拓寬思路,融合發展,努力在出精品、創特色上打造過硬預備役團隊

劉曉紅 楊成君

一、2011年團隊建設的基本形勢

（一）以理論武裝為主線的思想政治建設有了新加強

突出抓好中國特色社會主義理論體系武裝，深入學習胡錦濤主席主題主線重大戰略思想和“七一”重要講話精神，認真落實黨委中心組帶機關學習制度，走出問題牽引式理論學習路子，注重結合預備役部隊特點，著力創新方法手段，力求實際效果，官兵理論素養進一步提高。堅持領導帶頭樹導向、做榜樣，在開展“加強黨性修養，錘煉思想作風”專題教育中，從領導帶頭讀黨史、學黨章、上黨課、過黨日、交黨費抓起，在學習黨規黨紀、解決突出問題、搞好整改提高上下工夫，不斷深化部隊思想作風建設成效。

（二）以提高能力素質為核心的黨委班子和干部隊伍建設有了新進步

堅持從黨委“一班人”自身建設抓起，注重思想引領、形象感召，以求真務實的作風、真抓實備的干勁，影響和帶動部隊，以求學上進、爭創一流的精神引導官兵，班子的形象力、感召力不斷增強。始終把廉政建設作為加強班子自身建設的重要內容，嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定，不搞特殊化。堅持部門包營、主官包應急連的方法，開展經常性幫帶。以會代訓、干部夜校、官兵講壇以及外送學習等形式搞好干部在職培訓，干部的任職能力有了新的進步和提高。

（三）以提高應急應戰能力為重點的軍事斗爭準備有了新拓展

緊緊圍繞戰斗力建設這個中心，著眼遂行多樣化軍事任務，大力拓展和深化軍事斗爭準備。堅持“以實為標抓整組，以真為準促點驗，以效為績樹形象”，圍繞“編、訓、裝、管、保、用”一體化建設要求，進一步健全力量體系、調整編組布局、完善訓練內容、配套裝備器材、規范指揮程序、探索行動方法，有效地突破和解決應急隊伍建設的難點問題。

（四）以嚴格制度落實為抓手的正規化建設有了新舉措

團黨委認真對年度工作進行籌劃，制定了年度工作統籌圖，把年度工作進行定量細化、明確分工，堅持每月一檢查、一通報，確保了工作末端執行力。依據爭創“五好五強”團隊的要求，制定了機關日常工作程序、黨委議事規則、現役干部管理實施細則、新一輪營連部兩年達標規劃、財務規范化管理措施等三大類14項規章制度，做到了開展工作有依據、大項活動有套路、日常管理有遵循，部隊正規化層次進一步提高，規范化水平不斷攀升。

（五）以精細高效為目標的后裝保障能力有了新提升

狠抓財經規范化管理，經費開支做到事前有預算、事中有監督、事后有審計，經費審批嚴格落實聯審會簽制度和“雙主官審簽”制度。嚴格落實裝備維護保養制度，堅持每周過車炮場日，對車輛、火炮等裝備器材進行擦拭保養。堅持在整組點驗、成建制訓練、實彈射擊等大項活動前，對車炮進行全面檢修，確保裝備保持良好性能。在獲嘉縣電業局的大力支持下，先后投資16萬元建設了修理所所部，狠抓了汽車連、衛生隊專業訓練，在河南省軍區召開的“后勤專業分隊規范化建設”經驗交流會上介紹了經驗做法，被河南省軍區表彰為“后勤建設先進單位”。

（六）以“五項整治”活動為牽引的安全管理工作有了新成效

牢固樹立“安全工作，天天歸零”的憂患意識，認真分析團隊安全工作面臨的新矛盾、新問題，嚴格落實安全管理工作責任制，搞好安全教育，完善防范措施，增強官兵安全防范意識和能力。加裝了監控系統，完善了戰備值班設施，加強了對秘密載體、涉密計算機和傳真機的管理，突出了節假日、特殊敏感期、季節轉換和重大活動期間的安全管控，著力糾治突出問題，及時消除隱患苗頭，確保了部隊安全穩定。團被師評為“四無”先進單位。

二、2012年主要工作任務

（一）扭住“一個根本”，切實筑牢官兵聽黨指揮的政治信念

緊緊扭住堅定理想信念、強化政治意識這個根本，著力打牢官兵高舉旗幟、聽黨指揮、履行使命的思想基礎。突出抓好中國特色社會主義理論體系武裝，加強部隊思想政治教育，堅持問題牽引、課題牽引，認真研究解決建設全面過硬預備役團隊中遇到的突出矛盾問題，提高領導團隊科學發展的實際本領。突出抓好先進軍事文化建設，進一步完善文化設施，豐富文化活動，營造文化氛圍，弘揚優良傳統，切實用先進軍營文化占領官兵思想陣地。

（二）聚焦“一個中心”，努力提高應急應戰核心軍事能力

堅持“聚焦中心打基礎、瞄準弱項求突破、緊貼任務搞研練”，狠抓新年度整組、部隊成建制訓練、現役干部骨干培訓等戰備訓練工作，努力提升戰備訓練落實水平。狠抓戰法訓法研練，進一步探索科學靈活組訓方法路子，有效解決訓練中面臨的矛盾和問題，促進官兵整體軍事素質的提升。

