電商還要娛樂多久？

電商很忙。近期最搶眼的莫過于劉強東。

日前，京東小家電采銷總監莊佳與劉強東先后在微博上發了一張西紅柿照片。網友發現居然是同一個西紅柿。就在大家議論紛紛的時候，京東第二天推出了果蔬生鮮頻道。

盡管劉強東透露自己和手下女總監已經戀愛三年，否認“西紅柿門”是營銷手段，但還是有很多人認為是炒作。世間哪有這么多巧合？況且劉強東的炒作也不是一次兩次了。

就在7月，劉強東接受某雜志采訪后，發動粉絲PS自己在雜志上的照片，結果遭到網友惡搞；劉強東還主動加入吳長江與閻焱之間關于雷士的口水戰。

其實此前的上半年，京東一直用沉默回應質疑與圍毆。直到最近，劉強東才開始活躍起來，而且是非同尋常的活躍。這一次，劉強東甚至把個人隱私都拿出來了，真不知他的底線在哪里！

7月，包括COO沈皓瑜在內的一大批京東高管離職。京東公關部的負責人也是換了一批又一批。劉強東只能悻悻地在微博上稱“行業艱難的時候是淘汰部分不合格人才良機，沒必要去為見風頭不好立即跑掉的‘人才遺憾?！?/p>

當然，最受業內關注的還是劉強東高調挑起價格戰，宣稱“今年第三、四季度會掀起中國電商史上規模最大、最慘烈、最全面的價格戰！而且京東要繼續引領這場價格戰！從今天起，誰的價格不是最低，誰走人！”

那么京東又有錢了嗎？

京東的資金問題一直廣受質疑，盡管劉強東高調回應當當網李國慶的“京東的錢只夠燒到今年8月、10月”的炮轟，稱“現金賬戶不低于60億元”，但京東現金流吃緊的傳言一直沒有間斷過。上市計劃幾經擱淺，傳聞又在尋找新一輪融資。但依目前電商的市場情況和京東現狀看，誰敢接盤？

微妙時刻，蘇寧易購常務副總裁閔涓清發表微博爆料：“一個一貫堅稱投入巨資買地自建物流的電商，已將上海、沈陽等地塊出售給外資工業地產商，以補充緊缺的現金流?！泵^直指京東。

只是不知道這賣地的錢夠不夠京東再打一場價格戰。

但其他電商已經不甘示弱紛紛應戰了。蘇寧易購執行副總裁李斌回應，要幫助京東“完成減員增效的指標！”天貓也發微博稱2012年下半年將投入10億元補貼商家。而黃光裕更是強悍提出“對行業線上家電市場進行徹底洗牌。”

電商們都很忙，電商們也很娛樂。而熱鬧的背后是你死我活的廝殺。

突然想起業內流傳很廣的一幅漫畫：電商得意洋洋對傳統零售商說：我們有價格優勢；我們送貨上門；我們有強大的推薦和比價系統；我們24小時營業，不受地域限制……忍無可忍的傳統零售商終于怒了：“你們賺錢嗎？！”

京東、凡客們，你們什么時候才能賺錢呢？

自誕生之日起，電商就把吸引眼球當做事業的重點，你才唱罷我登場，近期也是好戲不斷。周鴻祎與雷軍口水大戰、陳年雷軍熊抱蒼井空……“西紅柿門”的炒作無疑相當成功，短時間內讓人們知道京東開始賣生鮮了。但誰會去網上買生鮮？誰買菜不挑一挑？誰不是買了菜就回家下鍋？網上賣生鮮，怎么保證發貨速度，保證質量？

電商似乎沒搞明白，做電商也是搞商業，電子商務只是商業的手段，而不是商業的本質。所有企業的經營都是以盈利為目的的，促銷也是為了更好地更大規模地盈利，而京東的價格戰，為的仍是跑馬圈地，而不是盈利。通過燒投資者的錢，寄希望上市來解決一切問題，顯然是相當不商務的。

事實上，無論是在品牌、供應鏈，還是在貨品結構上，實體零售企業具有電商不具備的很多必要條件。在傳統零售企業紛紛上網，開辦自己網上商城的時候。電商們似乎更應該回歸到商業盈利的本質上來，而不是一味炒作。