fā)布會并致辭。

何為公司的價(jià)值?

“管理學(xué)之父”德魯克指出，現(xiàn)代社會是一個(gè)“組織化的社會”。企業(yè)存在的目的并不僅僅是為了自身的利益，而是為社會貢獻(xiàn)價(jià)值。然而，在很多人看來，企業(yè)只是一個(gè)單純的營利組織，這導(dǎo)致對企業(yè)社會屬性、社會價(jià)值研究不足，認(rèn)識也不一致，進(jìn)而影響了企業(yè)社會功能的發(fā)揮。

曹志安在致辭中表示，作為一個(gè)社會榜樣型企業(yè)，國家電網(wǎng)公司愿意在研究和傳播企業(yè)的社會價(jià)值方面作出垂范，率先探索企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價(jià)值的模式、條件與戰(zhàn)略，進(jìn)而帶動其他企業(yè)建設(shè)追求綜合價(jià)值最大化的卓越組織。

白皮書共58頁，分為“既熟悉又陌生的電網(wǎng)企業(yè)”、“時(shí)刻在你身邊的國家電網(wǎng)”、“可靠可信賴的國家電網(wǎng)”三篇，總結(jié)回顧了公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，追求經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價(jià)值最大化所做的努力，并展示了公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略及其對社會的價(jià)值。

白皮書從電力、電網(wǎng)、電網(wǎng)企業(yè)人手，闡述了電網(wǎng)企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的價(jià)值，指出電網(wǎng)企業(yè)是服務(wù)千家萬戶的可靠供電保障主體，是關(guān)系國計(jì)民生的能源戰(zhàn)略實(shí)施主體，是影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的自主創(chuàng)新引領(lǐng)主體，是公眾高度關(guān)注的社會資源配置主體和社會公民培育主體。

國家電網(wǎng)公司的價(jià)值是什么?

時(shí)任對外聯(lián)絡(luò)部主任的尹積軍表示，國家電網(wǎng)認(rèn)為企業(yè)不僅要做一個(gè)財(cái)務(wù)價(jià)值的創(chuàng)造者，更要統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境因素，努力做一個(gè)追求綜合價(jià)值最大化的卓越組織。白皮書從保障卓越供電、建設(shè)卓越組織兩個(gè)方面，闡述了國家電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)綜合價(jià)值最大化的戰(zhàn)略路徑。保障卓越供電的核心是統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境因素，實(shí)現(xiàn)安全供電、高效供電、綠色供電、和諧供電。

——國家電網(wǎng)公司運(yùn)營著世界上電壓等級最高、規(guī)模最大、管理最復(fù)雜的電網(wǎng)，連續(xù)多年保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，維護(hù)了社會公共安全，城市戶均停電時(shí)間從2005年的21.5小時(shí)縮短至2010年的81.2小時(shí)，五年多創(chuàng)造的GDP超過2000億元，實(shí)現(xiàn)安全供電。

——“十一五”完成電網(wǎng)投資1.2萬億元，國家電網(wǎng)規(guī)?？傮w實(shí)現(xiàn)翻番，滿足了平均每年新增一個(gè)英國用電量的電力需求，自覺貫徹落實(shí)國家能源戰(zhàn)略，服務(wù)國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)能源發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，電網(wǎng)裝備技術(shù)水平成功進(jìn)入國際先進(jìn)行列，實(shí)現(xiàn)高效供電。

——充分發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的能源配置綠色平臺功能，推動清潔能源大規(guī)模發(fā)展，推動我國消納風(fēng)電規(guī)模擴(kuò)大近一倍，增加5000萬千瓦；構(gòu)筑“輸煤輸電并舉”的國家能源綜合運(yùn)輸體系，推動“三西”(山西、陜西、蒙西)地區(qū)輸煤輸電比例，從2006年的20：1，下降到2020年的4：1，實(shí)現(xiàn)綠色供電。

——保證高水平的普遍服務(wù)，在全球還有約1／6的無電人口的情況下，公司經(jīng)營區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“戶戶通電”，“十一五”期間讓134萬戶、509萬無電人口用上了電。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，修訂發(fā)布供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”，傳播“你用電，我用心”品牌口號，建立制度化、常態(tài)化、人性化的外部溝通，積極倡導(dǎo)“讓聲音微笑起來”，實(shí)現(xiàn)和諧供電。

建設(shè)卓越組織的核心是追求綜合價(jià)值最大化。通過深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”(轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)；轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，保證公司運(yùn)營高效)，實(shí)施“三大拓展”(推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，拓展金融產(chǎn)業(yè)；延伸集團(tuán)優(yōu)勢，拓展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)；堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)報(bào)國，拓展國際業(yè)務(wù))，建設(shè)模范的企業(yè)公民，國家電網(wǎng)公司努力向追求綜合價(jià)值最大化的卓越組織趨近。

未來國家電網(wǎng)公司的價(jià)值是什么?

2015年，我國人口將達(dá)13.9億人，城市化率將達(dá)55.2％，一次能源消費(fèi)需求將達(dá)39億噸標(biāo)準(zhǔn)煤左右，二氧化碳排放總量將超過100億噸，占世界排放總量的20％……這一串?dāng)?shù)字顯示了我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的嚴(yán)峻的能源資源、生態(tài)環(huán)境及低碳發(fā)展等挑戰(zhàn)。

面對這些挑戰(zhàn)，國家電網(wǎng)公司將如何應(yīng)對?白皮書最后一篇“可靠可信賴的國家電網(wǎng)”，圍繞建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、建設(shè)可靠可信賴的電網(wǎng)企業(yè)，展示了公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略及其社會價(jià)值，這是公司加快創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)，發(fā)揮中央企業(yè)履責(zé)表率作用的承諾和自我鞭策。

“十二五”期間，公司預(yù)計(jì)投資超過1.7萬億元，建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有信息化、自動化、互動化特征的自主創(chuàng)新、國際領(lǐng)先的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，迎接更開放、更清潔、更創(chuàng)新、更科技、更高效、更便捷的未來。

預(yù)計(jì)到2015年，國家電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度將顯著提升，110(66)千伏及以上線路長度超過100萬千米，變電容量超過42億千伏安，城市年戶均停電時(shí)間降至5.26小時(shí)，新增清潔能源裝機(jī)近1.5億千瓦，5年累計(jì)推動二氧化碳減排超過35億噸。國家電網(wǎng)智能程度將顯著提升，智能電表安裝率100％，新建智能變電站5000座，電動汽車充／換電站覆蓋所有中心城市。國家電網(wǎng)公司綜合實(shí)力將顯著提升，資產(chǎn)總額超過3.1萬億元，營業(yè)收入超過2.3萬億元，年度凈資產(chǎn)收益率和國有資本保值增值率不低于5％，“國家電網(wǎng)”品牌價(jià)值突破2000億元。

曹志安在致辭中說，希望通過發(fā)布白皮書，讓社會各界了解企業(yè)的社會價(jià)值及其創(chuàng)造機(jī)制，與企業(yè)建立基于價(jià)值認(rèn)同的信任關(guān)系，更好地幫助、監(jiān)督和支持企業(yè)提升創(chuàng)造社會價(jià)值的能力和水平。