風(fēng)電產(chǎn)業(yè)遭遇“十面埋伏”業(yè)界關(guān)注風(fēng)電“過冬”

文/本刊記者 王思童/

有人抱怨風(fēng)電的壞日子來得如此之快，昨天風(fēng)電似乎還是一個“躺著就能賺錢”的行業(yè)，而如今似乎遭遇“十面埋伏”。“不是今天的日子太差了，而是以前的日子太好了”，一位風(fēng)電行業(yè)觀察者似乎一語道破了其中的真諦。對于風(fēng)電設(shè)備廠商而言，如今風(fēng)電行業(yè)的調(diào)整似乎對風(fēng)電設(shè)備行業(yè)來說是個“好事情”，有助于產(chǎn)業(yè)鏈回歸理性。

“2012年是加快能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和培育發(fā)展戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)風(fēng)能資源合理利用，促進(jìn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)穩(wěn)固健康發(fā)展的關(guān)鍵時期。上半年全國風(fēng)電新增裝機(jī)容量達(dá)到541萬千瓦，與2011年上半年基本持平，保持平穩(wěn)發(fā)展的勢頭。但是原材料漲價，惡性競爭，設(shè)備可靠性不高，并網(wǎng)難，消納難等一系列急需解決的問題仍需引起全行業(yè)的重視。未來需要風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)更加注重新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)，更加重視質(zhì)量、售后、服務(wù)等成套體系的完善。”機(jī)械工業(yè)北京電工技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所郭振巖所長談到。

“棄風(fēng)”仍存在 信心不能減

我國具有豐富的風(fēng)力資源，但普遍集中在“三北”地區(qū)，大多遠(yuǎn)離負(fù)荷中心，就地消納市場有限，并且“三北”地區(qū)電源結(jié)構(gòu)單一，靈活調(diào)節(jié)電源比重不足2%，調(diào)峰能力還亟待改善。國務(wù)院三峽工程建設(shè)委員會辦公室李秦司長表示，“目前風(fēng)電發(fā)展正處于消化前期非理智建設(shè)的調(diào)整時期，風(fēng)電行業(yè)目前整體放緩的主要原因在于技術(shù)水平與質(zhì)量問題亟待改進(jìn)，與國家及世界整體經(jīng)濟(jì)形勢有所關(guān)聯(lián)，但宏觀的經(jīng)濟(jì)走向卻不是導(dǎo)致發(fā)展放緩的關(guān)鍵原因。前期風(fēng)電的建設(shè)，出現(xiàn)過風(fēng)電三峽等冒進(jìn)發(fā)展方式，但是風(fēng)電三峽與水電三峽的不同在于自身不具備儲能的調(diào)節(jié)，這也可能是真正影響風(fēng)電并網(wǎng)，風(fēng)電充分發(fā)揮效益的主要原因。”

工業(yè)和信息化部楊拴昌處長強(qiáng)調(diào)國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)能發(fā)展不協(xié)調(diào)是值得深省的。他談到曾經(jīng)在錫林浩特自駕游感慨頗多，“那里非常壯觀，照相非常好看，藍(lán)藍(lán)的天，青青的草，遍地的風(fēng)機(jī)，紋絲不動，看到這種資源的浪費(fèi)，我覺得十分可惜。去德國考察時，那里路邊僅有幾臺風(fēng)機(jī)，都正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”2012年8月，國家電網(wǎng)公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國并網(wǎng)風(fēng)電達(dá)5258萬千瓦。其中，國家電網(wǎng)調(diào)度范圍達(dá)5026萬千瓦，六年年均增速87%；2011年風(fēng)電發(fā)電量706億千瓦時，較2006年增長了28.2倍，年均增速96%。我國已取代美國成為世界第一風(fēng)電大國。但是實際利用小時數(shù)只有1404小時，也就是58天，與規(guī)劃數(shù)量還差1/3。省內(nèi)消化不足、外輸通道不暢、技術(shù)發(fā)展制約、調(diào)峰資源有限、儲能設(shè)施經(jīng)濟(jì)性低等問題導(dǎo)致風(fēng)電發(fā)展遭遇消納瓶頸。

