校園招聘會存在的問題及分析

童軍武

近年來，高校校園招聘成為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生找工作的主要渠道之一。畢業(yè)生就業(yè)制度改革后，各高校紛紛開發(fā)和培育本校的就業(yè)市場。這一就業(yè)平臺的健康有序發(fā)展，不僅關(guān)系到畢業(yè)生將來的職業(yè)生涯發(fā)展，同時也關(guān)系到用人單位獲取優(yōu)質(zhì)、滿意的畢業(yè)生人才。中國礦業(yè)大學(xué)(北京)每年50％以上的畢業(yè)生是通過校園招聘找到合適的崗位，所以高校組織好校園招聘會意義重大。但是，從校園招聘會的總體情況來看，盡管高校費盡心思，但結(jié)果是畢業(yè)生和用人單位的要求都很難得到滿足。因此，應(yīng)提高高校校園招聘會的有效性，實現(xiàn)“雙贏”。

當(dāng)前校園招聘會的特點

1.招聘單位多，簽約人數(shù)少

為了幫助大學(xué)生就業(yè)，高校紛紛采取多種形式和途徑，積極開辟就業(yè)渠道，收集就業(yè)信息，頻頻邀請用人單位到學(xué)校舉辦校園畢業(yè)生就業(yè)推薦會或招聘會。然而，畢業(yè)生對校園招聘會的用人單位或崗位并不十分滿意。因此大多數(shù)情況下觀望的畢業(yè)生較多。

2.招聘會投入大。效果不理想

高校為了舉辦一次招聘會往往要提前好幾個月做準備，投入了很多的經(jīng)費和人力，雖然招聘會場面較大，但很多時候效果卻不顯著、影響也不夠。招聘會密度的激增，對畢業(yè)生就業(yè)工作隊伍的建設(shè)提出了更高的要求，在硬件場地和設(shè)備上都需加大投入，同時接待成本也不斷提高。

此外，學(xué)校為校園招聘會的開展提供了方方面面的支持，熱情洋溢地為用人單位和學(xué)生服務(wù)，可是大部分學(xué)生若沒有看到自己滿意的用人單位或崗位，反而會埋怨學(xué)校引進的用人單位不夠好。

校園招聘會存在和發(fā)展的思考

1.從作用方面思考——校園招聘會有存在的理由

從學(xué)校層面看，把就業(yè)市場引進校園，能讓學(xué)生了解社會，了解就業(yè)形勢，起到教學(xué)作用；在校園內(nèi)大規(guī)模地開展招聘會，可以喚起畢業(yè)生的求職意識，提高畢業(yè)生求職的主動性。從學(xué)生層面看，校園招聘會是大學(xué)生求職的渠道之一，能為學(xué)生提供就業(yè)機會，為將來的職業(yè)發(fā)展起到鋪路的作用；部分畢業(yè)生無需走出校門就能夠找到合適的工作，降低了學(xué)生求職的成本。從用人單位層面看，用人單位可以通過校園招聘會更有針對性地找到專業(yè)人才，能夠降低招聘成本。

2.從政策層面思考——校園招聘會有發(fā)展的理由

教育部原部長周濟曾在2006年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會議上指出：要進一步發(fā)揮市場在畢業(yè)生就業(yè)中的作用，強化校園市場的主體地位。2010年11月，教育部部長袁貴仁在2011年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作視頻會議上指出：要全面開展“高校畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，進一步改進工作作風(fēng)，提升就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)水平，要積極開拓就業(yè)市場，持續(xù)不斷地組織各類招聘活動，力爭使招聘會場次及崗位信息數(shù)有明顯增長，并再次強調(diào)：深入挖掘崗位信息，持續(xù)開展各類行業(yè)性、區(qū)域性招聘活動，確保招聘場次及崗位信息數(shù)量進一步增長。

校園招聘會的優(yōu)化

在當(dāng)前形勢下，要提升高校校園招聘會的有效性，需要用人單位、學(xué)校、學(xué)生三方面的共同努力，分別解決自身問題，共同推動高校校園招聘會的發(fā)展。

1.用人單位需要解決的問題

一是端正招聘態(tài)度，正確選拔。高校畢業(yè)生可以說是國家的人力資源后備力量。用人單位在招聘時應(yīng)首先考慮大學(xué)生的能力優(yōu)勢，摒棄就業(yè)歧視，端正招聘態(tài)度，正確篩選適合本單位的大學(xué)畢業(yè)生作為儲備人才。在招聘過程中，有的用人單位采取既簡單又不科學(xué)的方法對大學(xué)畢業(yè)生進行篩選，更有甚者對待學(xué)生態(tài)度傲慢，招聘要求苛刻，甚至直擊求職者的隱私，讓涉世未深的畢業(yè)生遭受意想不到的尷尬。

二是樹立服務(wù)觀念，組建優(yōu)秀團隊。用人單位宜組建專業(yè)招聘團隊，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊。如果有往屆校友在該公司，也可以讓校友現(xiàn)身介紹其工作經(jīng)歷，對師弟師妹會有一定的說服力，招聘效果會更好。除此之外，一個良好的招聘團隊也可以展示用人單位的實力，在雙向選擇時，招聘團隊成員的水平、素質(zhì)高低和經(jīng)驗多寡直接決定用人單位的招聘質(zhì)量。一個業(yè)務(wù)精通，穿戴整潔，具有親和力的招聘人員可以讓應(yīng)聘者感覺更親切。招聘單位在校園招聘的時間一般僅為半天，但招聘工作卻是千頭萬緒的，所以招聘人員應(yīng)具備高效的工作能力和果斷的決策力。

