牢記使命 守土有責(zé)

陳伯鳳

作為阿拉善盟盟委機關(guān)報社，阿拉善日報社近年來積極應(yīng)對多媒體時代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，堅持創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，努力提高報紙質(zhì)量和宣傳效果，不斷增強黨報的公信力、競爭力和影響力，輿論引導(dǎo)能力和傳播力建設(shè)取得顯著提升。

一、牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，不斷增強黨報的輿論引導(dǎo)能力和傳播力

（一）精心設(shè)計打造新聞產(chǎn)品，努力提升報紙影響力。 新聞報道是報紙的主產(chǎn)品，也是報紙影響力大小的主要因素。近年來，阿拉善日報社緊緊圍繞自治區(qū)和阿拉善盟盟委、行署中心工作及重大決策，認(rèn)真貫徹全區(qū)、全盟宣傳思想工作會議精神，把堅持正確輿論導(dǎo)向、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)群眾作為主線，把加強策劃創(chuàng)新力度、提升輿論引導(dǎo)水平作為重點，努力提高新聞報道的準(zhǔn)確性、時效性、針對性和指導(dǎo)性。一是對重點宣傳戰(zhàn)役和重要宣傳活動，精心策劃，周密安排，重點突出，有序推進，注重創(chuàng)新。通過開辟專欄、推廣典型、舉辦征文等多種形式，努力提高新聞宣傳的質(zhì)量和效果。二是認(rèn)真研究讀者實際需求和心理接受特點，結(jié)合實際，不斷創(chuàng)新宣傳內(nèi)容、宣傳方法、宣傳形式，努力在提高報紙的新聞性、時效性、服務(wù)性、可讀性、互動性上下功夫。三是堅持“三貼近”原則，深入基層、深入一線，采寫刊發(fā)“短、實、新、快”的新聞，采寫報道基層群眾身邊的鮮活事例，增強新聞報道的感染力、親和力。四是不斷改進會議和領(lǐng)導(dǎo)人活動的報道。五是注重細(xì)節(jié)，對于報紙的欄目設(shè)置、版面設(shè)計和新聞標(biāo)題制作、圖片拍攝制作反復(fù)推敲，精心琢磨，努力創(chuàng)辦精品欄目。六是加強言論工作，努力提高輿論引導(dǎo)能力。七是圍繞民生問題和群眾關(guān)注的熱點問題，做好輿論引導(dǎo)工作。

（二）注重人才素質(zhì)培養(yǎng)，為增強報紙影響力奠定堅實基礎(chǔ)。一是加強編采人員理論學(xué)習(xí)，使編采人員熟悉國情、區(qū)情、盟情，了解黨和國家政策法規(guī)，掌握新聞宣傳知識技巧。二是加強崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在日常工作中，通過編委會、編前會等形式進行報紙點評、業(yè)務(wù)研討，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進工作。三是采取“走出去，請進來”的辦法，每年選派專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理等人員到高等學(xué)府深造、赴各地媒體學(xué)習(xí)培訓(xùn)。圍繞策劃、攝影、采訪、寫作、電腦和經(jīng)營等內(nèi)容，邀請內(nèi)蒙古日報、寧夏日報等資深記者、專家，進行講課和培訓(xùn)。四是結(jié)合采編部門綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作和“走、轉(zhuǎn)、改”活動，加強自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流，積極培訓(xùn)通訊員隊伍。同時，阿拉善日報社在提高人員準(zhǔn)入門檻、鼓勵人員崗位成才等方面也做出了積極的努力

（三）加強績效管理，為提高報紙影響力傳播力提供動力。 近年來，阿拉善日報社在加強績效管理方面進行了一些探索，也取得了一些成果。一是報社編委會制定績效管理有關(guān)制度，并全面負(fù)責(zé)和考核全部采編業(yè)務(wù)工作。二是對每個編采人員定向定量考核，每月將考核結(jié)果公布，激勵編采人員比、學(xué)、趕、幫、超。三是每月評選好新聞、好版面，樹立學(xué)習(xí)榜樣。四是將考核情況與勞動報酬掛鉤，多勞多得，激發(fā)編采人員工作熱情。