據(jù)統(tǒng)計2011年中國主要風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)能已達(dá)到30GW以上。而與此同時，2011年國內(nèi)新增風(fēng)機(jī)裝機(jī)容量僅為18GW，海外市場的開發(fā)才剛剛處于嘗試階段。這導(dǎo)致國產(chǎn)設(shè)備40%以上的產(chǎn)能處于閑置狀態(tài)。

國家能源局王書強(qiáng)處長認(rèn)為，首先，要明確風(fēng)電本質(zhì)屬性，風(fēng)電應(yīng)該姓“電”，并不是有風(fēng)資源就可以建風(fēng)電廠，就能搞風(fēng)電，風(fēng)電企業(yè)必須具備自己的技術(shù)和核心競爭力才能可持續(xù)發(fā)展；第二，堅決反對零部件向基層商游離，從基層廠商向業(yè)主游離。接不上電網(wǎng)有兩種原因，一是產(chǎn)能過多，企業(yè)為了獲得更多的訂單去建風(fēng)電場，產(chǎn)能過剩利潤必然會單薄，就會帶來虧損。這些不是理性發(fā)展的思路。如果風(fēng)電每年裝機(jī)容量1000多萬千瓦時，僅有5家整機(jī)廠來分?jǐn)偸袌觯髽I(yè)效益很好，但要分給100家，每家企業(yè)日子都不好過，這就是僧多粥少的道理；第三，工業(yè)的進(jìn)步是允許通過故障改進(jìn)而來的，這是符合事物發(fā)展的必然規(guī)律。但是我們的風(fēng)電企業(yè)不能因為暫時遇到發(fā)展困難，只搞低端的產(chǎn)品，簡單的技術(shù)，要加大在研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新上的投入。

直面風(fēng)電發(fā)展各種問題的同時，業(yè)內(nèi)人士仍對風(fēng)電行業(yè)的未來充滿信心。

王書強(qiáng)處長認(rèn)為，“相信未來風(fēng)電肯定還能起來。”但他強(qiáng)調(diào)的是，“未來哪些公司能在行業(yè)里賺到錢就不好說了，因為現(xiàn)在實行保行業(yè)不保企業(yè)的原則。如今世界金融危機(jī)已成為常態(tài)化，目前我國發(fā)電裝機(jī)突破11億千瓦，工業(yè)用電改變以往負(fù)增長的趨勢，呈現(xiàn)正增長態(tài)勢，我國經(jīng)濟(jì)正處于區(qū)位調(diào)整期。目前市場還談不上飽和，只是經(jīng)歷了幾年持續(xù)擴(kuò)張以后，總量變小了。風(fēng)電市場還具有剛性需求，每年至少1000多萬，至少換算成8000-9000臺風(fēng)機(jī)，也就是上百億人民幣的市場，胡錦濤主席向世界承諾，2020年一次能源占15%，煤電的發(fā)展空間將會減少，這一目標(biāo)必然要實現(xiàn)，風(fēng)電市場前景良好。風(fēng)電前期只是在趕工期、搶訂單，沒有企業(yè)真正的消化技術(shù)，加大研發(fā)，甚至連風(fēng)電常識還沒吃透的企業(yè)也急于上馬，所以出現(xiàn)調(diào)整期很正常，現(xiàn)在我們各個企業(yè)和行業(yè)要靜下心來，好好的把技術(shù)研發(fā)的基本問題研究透，研究好。”

《中國風(fēng)電發(fā)展路線圖2050》發(fā)布，其中規(guī)定，到2020年、2030年和2050年，中國風(fēng)電裝機(jī)容量將分別達(dá)到2億、4億和10億千瓦，成為中國的五大電源之一，到2050年，風(fēng)電將滿足國內(nèi)17%的電力需求。而中國風(fēng)能協(xié)會的統(tǒng)計顯示，2011年，我國累計風(fēng)電裝機(jī)容量為6200多萬千瓦，這意味著，至少在未來10年，就有約1.4億千瓦的裝機(jī)空間。

