團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)集體 促進學(xué)校發(fā)展

尚憲軍

一、加強修養(yǎng)，取信班子成員

我是32歲擔任校長的，當時我是東遼縣中小學(xué)中最年輕的校長。因為年輕，社會上、教師中，特別是班子成員中老領(lǐng)導(dǎo)對我的質(zhì)疑是不可避免的。取信班子成員成為我順利開展工作的首要任務(wù)。

為此，我不斷加強自身修養(yǎng)，提高自己的思想政治覺悟。通過加強自身修養(yǎng)，我頂住了市場經(jīng)濟的沖擊，經(jīng)得起艱苦，抗得住誘惑，咬得住真理，管得住小節(jié)，受得起委屈，讓班子成員看到了我在政治上是成熟的。

我還抓緊一切時間學(xué)習(xí)，認真研究教育科學(xué)理論，不斷探索學(xué)校管理規(guī)律，努力提高學(xué)校管理水平，在業(yè)務(wù)上讓班子成員心悅誠服。

我把大部分精力都投入到工作之中，每天6點左右到校。我校建立了嚴格的考勤制度，要求班子成員和群眾做到的，自己首先要做到。為了使班子成員和教職工認真遵守考勤制度，我出門也必須簽假條，有時我也被扣錢。班子成員和老師暗地里都說：人家校長就說開會去了，咱誰知道，校長都扣錢，咱們還有啥說的。這樣，教職工自覺遵守考勤制度的風(fēng)氣就形成了。

我告誡自己，做事要公平。尤其評優(yōu)、評先、晉級等非常敏感的事情，我總是和班子共同研究方案，一切都按方案執(zhí)行，哪個人都無權(quán)單獨決定，不給請客、說情的機會。我還注意一個細節(jié)，在和班子成員研究問題，和老師談工作，特別是和女教師談工作時，我辦公室的門都要打開，讓班子成員和教職工看到我辦事是光明磊落的。……