國外陸軍信息系統建設歷程探析

張新征 張曉玲

二戰～海灣戰爭之前：軍事信息系統由發軔到基本成形

軍事信息系統建設發軔于第二次世界大戰時期，率先在防空情報信息領域展開，到海灣戰爭之前，發達國家陸軍各兵種戰術信息系統建設基本成形。

現代化的軍事信息系統建設和運用可以追溯到距今70多年前的“不列顛之戰”，當時為了抵抗德軍大規模的空襲（德國空軍投入不列顛之戰的飛機約2400架，其中轟炸機285架），英國沿英吉利海峽利用模擬電話網將防空雷達、空軍基地和指揮中心連接起來，構建成最早的防空情報信息系統。而綜合集成式的指揮、通信與情報搜集系統建設與應用則始于冷戰期間，1958年美國將北美7個防區的地面警戒雷達、通信設備、計算機和顯示設備連接起來，形成目標航跡繪制與數據顯示自動化系統，也稱“賽其”系統，后來該系統成為信息系統發展的一個重要里程碑。

美軍

在1990年代初的第一次海灣戰爭之前，美國陸軍各兵種基本上可以通過戰術C3I系統，將所屬的傳感器、指揮所（車）、武器平臺有機地連成一體，具有“煙囪式”信息系統（“煙囪式”信息系統指的是一種不能與其他相關信息系統之間進行互操作或協調工作的信息系統）的縱向綜合能力，但是橫向之間還不能實現互操作。

以野戰炮兵為例，“塔克法”戰術射擊指揮系統1980年開始裝備美軍炮兵營、炮兵旅各級，是世界上第一種具有輔助決策功能的戰術射擊指揮系統，能夠為炮兵營和旅火力支援協調組提供自動化戰術射擊指揮及目標數據處理功能。“塔克法”系統是在數字技術發展水平相當低下、人們的思想受工業時代思維模式嚴重束縛的歷史條件下研制出來的信息系統，該系統采取高度集中化的星型網絡結構形式，數據處理功能集中于炮兵營和師炮兵射擊指揮中心，不具備快速反應和連續作戰能力，不能與其他指揮與控制子系統、盟軍和其他軍種的火力支援與野戰炮兵系統接口，升級和改造亦很困難。在僵化的科研項目管理體制下，“塔克法”系統研制周期長達十幾年，研制計劃不能隨作戰理論和技術的發展而作出相應調整，系統硬件從選型到列裝的十幾年中始終未作升級，以至系統于1980年代裝備部隊時就已經遠遠落后于當時的技術水平。

蘇軍

1980年代，蘇軍按功能建成了各軍兵種條條框框式的自動化指揮系統，并開始進行移動式戰術級自動化指揮系統的試驗，希望在戰術級實現各軍兵種部隊指揮的互聯互通。1987年，蘇軍開始制訂第一個數字化綱要，原計劃到2000年前完成對指揮系統的數字化改造，但這個綱要由于蘇聯的解體而夭折。

西歐各國

在同一時期，西歐各國的陸軍信息系統建設初見端倪，新型裝備發展的重點是數字化，采用數字化計算機和傳感器技術，通過數據總線構建類似局域網的平臺電子環路，實現了數據采集和處理的自動化，同時廣泛采用了先進的光電觀瞄設備，大大提高了部隊信息化作戰能力。

20世紀末：C4ISR系統形成

20世紀末，信息系統建設標準得到規范，一體化水平實現突破，發達國家陸軍通過信息系統綜合集成建設基本實現了各兵種信息系統之間的互聯互通。

20世紀末，國際標準化組織（ISO）公布了開放系統互聯（OSI）說明，明確了C4ISR系統的4個層次：物理層、網絡層、信息管理層和應用層，其成為美國、北約組織和以色列等國信息系統建設的規范。

美軍

美軍在海灣戰爭之后，著眼于未來信息化戰爭需求，提出了名為“21世紀部隊”的陸軍數字化建設計劃，開始“用信息時代的方法創建信息時代的部隊”。從1993年開始，美軍提出了一種開放式體系結構和模塊化設計的C4ISR系統，即陸軍作戰指揮系統（ABCS），該系統由三大部分組成：一是戰略級的陸軍全球指揮控制系統，其是美軍全球指揮控制系統的組成部分；二是在戰術級別對現有陸軍戰術指揮控制系統各分系統的一體化改造，提供陸軍從軍級到營級的指揮控制能力；三是發展嵌入式的旅及旅以下作戰指揮系統以及數字化單兵系統。ABCS是美陸軍數字化部隊信息系統建設的核心，其實質是在戰術互聯網的粘合下，將火力支援、機動作戰、陸軍航空、近程防空、情報電子、戰斗勤務支援等各兵種和戰場功能區內相互獨立的指揮控制系統整合為一體。