“預(yù)計今后2-3年內(nèi)，并網(wǎng)難等不利因素將逐漸消除，下一步風(fēng)電并網(wǎng)的壓力將進(jìn)一步減小。一些大型發(fā)電廠存在減排任務(wù)，通過建設(shè)風(fēng)電場可以增加碳排放量配額，一些風(fēng)電場還可以出讓碳排放量配額并獲得政府補(bǔ)助。”熟悉風(fēng)電行業(yè)的李先生向記者透露，同時表示對風(fēng)電的未來充滿信心。

收不回來的錢？

在風(fēng)機(jī)設(shè)備制造商相傳這樣一句話，最頭疼的事情是貨已出庫，錢還沒完全到手。目前，應(yīng)收賬款問題已經(jīng)成為困擾風(fēng)機(jī)廠商的“心頭痛”。

2011年風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)的競爭尤為激烈，價格是直接的表現(xiàn)方式。風(fēng)機(jī)整機(jī)價格已從2008年的6500元/kW，下降至2011年的3700元/kW以下。某集團(tuán)公司2011年1月、2月、4月、5月、10月分別進(jìn)行的五次風(fēng)電設(shè)備主機(jī)招標(biāo)，各廠家投標(biāo)的平均價格分別為3840元/kW、3837元/kW、3829元/kW、3827元/kW和3819元/kW，仍呈逐步下降的趨勢。風(fēng)機(jī)產(chǎn)能過剩更加激烈，個別廠家的報價已低到3660元/kW，即使如此低價，開發(fā)商、整機(jī)制造商和零部件供應(yīng)商之間相互拖欠貨款現(xiàn)象仍有發(fā)生。

一風(fēng)機(jī)制造企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，收款的方式有很多種，“前幾年我們都是直接獲得對方的現(xiàn)金打款；近2年來，我們手里有大量的商業(yè)票據(jù)，電子和紙質(zhì)的都有。”一般情況下，電子匯票在12個月以內(nèi)承兌，紙制匯票在6個月以內(nèi)承兌。“現(xiàn)在，風(fēng)電行業(yè)的處于調(diào)整期，我們希望手中有更多的現(xiàn)金流。所以，有時我們不管什么匯票，寧可貼現(xiàn)，也要從銀行那邊拿到現(xiàn)金。”但他也強(qiáng)調(diào)，銀行的貼現(xiàn)率極高，也讓公司產(chǎn)生了虧損。“以往貼現(xiàn)率為10%，一筆1000萬元的商業(yè)匯票就等于你要虧100萬元，不過最近新出臺的一些辦法使得這一現(xiàn)象得到了緩解。”

南京汽輪電機(jī)長風(fēng)新能源股份有限公司負(fù)責(zé)人張經(jīng)理也表示，“上游供應(yīng)商付款推遲，我們作為風(fēng)電行業(yè)中重要的配套商，我們的回款也出現(xiàn)放緩的現(xiàn)象。”

《中國電器工業(yè)協(xié)會風(fēng)力發(fā)電電器設(shè)備分會調(diào)研報告（2012版）》稱，風(fēng)力發(fā)電項目初始運(yùn)營期總成本中折舊和利息等固定成本占收入的比例高達(dá)80%，無論風(fēng)電場是否并網(wǎng)運(yùn)行，都會發(fā)生較高的折舊與財務(wù)費(fèi)用。如果風(fēng)電項目投產(chǎn)后“曬太陽”或大幅限電，后期很難彌補(bǔ)，項目盈利能力會大幅下降甚至虧損。

楊拴昌處長表示，應(yīng)收賬款問題已引起了社會各界的關(guān)注，工業(yè)和信息化部已經(jīng)開展相關(guān)調(diào)研工作，了解相關(guān)情況，盡快疏解這一難題。

