宿希強
在后調控時代,房價穩中有降已是大勢所趨。但一個不好的跡象是,房價下降的同時,房地產龍頭企業紛紛曝出質量問題。房價下降,以犧牲住房質量為代價?
水落石出。如果把房價比作是“水”的話,那么房屋的質量問題就是“石頭”。在房地產調控力度沒有放松跡象的大背景下,房價如期停漲并進入下行通道,而隨著喧囂的房價泡沫逐步散去,堅硬的房屋質量問題開始凸顯。種種跡象似乎表明,中國住房質量問題開始進入集中爆發期。讓人擔心的是,后調控時代,住房質量開始與房價同時下降?
房地產龍頭企業質量事件頻發
5月,綠地集團“馬鞍山纖體鋼筋事件”持續發酵。人們追問,綠地的建筑質量管控機制何以在馬鞍山失靈?馬鞍山質量事件是否只是孤例?一切還有待最終的調查結果。
“絕對不允許的”鋼筋不達標問題——這樣低級卻又致命的錯誤,出現在向來宣稱是地產三強之一的綠地集團,多少有些令人意外。據媒體廣泛報道,在安徽馬鞍山,綠地集團多棟在建高層住宅使用了不合格的鋼筋,原本應用的12mm鋼筋被替換成8mm鋼筋,這些高層住宅屬馬鞍山“綠地世紀城”一期項目,全部是24層到32層的高樓,有些已經接近封頂。而據馬鞍山市建筑管理處發布的文件,其已要求綠地世紀城全面停工,且初步調查發現,被曝高樓主體結構嚴重不合格,主梁直徑12mm的鋼筋被偷換成6mm—8mm的鋼筋,施工現場樣品實體檢測均不達標。
綠地“事發”貌似頗為偶然。綠地世紀城業主中,有一位是近退休的建筑企業的員工,已接近退休,出于對樓盤的關注,經常跑工地。有一次,他用游標卡尺對部分鋼筋的直徑進行測量,結果發現了問題。但看似偶然的背后,也許誠如馬鞍山市建筑管理處總工程師趙家喜所說,綠地集團作為大品牌地產商,“它的內部管理機制出現了問題?!?/p>
值得注意的是,出問題的不光是綠地,近期房地產龍頭企業質量事件呈高發之勢并不斷引發糾紛。如2月萬科公司繼“安信毒地板”事件后,再度深陷裝修質量問題漩渦,其深圳和佛山的兩個樓盤被業主投訴裝修質量不過關;3月,以高檔裝修聞名的星河灣,其山西太原項目也曝出精裝修質量問題;地產大佬保利也未能幸免,4月,在南京春季房展會上,四五十名業主因為交付的精裝修房屋質量問題要求保利退房;一向以品質優異著稱的中海地產也頻頻出現“質量門”事件,中海橡園國際、中海限價房鑫園、中海花城灣一期項目等質量問題和結果處理不善一直使其困擾,5月,中海地產(中海九號公館、中海尚湖世家)再次陷入質量漩渦……
中國住房質量問題開始進入新一輪集中爆發期?深圳市裝修協會副主任林武生對此感嘆,這一輪曝出質量問題的萬科、中海、星河灣等企業,在房地產商中都屬于質量控制相對較好的,如果他們都出現嚴重問題,其他房地產企業的問題會更加嚴重。
記者網絡搜索也發現,中國此輪住房質量問題,從最初的一線城市、沿海城市逐步向內陸地區和二三線城市擴散,而出現問題的也絕不限于房地產龍頭企業,只是它們分外受媒體關注而已。
房價下降犧牲住房質量?