（四）建立完善運行機制，為提升報紙影響力傳播力提供制度保證。 一是健全編委會制度，對于每個時期宣傳重點策劃及人員版面安排科學(xué)配置，合理調(diào)度。二是強化編審制度，加強報紙編采出版各個環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，盡量減少差錯失誤。三是堅持編采與經(jīng)營兩分開。

（五）積極開拓報紙市場占有率，為升報紙影響力傳播力創(chuàng)造良好環(huán)境。一是不斷擴大報紙發(fā)行，挖掘征訂潛力。二是在城鎮(zhèn)商場、公園、車站等人員密集地區(qū)建立閱報欄，擴大報紙閱讀覆蓋面。三是積極辦好阿拉善新聞網(wǎng)，吸引網(wǎng)上讀者關(guān)注。四是加強與各旗、開發(fā)區(qū)和大企業(yè)的聯(lián)系協(xié)作，認(rèn)真辦好各類專版專刊，不斷拓展閱讀范圍。

二、努力縮小差距，不斷滿足黨和人民群眾對黨報的新要求

近年來，阿拉善日報社在提升報紙的輿論引導(dǎo)能力、加強報紙的傳播力建設(shè)方面做了一些努力，取得了一些成果。但是與新形勢下黨對新聞媒體的要求和人民群眾對新聞媒體的新需要相比，仍然存在不小差距。提升引導(dǎo)水平，增強新聞傳播力，任務(wù)仍然艱巨。就阿拉善日報社實際看，影響傳播力的主要問題是：

（一）編采隊伍素質(zhì)有待進一步提高。阿拉善日報社現(xiàn)有人員中，具有中級職稱22人，副高級以上專業(yè)技術(shù)職稱16人。從2000年起，陸續(xù)從社會上公開招聘了30多名大專以上畢業(yè)生從事報紙編輯、記者及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作，現(xiàn)已成為報社發(fā)展的生力軍。在編人員年齡普遍偏大，知識更新速度緩慢，對新事物、新技術(shù)的理解和掌握能力較弱。新招聘人員年輕、有工作熱情，但是缺乏工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識。這些對于采寫更多新聞精品力作、打造精品欄目版面、實施重點宣傳戰(zhàn)役，都有一定的影響。

（二）報網(wǎng)互動格局尚未形成。 現(xiàn)在，阿拉善日報社雖然有報紙、有網(wǎng)站，但網(wǎng)站影響力還較低，網(wǎng)站與報紙在各司其職和互相配合等方面還缺乏協(xié)調(diào)，報網(wǎng)互動上基本停滯，網(wǎng)絡(luò)參與度還是空白。

（三）經(jīng)營管理水平需進一步提升。 經(jīng)營管理是提升報紙影響力、傳播力的重要保障。由于諸多原因，阿拉善日報社在經(jīng)營方面缺乏有力措施，同時也缺少專門人才，這就影響了新聞宣傳活動的規(guī)模和效果。

（四）用人機制改革需各方配合。 這些年，阿拉善日報社在編采專門人才招聘、印刷廠改革等方面做了一些探索，也產(chǎn)生了積極效果。但是由于受外部條件的制約，一些骨干人才進不來，招聘人員福利待遇難以保障，富余人員難以安置消化，在一定程度上影響了工作積極性的充分發(fā)揮。

對此，阿拉善日報社將進一步解放思想，更新觀念，銳意進取，改革創(chuàng)新，建立和完善提升黨報傳播力的運行機制，充分發(fā)揮新聞媒體的重要作用，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

（作者單位：阿拉善日報社）

責(zé)任編輯：邰山虎