（三）圍繞“一個目標”，著力加強黨委機關和干部隊伍建設

按照“五好五強”團隊建設要求，以能力建設為目標，落實好黨委中心組學習制度，積極開展黨的創新理論、信息化知識等方面的學習和課題研究，堅持抓學風促黨風、抓作風樹形象、抓風氣揚正氣。扎實開展“講政治、顧大局、守紀律”教育活動，團領導每季度集中上一次黨課，強化黨員政治意識、嚴格黨員政治紀律、加強黨委機關團結統一。堅持經常性的檢查考評工作，嚴格落實崗位目標責任制度，把工作學習成效與調整使用、立功受獎緊密掛鉤，切實營造刻苦學習、勤奮工作、創先爭優的良好氛圍。

（四）把握“一個重心”，扎實抓好經常性基礎性工作落實

按照“五個優先”原則，突出應急隊伍建設重點，高標準抓好組織整頓，進一步優化組織結構，完善基礎設施，集中力量完成營連部達標建設任務，做好迎接上級整組點驗工作。深化創先爭優活動，聯合新鄉市委、市政府評選表彰優秀預備役軍官和優秀預備役士兵，調動預備役官兵工作積極性。落實幫抓指導制度，團黨委常委按分工幫抓一個營，營級黨委分工抓好所屬連級單位，幫助解決突出矛盾和問題，促進基層質量建設。

（五）守住“一條底線”，毫不松懈地抓好安全穩定工作

認真貫徹依法治軍、從嚴治軍的方針，堅持把安全穩定作為保底工程常抓不懈。深入開展“學法規、明職責、促安全”教育整頓，嚴格落實一人一責、一事一責安全責任制，逐級簽訂安全管理責任書，增強各級抓好安全工作的責任感。深入開展安全隱患排查和安全風險評估，扎實抓好動態條件下安全管理，搞好季節性事故案件的預防，突出節假日課余時間在外人員的管理，確保人員思想不失察、行為不失控。

（六）著眼“一個大局”，下大力提升軍民融合發展層次

積極響應新鄉市委提出的“奮力建設中原經濟區強市，努力在中原經濟區建設中率先崛起”的口號，充分發揮預備役部隊雙重領導、雙重保障的優勢，積極為地方黨委、政府當好參謀，加強請示報告，堅持把軍事需求融入經濟社會發展中，確保戰備、經濟、社會效益同步提高、協調發展、努力發揮更大的雙重領導優勢，推動軍民融合式發展向更高層次延伸、向更寬領域拓展。

三、黨委領導工作需要重點把握的幾個問題

（一）關注形勢，把握全局

一是方向要正。方向就是政策，方向就是上級指示要求。貫徹落實好上級決策指示，既要積極自主地開展工作，更要有很強的服從意識。抓任何一項工作，都必須堅決貫徹上級命令指示，絕不能講價錢、論條件、打折扣；絕不能顧此失彼、“偷工減料”；絕不能從局部、本單位和個人利益出發強調客觀，“變通執行”。二是思路要清。要時刻保持清晰的工作思路，始終把精力用在抓部隊建設的方向性、根本性、長遠性問題上，要站得更高一些、看得更遠一些、想得更深一些、抓得更實一些。三是眼界要寬。在布置任務、協調工作、檢查考評、請示報告中，哪怕是一件具體細小的事情，都要拓寬視野，從全局視角、大局要求上去把握。

（二）抬高標準，注重創新

一要勇于破解難題。按照河南省軍區和師的要求，圍繞“高起點、高標準、高質量建設一流預備役團隊”的目標，緊緊抓住影響和制約團隊建設發展的重難點問題，科學籌劃，精心組織，周密實施，不斷提高團隊全面建設水平。二要把握新要求。河南省軍區和師首長在黨委會議上強調，在今年特殊的政治背景下，要認真貫徹黨中央、中央軍委決策部署，堅持工作標準高于往年，要求嚴于往年，工作細于往年，狠抓部隊安全穩定和各項工作落實。三要樹立新觀念。思想觀念決定工作標準，工作標準決定工作質量。要切實破除按部就班、遇難不前的思想，樹立大膽創新、迎難而進的觀念；切實破除不思進取、被動應付的思想，樹立勇于實踐、主動作為的觀念。著力轉變觀念，順應形勢，在抓中心上求突破，以新的觀念、新的作為圓滿完成年度各項工作。

（三）轉變作風，狠抓落實

一要率先垂范抓落實。榜樣的力量是無窮的。黨委要切實端正指導思想，在進一步強化事業心、責任感上帶好頭、作表率。二要集中精力抓落實。當前團隊建設最重要、最緊迫、最現實的任務，是如何提高部隊遂行多樣化軍事任務的能力。要把抓中心、謀打贏作為第一要務、第一責任，牢固確立軍事訓練的中心地位，一切工作都要圍繞中心任務開展，把主要精力轉到抓團隊中心工作上來。三要注重細節抓落實。天下大事，必作于細。細致出標準、出精品，粗疏就容易出問題。

2012年是部隊建設發展進程中極為特殊重要的一年。我們一定要認清形勢，把握機遇，更加積極主動、穩扎穩打做好各項工作；一定要科學統籌，依法指導，更加全面系統、有力有序推進各項建設；一定要埋頭苦干，務實創新，更加從嚴求實、優質高效完成各項任務，以建設全面過硬預備役團隊的新成績，向建軍85周年獻禮，向黨的十八大獻禮！

（作者單位：駐新鄉某預備役高炮團）