按照房地產業生產消費周期規律,期房一般在兩年內進入收樓期,而收樓期通常正是質量糾紛高發期。以此推算,此輪住房質量問題的爆發,實際上主要是消費者2010年、2011年購買的房子出了問題。而此段時間正是房價騎虎難下,中央對房地產持續加大調控力度,政策形勢基本明朗,銀行銀根收緊,房地產商日子開始不好過的時刻。
理論上分析,隨著樓市調控的步步深入,開發商可能會面臨庫存增加、利潤下降、資金吃緊等局面。而房價進入下行通道無疑更為加劇這一局面。為解決這些困難,一些房地產商可能會采取種種措施,以降低開發成本。如采用相對更廉價的原材料等。少數不法開發商也可能會鋌而走險,在建設中偷工減料,以劣充好。同時,上游開發商的壓力,也會向下游建筑方轉嫁。建筑方可能將工程分包給一些專業性不高的“散兵游勇”,以降低成本。這意味著,房價下降的壓力會轉移到住房質量上,房產商有可能以犧牲住房質量為代價挽回房價下降造成的“損失”。由此帶來的后果是,輕則只是在一定程度上降低消費者的居住品質,重則埋下嚴重的質量安全隱患。前者如廣為詬病的裝修質量問題,后者由“綠地纖體鋼筋事件”即可見一斑。某種意義上,這可視為大品牌地產商“內部管理機制出現了問題”的深層原因。
事實上,此輪住房質量問題爆發和之前相比,也有明顯區別。
中國住房質量問題集中爆發,最讓人印象深刻的是2009年。這一年,“樓倒倒”、“樓裂裂”、“樓脆脆”、“樓歪歪”等名詞不脛而走。6月,上海閔行區蓮花南路、羅陽路口西側“蓮花河畔景苑”小區內,一棟在建的13層住宅樓全部倒塌,幸運的是由于尚未竣工交付使用,倒塌的高樓并沒有釀成特大居民傷亡事故,但造成一名施工人員死亡。“樓倒倒”由此而生;7月,北京松榆里南路“美景東方”2號樓被曝因斷梁等問題變身劣質樓,其多處出現澆板裂縫、剪力墻墻壁裂縫等,裂縫寬度深度均大于1cm,且裂縫一直處于發展狀態,變寬,變長,越來越多。這被網友戲稱為“樓裂裂”;8月,四川省成都市校園春天小區,6棟、7棟樓相鄰的墻壁呈20度夾角,被網友美其名曰“樓歪歪”;11月,“樓脆脆”驚現重慶忠縣拔山鎮,一幢建筑面積5065平方米的7樓部分商品房,出現大梁斷裂、墻體可插進手掌等險情,靠10多根木棒支撐,防止垮塌……
和當下的住房質量問題相比,2009年的情況無疑要嚴重得多,但另一方面,因為涉事房地產企業中幾乎沒有主流的房地產龍頭企業,這輪質量危機通常被解讀為中國房地產十年發展黃金期“大干快上”市場成熟過程中的副產品,多是不法開發商追逐暴利所致。而目前的住房質量問題頻頻出現在主流的房地產龍頭企業,則意味著整個住房質量基本面出現了問題。
消費者容忍度降低?
從另一個角度觀察,房價下降也在一定程度上使消費者對住房質量的敏感度增強。
山東眾成仁和律師事務所律師于啟光認為,中國住房質量問題一直長期存在,但在房地產行業快速發展的情況下,諸多問題被忽視或掩蓋。在過去的十年間,國人一直將目光聚焦在房價上,房屋的質量沒有引起足夠的重視。他分析,中國人向來“買漲不買跌”,在房價不斷攀升期間,消費者購房后在房價有較大上漲的情況下,只要不是重大質量安全問題,資產增值的喜悅會很大程度上抵消消費者對房屋質量問題的不滿。但在房價下行的情況下,消費者自然就對住房質量的容忍度降低,開始變得“挑剔”——從本輪房地產龍頭企業被曝的質量事件來看,“拱火”的主力軍也正是2010、2011年房價高位時買進的消費者。如“中海橡園國際”2011年4月開盤售價是每平方米23000元至25000元,當年11月售罄。而該樓盤附近一些樓盤2012年初開盤入市銷售的價格只有每平方米20000元。另一方面,對持幣待購的消費者來說,因為沒有購房增值的預期,不可避免地也會對住房質量加以重視,以求“物有所值”。
在于啟光看來,消費者的“挑剔”其實是中國房地產市場的理性回歸。住者有其居,說的不該僅僅是住上房,還應該住得安全、住得安心。但長期以來,中國消費者一直對住房質量的“耐受度”過高,很多人在執行“阿Q”式思維:我的房子不過是漏水而已,還有比我更倒霉的呢?而開發商也往往搪塞了事,在質量上不愿下足功夫,下足投入。換句話說,消費者以前“慣”壞了房產商,如今的“挑剔”可謂“覺醒”,對住房質量的敏感度其實也不是增強了,而是回復正常了。