與此同時，美軍實現了對功能區指揮控制系統的升級。1990年代是“阿法茲”系統的全面研制階段，該系統由陸軍與海軍陸戰隊聯合研制，是多軍種普遍裝備的聯合與合成部隊火力支援指揮、控制與通信系統。其于1997年開始裝備部隊，主要配置到合成部隊的火力支援協調組和野戰炮兵戰術作戰中心等機構，使用級別包括連、排到軍以上的所有單位以及海軍艦艇，其能夠全自動化地計劃、協調與控制迫擊炮、身管火炮、火箭炮、導彈、攻擊直升機和海軍艦炮的近距離支援、反火力、壓制敵防空和縱深作戰火力。該系統采用開放式系統結構，軟硬件可不斷升級，目前其仍在不斷升級之中。

俄軍

從1990年代初開始，海灣戰爭的示范效應和車臣戰爭的實際需求都使俄軍方強烈地感受到軍隊信息化建設的緊迫性，于是提出信息化的概念和指揮系統建設構想，但由于經濟危機和大規模裁軍，大部分計劃未能付諸實施。北高加索軍區的“金合歡”自動化指揮系統試驗是這一時期惟一的亮點，該系統是集指揮通信、數據傳輸、武器控制和作戰保障于一體的綜合指揮信息系統，將最高統帥、軍區司令、戰場指揮員以及軍官和士兵等整個軍事組織聯成一體，并聯通了戰場上的其他軍隊。“金合歡”系統在第二次車臣戰爭中發揮了重要作用。此外，陸軍各兵種分系統的建設也取得了一定進展，火箭兵、炮兵裝備了“飼養園”、“卷心菜蟲-Б”、“車輛-М”等射擊指揮系統，陸軍防空兵則裝備了“林中曠地-Д4”和“排隊”自動化指揮系統。

西歐各國

1990年代中期以來，西歐各國開始在實現平臺數字化的基礎上重點向網絡化發展，作戰平臺開始配備車際信息系統和全球定位系統，逐步實現了戰術態勢信息在所有平臺及各級指揮機構之間的傳輸和交換，部隊的聯合作戰能力得到顯著提高，跨軍兵種的聯合指揮能力也逐漸形成。

世紀之交：C4KISR概念誕生

世紀之交，軍事信息系統建設向戰術層面的實時火力打擊與評估延伸，發達國家嘗試開發多功能、網絡化、輕型化和智能化的陸軍武器家族，企圖將各種有人、無人平臺和武器彈藥聯接到統一的信息網絡中。

在1999年的科索沃戰爭中，北約軍隊“傳感器-指揮官-射手”的環形指揮控制體系已經初見成效，指揮信息系統逐漸向下擴展到戰術層面的火力打擊與評估，C4KISR概念也隨之誕生。C4KISR系統將C4ISR與火力殺傷系統相結合，使各武器系統、諸軍兵種和各個戰場形成一個有機整體，縮短了從偵察到射擊的時間，以更快、更準確、更高效地完成作戰任務。當前，美國和北約共同提出“網絡賦能能力”計劃，強調全面集成設備、系統、條令和人的信息中心能力，預計到2012年將實現軍種之間的信息共享。

美軍

21世紀初，未來戰斗系統（FCS）項目幾乎與美國陸軍轉型計劃同時啟動。2000年2月，美國陸軍與國防部先期研究計劃局開始合作，開發FCS的創新概念和技術。FCS第一次依托網絡系統，將陸軍的各種有人、無人作戰與保障平臺和彈藥聯接到一個單一網絡中，開發由多種系統集成的多功能、網絡化、輕型化和智能化的武器家族。FCS網絡系統由四部分組成：“系統集成”通用操作環境、戰斗指揮軟件、通信與計算機系統和情報、偵察與監視系統，使FCS的各分系統以“系統集成”的方式緊密地結合在一起，產生總體效能大于各部分效能之和的效果。盡管該項目在進入生產與部署階段之前就從整體上“夭折”，但作為對“網絡中心戰”理念的首次實踐，將在很多方面為世界陸軍發展帶來革命性影響。即便在FCS項目被中止之后，作為通信網絡系統骨干的戰術級作戰人員信息網（WIN-T）和聯合戰術無線電系統（JTRS）等項目仍在加快發展之中，并已開始分階段列裝部隊。

俄軍

俄軍在1995年就曾提出建立“統一信息空間”的構想，但因多種原因并未落實。普京上臺后，依托國家信息化，俄軍開始進行深層次軍事改革，軍隊信息化建設從2001年起開始全面啟動，以期全面實現空天防御指揮、戰略與戰區指揮及戰術指揮的一體化。2004年，開始進一步加強對信息化建設的集中領導，結合對未來安全威脅的判斷和對軍事發展的預測，規劃了通信、指揮、偵察預警、導航和測繪系統的發展重點。2008年俄格沖突后，俄陸軍更加認識到在信息系統建設方面嚴重落后于西方發達國家，便進一步加快了建設步伐。