“兩海”風(fēng)景“賭”好？

“兩海”戰(zhàn)略概念，即加大力度進(jìn)軍海上風(fēng)場和海外市場。國家發(fā)改委能源研究所與國際能源署發(fā)布的《中國風(fēng)電發(fā)展路線圖2050》，確定了未來我國風(fēng)電發(fā)展階段性目標(biāo)和時空布局：2020年前，我國將以陸上風(fēng)電為主，開展海上風(fēng)電示范；2021年～2030年，陸上、近海風(fēng)電并重發(fā)展，并開展遠(yuǎn)海風(fēng)電示范；2031年～2050年，實現(xiàn)在東中西部陸上和近遠(yuǎn)海風(fēng)電的全面發(fā)展。從華銳、金風(fēng)的財報看，“大功率”、“海上風(fēng)電”、“海外市場”都是其下一步的關(guān)鍵詞。華銳風(fēng)電依托“鞏固傳統(tǒng)市場與開拓新興市場相結(jié)合，鋪設(shè)全球營銷網(wǎng)絡(luò)”的總體思路，“觸角”已成功延伸到北美洲、南美洲、歐洲、非洲、亞洲等國際市場，在美國、巴西、瑞典、土耳其、印度、南非等多個國家中標(biāo)風(fēng)電項目或取得訂單。

王書強(qiáng)處長強(qiáng)調(diào)：“盡管國家在提倡海上風(fēng)電，但是現(xiàn)階段發(fā)展的海上風(fēng)電并不是嚴(yán)格意義上的海上風(fēng)電，目前行業(yè)還沒有充分做好技術(shù)準(zhǔn)備，更多的是潮間帶的風(fēng)電，遠(yuǎn)海的要考慮如基座逐漸復(fù)合化、浪潮等技術(shù)問題。”

海上風(fēng)電對風(fēng)機(jī)穩(wěn)定性和技術(shù)條件要求更嚴(yán)格，比如風(fēng)機(jī)面臨的載荷工況更復(fù)雜、防腐要求更高、北方海域的浮冰、南方海域的臺風(fēng)、免維護(hù)要求等。國內(nèi)企業(yè)僅經(jīng)過幾年時間的試驗，尚未真正掌握陸上風(fēng)機(jī)的核心技術(shù)，就倉促進(jìn)入海上風(fēng)電市場，很可能會付出慘重的代價。

“走出去”已經(jīng)成為很多風(fēng)電企業(yè)重要發(fā)展戰(zhàn)略。未來幾年國內(nèi)風(fēng)電裝機(jī)容量的增速將有所放緩，產(chǎn)品出口海外市場為企業(yè)提供廣闊的市場空間。要想在海外市場上闖出一片天地，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善技術(shù)改進(jìn)，提升企業(yè)核心競爭力都是不可缺少的關(guān)鍵。

盡管風(fēng)電行業(yè)發(fā)展海外市場的前途光明，但中國風(fēng)電設(shè)備企業(yè)在“走出去”時仍需面臨很多困難，中國光伏企業(yè)已經(jīng)有了前車之鑒。首先，風(fēng)電機(jī)組認(rèn)證機(jī)制已成為我國風(fēng)電產(chǎn)品出口面臨的最主要障礙。國內(nèi)企業(yè)在申請國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證時，往往存在著認(rèn)證周期長、費(fèi)用高等難題。甚至有些國外認(rèn)證機(jī)構(gòu)有意設(shè)置障礙，拖延進(jìn)度，以此保護(hù)本國或本地區(qū)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)；其次，風(fēng)電市場認(rèn)證還未形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，望國家相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快推進(jìn)國內(nèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)和國外認(rèn)證機(jī)構(gòu)的互認(rèn)和共享，避免重復(fù)認(rèn)證而造成風(fēng)電門檻提高的困難。

縱觀風(fēng)電市場的發(fā)展軌跡，前期是被市場推著走，拼的是比別人快一步，后來拼價格，再后來就拼技術(shù)，現(xiàn)如今， 風(fēng)電已經(jīng)發(fā)展到拼“技術(shù)+成本”的階段，誰成本控制得好，誰就可以更好的生存，同樣相信風(fēng)電的未來必會風(fēng)光無限。