工業4.0背景下的服飾生產企業“智造”轉型

摘 要：伴隨著2008年起全國服飾品制造業的斷崖式下跌，中國服飾品生產企業迎來了一次重生的挑戰和機遇，這便是以“互聯網+”“跨界融合”“綠色智慧”為主旨的第四次工業革命。因此，本文以現代數碼印花技術的應用作為切入點，探討在此背景之下，傳統服飾生產企業的未來發展和轉型。

關鍵詞：工業4.0；智造；數碼印花

隨著全球一體化進程的加速，世界的變化如同一本日歷，每一頁都被過往所取代。它帶來了經濟發展的連帶效應，金融板塊上的線條起伏，以及無數機遇與挑戰。中國曾作為國際品牌的加工集散地，以廉價勞力和規模化生產揚名海外。但隨著國際貿易狀況的改變，自2008年起我國服飾加工產品的出口開始受到“非貿易壁壘”的各種阻礙，服飾業呈現出內外交困以及訂單斷崖式下滑的局面，以價格優勢為主打的中國服飾制造業已失去競爭優勢。“在危機中尋找機遇”逐漸成為這些制造型企業的座右銘，于是“互聯網+”、“跨界融合”、“綠色智慧”成為服飾生產企業擊退貿易阻礙的發展手段。尤其是2015年國際性的經濟危機，對全球商業結構的變化也帶來了巨大沖擊。一個嶄新的時代即將到來，這便是第四次工業革命（即工業4.0）。

“工業4.0”的概念主要包含了由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉變，目標是建立一個高度靈活、個性化、數字化的產品生產及銷售服務模式。在工業4.0背景下，傳統行業的界限逐漸模糊，嶄新的合作形式、分工模式不斷出現——即以“智能制造”為主導的第四次工業革命（后文中縮寫為“智造”）。“智造”主要體現在生產系統、生產技術、物流方式的智能化，以降低生產成本、提高生產效率為目的，實現產業發展的良性循環。對于消費者來說，工業4.0時代所營造的商業氛圍是以“顧客需求”為主線的，產品因個性化定制和軟性制造而被賦予了更多的附加價值。

在這樣的背景之下，如何改變以加工為主的企業格局？如何形成鮮明的企業文化？如何以產品競爭取代價格競爭？如何提升產品的文化內涵？如何開拓多渠道的盈利模式？如何形成可持續發展的良性局面？都是服飾加工企業需要審視的問題。因此，本文以數碼印花為切入點，嘗試把智慧型、綠色型發展設定為主流導向。旨在改變加工貿易一枝獨秀的企業格局，逐漸建立有本土文化內涵的服飾品品牌，開發以智慧型網絡定制為主的銷售模式，并形成服飾品行業與社會發展相契合的可持續常態。而數碼印花作為現代紡織業中的技術革命，具有里程碑式的意義，它所帶來的經濟效益和社會效益將為國內服飾加工企業帶來重生的機遇和挑戰。

20世紀90年代首次研發的噴墨式數碼印花機是現代計算機技術不斷發展而形成的高新技術產品，亦是一場重要的技術革命。該技術的發展日趨完善，已成為西方主流的印花生產方式，歐洲已有90%以上的印花企業采用數碼打印機，它減少了印花時間，降低了打樣成本，優化了產品效果，在行業中具有良好的口碑。盡管目前中國服飾生產行業中，數碼印花技術的應用整體呈現增長的趨勢，但就國內市場占有率來說，還是相對滯后一些，國內服飾代加工企業往往選擇以薄利多銷為原則的傳統印花方式。但隨著消費者個性化需求的與日俱增，數碼印花速度的大幅提高，耗材價格的降低，以及國家環保政策的全面推動，數碼印花的優勢逐漸顯露。它可按需加工，避免庫存，提高了產品附加值。因此數碼印花技術在中國的應用前景還是樂觀的。

國內的數碼印花技術在近年來也有了長足的發展。2000年，杭州宏華數碼科技股份有限公司成功研制出國內首臺數碼噴墨印花機。該公司目前擁有56項專利技術，其中，VEGA系列高速數碼印花系統榮獲國際科技發明二等獎，公司在墨水研發、電機控制、噴頭技術應用、軟件開發等核心領域，和國外數碼印花企業基本處于同一水平，為國內數碼印花技術的發展提供了硬件保障。因此，從技術的研發，紡織印染行業的主流趨勢分析，數碼印花技術在服飾行業中廣泛推廣是有可行性的。

