尚憲軍
一、加強修養(yǎng),取信班子成員
我是32歲擔任校長的,當時我是東遼縣中小學(xué)中最年輕的校長。因為年輕,社會上、教師中,特別是班子成員中老領(lǐng)導(dǎo)對我的質(zhì)疑是不可避免的。取信班子成員成為我順利開展工作的首要任務(wù)。
為此,我不斷加強自身修養(yǎng),提高自己的思想政治覺悟。通過加強自身修養(yǎng),我頂住了市場經(jīng)濟的沖擊,經(jīng)得起艱苦,抗得住誘惑,咬得住真理,管得住小節(jié),受得起委屈,讓班子成員看到了我在政治上是成熟的。
我還抓緊一切時間學(xué)習(xí),認真研究教育科學(xué)理論,不斷探索學(xué)校管理規(guī)律,努力提高學(xué)校管理水平,在業(yè)務(wù)上讓班子成員心悅誠服。
我把大部分精力都投入到工作之中,每天6點左右到校。我校建立了嚴格的考勤制度,要求班子成員和群眾做到的,自己首先要做到。為了使班子成員和教職工認真遵守考勤制度,我出門也必須簽假條,有時我也被扣錢。班子成員和老師暗地里都說:人家校長就說開會去了,咱誰知道,校長都扣錢,咱們還有啥說的。這樣,教職工自覺遵守考勤制度的風(fēng)氣就形成了。
我告誡自己,做事要公平。尤其評優(yōu)、評先、晉級等非常敏感的事情,我總是和班子共同研究方案,一切都按方案執(zhí)行,哪個人都無權(quán)單獨決定,不給請客、說情的機會。我還注意一個細節(jié),在和班子成員研究問題,和老師談工作,特別是和女教師談工作時,我辦公室的門都要打開,讓班子成員和教職工看到我辦事是光明磊落的。……