5年前,若聽到談?wù)揚(yáng)E,大多指的是股票市盈率Price/Earnings;今天,人們談?wù)揚(yáng)E時(shí),卻一定說的是私募股權(quán)Private Equity。
PE在中國發(fā)展之兇猛,令人感慨。自2009年7月A股IPO重啟以來,到2011年末有超過50家PE機(jī)構(gòu)的投資項(xiàng)目在二級(jí)市場完成上市后減持,涉及51家上市公司,占比22.3%。也就是說,有近四分之一的公司獲得了戰(zhàn)略投資者的支持。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),PE套現(xiàn)的金額規(guī)模超過130億元,實(shí)際盈利是118億元,平均回報(bào)率為12.55倍。
根據(jù)China Venture的統(tǒng)計(jì),2009年7月至2012年2月,有336家VC/PE背景公司在A股上市,合計(jì)IPO融資3446.9億元,其中大部分集中在2010年(158家)和2011年(124家)。我沒看到更進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì),無從獲知這些資本的投資期限。有一點(diǎn)可以確認(rèn),這個(gè)數(shù)字肯定小于私募投資平均3~5年的退出周期。
PE追求最大利潤,于是目標(biāo)皆在“上市”。過去兩年多,中國一下出現(xiàn)了4000多只基金,平均的規(guī)模不到7000萬元,其中很多獲得了地方直接或間接的支持。但更多的PE,競爭力在“熟悉上市”環(huán)節(jié)。
一方面是PE霸占了準(zhǔn)上市公司的資源,另一方面,有投資價(jià)值的公司價(jià)格被炒高。2011年,曾有一家名為來伊份的公司,為了解決投資人太多的問題,進(jìn)行了一場“PE海選”,場面十分難忘:去的PE非常多,先交方案,兩輪篩選,第一輪N進(jìn)6,第二輪6進(jìn)4。有如達(dá)人秀。
IDG資本的熊曉鴿曾說過,PE腐敗和市盈率過高的現(xiàn)象本質(zhì)是供求的不平衡,是錢多、上市的公司少造成——問題又指向了熱議的審批制。上市交易本來是個(gè)商業(yè)行為,買方和賣方博弈獲得合理的成交價(jià)格和數(shù)量,為什么要設(shè)個(gè)門檻,創(chuàng)造尋租空間?
原因很簡單,如此扭曲的股票市場,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的放開與寄希望交易雙方自我管理,都是不可能的。只改審批制,不過是掩耳盜鈴罷了。
現(xiàn)在看來,所謂兇猛的PE,無關(guān)神話,不過是資源的有限性和利益最大化派生的產(chǎn)物而已。