當前，俄陸軍的戰略、戰役和戰術級指揮自動化系統正在向新的數字化體制邁進，2015年前后新一代指揮自動化系統將裝備部隊并初步形成戰斗力。

西歐各國

與此同時，西歐各國也制定了相應計劃，著力發展一體化指揮控制信息系統，提高諸軍兵種和多國聯合作戰能力。

例如，英國就非常重視提高與美國以及北約、歐盟軍隊的聯合作戰與互操作能力，共同組織信息系統開發。該國推出的“網絡賦能能力”計劃將構建英陸軍的“網絡中網絡”體系，以“天網”衛星以及“弓箭手”、“鸕鶿”和“隼”通信系統網絡為骨干，將戰場上已部署的作戰裝備互相連接在一起，進而實現“以近實時方式采集、融合和分析相關信息，以便能夠迅速決策，迅速投入最適當的兵力，達成預想的效果”。

法國陸軍重點建設“蝎子”作戰信息系統，主要解決陸軍營級合成戰斗群的各平臺在“作戰水泡”內的作戰協同問題，同時基于全IP技術，發展與Win-T結構相似的新一代“里達”N4戰術互聯網。

德國正在建立與美軍網絡中心戰相類似的“網絡化作戰指揮系統”，計劃通過網絡信息使各級作戰部隊的指揮與控制實現互聯互通、傳感器與武器平臺的一體化，以提高德軍的網絡化作戰指揮控制能力。

現狀：轉趨務實

應對經濟可承受性壓力和實戰需求，發達國家信息系統建設在近期內轉趨務實，重點實現戰術作戰中心、移動中的指揮官和徒步士兵的無縫網絡集成，同時以全球網絡企業架構的模式持續推進陸戰網建設。

為了避免FCS項目中所經歷的“無限”延期和成本“無底洞”，美陸軍在綜合分析FCS和旅戰斗隊現代化項目的基礎上，相繼推出了《陸軍現代化戰略2010》、《陸軍現代化計劃2012》等指導裝備發展的政策文件，重新界定了陸軍裝備體系建設的總體目標，立足滿足部隊完成全譜行動和保持決定性優勢的需求，結合可用資源和可能風險，重新選擇了陸軍裝備體系建設的目標、途徑、重點與手段，并結合2012財年的預算情況對陸軍裝備建設重點進行了投資安排。美陸軍裝備發展戰略的調整，突出了經濟可承受性和當前與未來全譜軍事行動的需求，強調在現有裝備的基礎上，吸納FCS項目已取得的技術成果，從而快速提高部隊的實戰能力。為了徹底解決因軍種、兵種和部隊層級關系所產生的信息“煙囪”問題，美陸軍從聯合作戰思想出發，綜合運用天基、機載或地面有線與無線信道，把通過網關實現分散通信設備連接的戰術互聯網，轉變為統一的、安全的信息柵格，推動從高層級司令部到較低層級戰術指揮所，乃至連、排和平臺與單兵級的C4ISR系統組網。

在過去的一年里，美國陸軍致力于調整網絡發展的總體戰略，從根本上改變網絡技術集成與應用的方式。該戰略最重要的內容是部署“網絡能力一體化套餐”，綜合利用各種通用寬帶波形（例如士兵無線電波形和寬帶聯網波形）、移動衛星網絡（例如戰術級作戰人員信息網）和各種戰斗指揮應用軟件發展地面戰術網絡，使之無縫運轉成為“陸戰網”的組成部分，從而將徒步士兵、指揮所和車輛都連接一起，為部隊提供一種從戰術作戰中心到移動中的指揮官再到徒步士兵的集成無縫網絡能力，使連排級部隊都能獲得重要的態勢感知和任務指揮能力。從2012財年開始，美陸軍計劃聯合各種資源，盡可能為更多的已部署部隊和可部署部隊裝備這些能力套餐。同時，美陸軍還在探索如何在戰術行動中有效地利用輕型和廉價的口袋式智能手機，從根本上改變士兵獲取知識、信息、訓練內容和作戰數據的途徑，從而改革陸軍的作戰和訓練方式。

著眼于全球戰略需求，美軍以商業創新領域的企業方式，自上而下地整體推動信息系統轉型，持續謀求建立統一的通信體制。美陸軍“陸戰網”的構想融合了網絡的物理屬性和社會屬性，將以整體推動的方式實現更高層次的信息共享。美軍認為，由松散的獨立網絡構成的“陸戰網”需要轉化為單一的全球化網絡，才能夠滿足作戰人員對涵蓋整個陸軍范圍的戰略級需求，這就是所謂的全球網絡企業架構（GNEC），其功能是提供全球范圍的通信架構，實現陸軍信息系統的統一化。GNEC將利用“云計算”技術和網絡服務中心，集中管理有限的網絡資源，如頻譜和帶寬，分散性地發揮網絡功能，能夠在戰場空間的特定位置按需增加網絡密度，以滿足任務或用戶密度的需要。