中秋國慶節放假前夕,國家發改委先后宣布近180多家旅游參觀點門票降價。雖然首批降價的80多家景區在很多人看來“比較水”,但在民眾期待中出來的第二批景區名單包含了眾多4A、5A級的旅游景點。廣東、云南還實行了節假日門票價格“普降”。這項從上而下推動的景區讓利措施,的確讓人們拍手稱快。
按照“景區門票價格的調整頻次不低于3年”的規定,今年是大多數景區的“解禁年”。上半年已經有大批景區門票漲價,漲幅從20%到60%不等,讓廣大民眾直呼“看不起的風景”。不少景區正醞釀著過節提價,卻在節前“接到上級通知”,降了門票價格。損失的門票收益有沒有轉移到其他項目上?游客對降價后的景區滿意度如何?這些都是人們關注的問題,景區和相關部門都不能回避。
門票價格其實只是景區問題的冰山一角。很多人旅游回來都有一大通怨言。景區食品價格常是正常價格的數倍,有的地方甚至隨便一頓飯就上千元;景區住宿一到旺季就看漲,而且擁擠不堪;還有出租車司機帶著游客兜圈子,導游使勁勸購……游客“被宰”已經成為司空見慣的事情,而景區管理員除收門票外基本上難覓蹤影。
人文、自然景區本質上都是公共資源,全民都有資格游覽享用,景區管理者不是風景的主人,本來就不應該坐地起價。但是很多地方景區管理部門都忘記了這一點,在利益的驅動下將景區變成斂財的工具。要給人們優質的旅游,光靠門票降價是不夠的,還有待景區開發、管理、服務等各方面的提升。
讓旅游景區回歸全民的風景,首要的便是景區管理部門旅游開發理念的轉變。景區收費不應該來自風景本身,而是來自為游客提供的服務。景區管理部門要盡可能優化景區的服務,提供一個舒心的旅游環境,讓游客享受服務之后心甘情愿買單。
景區服務是現代旅游產業的重要環節,隨著度假式旅游興起,對景區服務的要求也越來越高。讓旅客玩得好,充分享受假日的休閑時光,景區的吃、住、行、娛至關重要。再好的景點,沒有方便的交通,游客很難到達。景區周圍的餐飲,也是展示地方美食特色的機會。而景區管理員的微笑也能為風景增色。景區周到、貼心的服務不但能提升游客的滿意度,而且能讓游客將蜻蜓點水式觀光變成涵養身心的度假。
旅游經濟不應只靠昂貴的門票求發展,過度依賴門票收入彰顯了一些地方旅游開發的乏力。旅游業的發展不僅要有優質的旅游資源,對旅客形成吸引力,還要依托一系列的制度設計及配套措施,完善旅游產業鏈,規范景區管理。一個地方只有在旅游軟實力上去之后,才可能有旅游經濟的繁榮。
如果這次大批景區門票的降價能真正讓景區管理部門接受,并認識到降低景區門檻的好處,從而轉變景區的開發理念及管理方式,升格景區的服務,那么節前的這項惠民政策才算是收到長遠的效果。