三是完善服務(wù)體系，規(guī)范招聘系統(tǒng)。凡是來參加應(yīng)聘的畢業(yè)生，無論是否被錄用，用人單位都應(yīng)該給予結(jié)果反饋，以示對求職者的尊重。對于沒有被錄用畢業(yè)生，應(yīng)及時用短信或電子郵件的方式告知。而對那些被錄用的畢業(yè)生，在簽訂協(xié)議時也應(yīng)該詳細告知注意事項。如在簽訂協(xié)議方面，要明確簽約年限、違約責(zé)任、戶口遷入地址、檔案郵寄地址等；在注意事項方面，要告知畢業(yè)生一些必要的信息，如單位聯(lián)系人、報到時間、報到地點、需帶物品、交通路線圖、組織關(guān)系如何開具等。

2.大學(xué)生需要解決的問題

一是學(xué)好專業(yè)技能，準確定位。用人單位來校招聘時急需的是應(yīng)用型人才。所以，大學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中要掌握扎實的專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識和專業(yè)技能。其實，專業(yè)是一個人發(fā)展的方向，只要自己感興趣，就不要輕易放棄本專業(yè)，尤其是要練好專業(yè)技能。

二是明確求職目標，人職匹配。畢業(yè)生到底要應(yīng)聘哪家單位，要選擇哪個崗位，都要做到心中有數(shù)，尤其是對崗位的了解必須十分清楚。當(dāng)前，畢業(yè)生普遍存在的一個問題就是“拷貝簡歷”或“萬投簡歷”。畢業(yè)生應(yīng)該關(guān)注校園就業(yè)信息，提前做好準備，對與自己專業(yè)對口或感興趣的企業(yè)進行背景學(xué)習(xí)，并根據(jù)單位和崗位的不同，設(shè)計相應(yīng)的簡歷，而不是千篇一律，沒有特點。這樣有目標地投遞簡歷，就可以提高應(yīng)聘成功率。

3.學(xué)校需要解決的問題

一是做好用人單位調(diào)查，提高為畢業(yè)生服務(wù)的質(zhì)量。一般來說，高校校園招聘會都是由就業(yè)處負責(zé)牽頭的，他們負責(zé)整個招聘會的組織工作。就業(yè)處應(yīng)在組織校園招聘會的前兩個月，做好對用人單位資質(zhì)的調(diào)查，這樣既可以了解用人量、用人類型，也可以了解用人單位參加校園招聘會的真正目的。就業(yè)處還應(yīng)在組織校園招聘會前，把公司簡介、招聘職位及要求放到本校的就業(yè)信息網(wǎng)頁上，同時應(yīng)以大海報的形式粘貼在校園最醒目的位置，使畢業(yè)生在參加招聘會前就可以對用人單位有一個初步的了解，提前做好準備工作。

二是改善招聘現(xiàn)場環(huán)境，提高為用人單位服務(wù)的質(zhì)量。學(xué)校作為校園招聘會的服務(wù)平臺，應(yīng)該在力所能及的條件下加大財力的投入，盡量改善招聘會現(xiàn)場的環(huán)境，如添置活動隔斷，使用人單位相對獨立，這樣用人單位就可以根據(jù)學(xué)校提供的空間面積，布置自己的環(huán)境，張貼標準尺寸的宣傳材料。另外，在招聘會結(jié)束前可以以調(diào)查問卷的形式，了解用人單位對本校招聘會的要求和建議，以期學(xué)校在今后的招聘會工作中不斷改進。

中國礦業(yè)大學(xué)是煤炭行業(yè)特色學(xué)校，學(xué)校的就業(yè)中心主要通過向用人單位廣泛寄送宣傳冊、參加行業(yè)人才交流會等方式，宣傳發(fā)布畢業(yè)生信息，與國內(nèi)大型煤炭企業(yè)加強溝通和聯(lián)系；采取有利措施引導(dǎo)和鼓勵畢業(yè)生到煤炭一線就業(yè)，通過與企業(yè)協(xié)商，提高畢業(yè)生去煤炭企業(yè)工作的待遇，吸引畢業(yè)生到煤炭一線就業(yè)；積極開展學(xué)校大型供需見面會、行業(yè)招聘會及校園專場招聘會，為畢業(yè)生就業(yè)搭建良好平臺。近期，學(xué)校在舉辦招聘會時引入了一個新的環(huán)節(jié)——由專業(yè)人力資源咨詢機構(gòu)在線提供的“3A核心才干評估匹配”，將畢業(yè)生的3A核心才干與企業(yè)的任職資格模型進行科學(xué)的比對與匹配，既能很好地配合企業(yè)招聘的多元化需求，又能夠幫助大學(xué)生有針對性地確定求職方向，避免進入“海投”簡歷的誤區(qū)。

在就業(yè)壓力增大的今天，高校的就業(yè)工作需要轉(zhuǎn)變思路，主動出擊，利用創(chuàng)新有效的方式幫助學(xué)生提高求職成功率，幫助企業(yè)減少招聘誤差，提高招聘效率。

[作者單位：中國礦業(yè)大學(xué)(北京)就業(yè)指導(dǎo)中心]

【責(zé)任編輯：張雯】