商標之爭 集中爆發非偶然

中元

中國山寨事業之發達，可謂全球聞名，長此以往，換來的是整個市場信譽和國家形象的受損。前有蘋果，后有王老吉，一年之內集中爆發國內國外兩大知名品牌的商標糾紛，看似集中，實則各自醞釀已久。蘋果與唯冠商標轉讓始于2009年，而加多寶與廣藥的糾紛更是已有4年之久。但問題為何都在去年和今年，一年的時間跨度之內集中爆發，并非偶然。

中國山寨事業之發達，可謂全球聞名，雖說對于中國經濟和消費者來說，這是件好事，但稍微明點事理的人都能判斷出，長此以往，換來的是整個市場信譽和國家形象的下滑。

說中國企業不重視品牌，倒也未必，自改革開放起，歷時十年乃至數十年品牌不倒的也大有人在。但在中國的市場環境中，品牌的力量往往并不是普遍意義上理解的那般，似乎稱其為牌子更為合適。

牌子，一是讓買它的人記住這個名字，二是禁止他人使用，僅此而已，并不具備品牌的全面輻射和內涵。國內市場自上世紀末到本世紀頭十年，幾乎都在品牌缺失的境況下生存，雖未大崩大壞，但隱患已經重重。

近年來，食品，用品，建筑，車輛，一場質量危機正在以前所未有的速度席卷著現實中的市場，擊打著社會的底線。究其原因，相當一部分可以歸咎于之前十年品牌建設的混亂和市場的畸形競爭。冰凍三尺非一日之寒，這句中國古語既可以理解為之前的無序造成了今天的危機，同樣可以解讀作，今天的危機不是一時半會所能消解。但還有一句話，同樣有道理，那就是禍兮福所倚。

在為過去付出代價的同時，對于品牌的重視也已經在不少企業和行業人士乃至消費者心中漸漸占據應有的地位。不說蘋果這個品牌神話席卷全球的力量，就是王老吉在中國飲料界的聲望，也是多年來未曾有過的。

中國的企業，似乎開始試著去觸摸品牌的邊緣。縱觀當下，產業升級和經濟轉型之聲不絕于耳，而品牌建設被提及的次數同樣頻繁，有人悲觀地預測，中國的質量危機二三十年內難以徹底好轉，但對于過去的補救，并非不能從現在做起。

十年生聚，十年教訓，在中國的質量陷入低谷之時，恰恰可能是品牌從頭做起，成本最低，效率最高之時，這并非妄言，近年來中小企業的紛紛死掉從一個側面說明了這個問題，雖然大力發展中小企業是搞活經濟乃至振興國祚的必由之路，但適當地優勝劣汰不可避免，我們不能指望全面營救，一個不落，而是應該優選扶持，將資金和技術用在值得扶持的對象身上，而不是浪費。

這么說或許有些殘酷，但未來的市場經濟之路，或許必須如此。

拋開商標之爭的是非，對于商標的重視正是品牌價值被意識到的反映。不管出于什么目的，至少爭奪商標的人明白，這個符號意味著無數消費者的認可，意味著在讓人擔心的用品和食品中，只要看到這個符號，就是一種放心的保證。

當然，保證商標乃至品牌的后勁同樣重要，沒有負責任的產品和服務來填充品牌，那么，再好的品牌也會生于安樂，死于憂患。

偶然之中存在必然，當媒體頭條一再為商標爭奪戰占據時，換個角度想想，這不失為一件好事。

這至少意味著對知識產權的尊重和對法律的畏懼。微觀的瑕疵并不能否定宏觀的進步，在法律的框架內，一切爭吵和角力都是被允許的。當品牌成為決定企業生死的要素之時，相信中國質量的振興也將為時不遠。