數碼印花在服飾加工企業“智造”轉型中所體現的優勢包括：

（1）技術方法的智能化：數碼印花技術是印染技術與信息科學技術交叉融合的產物。它依托計算機輔助設計（CAD、PHOTOSHOP）、數字制造技術、計算機網絡技術，對印花產品加工工藝及設備進行數字化處理，使印花技術進入一個嶄新的時代。其技術原理主要通過各種數字化輸入手段（如掃描儀、數碼相機、互聯網傳輸），將數字圖像輸入計算機，經過電腦印花分色系統編輯處理后，再由專用軟件驅動芯片控制噴印系統，把專用染料直接噴印到各種織物或介質上，從而獲得精美的印花產品，操作方式更靈活簡便，并且能快速修改。

（2）生產過程綠色化：數碼印花過程中的原材料消耗率將會大大降低。比如從傳統印花每印一米就要消耗同等長度的紙張，轉變為無紙化工藝。同時數碼印花過程中無需蒸化固色、皂洗和水洗，也不再消耗蒸汽、煤、水，以及絲網、銀筒等材料，將會實現50%的能源節約率。且數碼印花技術無廢料和廢水污染，噪音小，促進了綠色制造業的發展，在減輕企業負擔的同時又實現了可持續發展的要求，保護了青山綠水。

（3）節省時間成本：傳統印花過程包含分色、制網、配色、調漿、印花、后處理等復雜工序，從設計到交貨需要短則幾天長則幾十天的周期，而數碼印花技術只要一至兩個小時便可制作完成，實現了立等可取。同時，顧客可通過網絡傳輸的方式直接傳送圖案設計稿，開拓了以個性化小批量為需求的客戶群，大大縮短了交貨周期，符合服飾行業對快速反應的需求。

（4）節省人工成本：傳統印花工序復雜，整個加工過程需要五至六名工人操作，而數碼印花可以縮減到一名工人操作電腦程序即可。設備操作簡便，工作環境整潔，更符合人性化的企業新常態。而且工藝檔案的數碼化，避免了傳統印花檔案保存費時、費力、費地的缺點。

（5）提升產品品質：數碼技術的加入保障了產品質量的穩定性。避免了因對花不準出現的瑕疵面料，花型尺寸不受限制，不存在布邊的問題，大大提高了產品的品質和檔次。數碼印花產品的色彩飽和度、精度、層次感增強，花型更為逼真，顏色豐富度可達1670萬種，甚至可以將照片直接打印在面料上，突破了套色的限制。此外該技術的應用豐富了產品尺寸，拓展了產品種類，可制作獨創型、藝術型的產品，還可根據服裝款式單獨定制定位花型。

（6）拓展了銷售模式：數碼印花技術的應用可與網上協同方案定制平臺和電子商務形式相結合，開發B2C、C2C等網絡銷售模式，開發個性化產品的設計，并為企業走向品牌化、網絡化的發展道路提供了前期保障，真正實現設計、生產、銷售的快速反應模式。比如浙江紹興的“瓦欄花型交易集市”就是一家以網上花型交易以及印染加工為主的在線平臺。該平臺的交易模式包含設計師、客戶、生產商三方。對于設計師來說，工作時間更自由，甚至連設計專業學生也可上傳個人作品；對于客戶來說，可隨意在平臺上瀏覽各種花型，繼而買斷花型并可在線下單打樣，省去了奔波的時間成本；對于生產商來說，與客戶的直接對接也帶來了不少利益價值，實現了銷售模式的智能化。因此，以快速定制為特色的數碼印花技術才能與之相匹配。

綜上所述，工業4.0時代帶來了互聯網語境下的革命浪潮，也給傳統行業的跨界融合提供了不可估量的潛力。中國服飾制造業在這樣的背景之下，不能僅僅滿足于做別國的包工頭，還要抓住這次危機所帶來的機遇。

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作者簡介：孔佳（1983—），女，浙江杭州人，中級職稱，浙江科技學院講師，研究方向：服裝產品設計，立體裁剪，傳統手工藝。