王 勇
(山西省汾河水庫管理局,山西 太原 030006)
混凝土施工管理可以根據工程實際所需編訂施工計劃,確保技術實行合理有序,避免發生不合理的計劃現象。
為了對將來生產經營活動有一個合理適當的安排,施工單位可根據實際所需制定相關計劃,并確保各計劃間形成相互制約與依存的體系,在編制計劃時應結合成本、質量及進度來制定,并且所有計劃都以預期目標為指標對具體內容標準進行規范,而各指標又統一成為科學的指標體系,這是水利水電工程中混凝土管理計劃的重點與關鍵。因此,水利水電工程中混凝土管理的加強,即是合理科學地制定出計劃目標,并以此為基礎進行總體的施工安排。
加強水利水電工程混凝土管理,就是根據實際需要,制定出客觀科學的計劃安排,為整個計劃體系的合理運作創造良好條件,確保具體施工工序合理有序進行,使成本、質量及進度三方面的控制得以有效實現,在提高施工單位經濟效益并促進其健康發展方面發揮重要作用。
以預定目標為切入點而制定的計劃,可以根據計劃創造有利條件,有效保證計劃安排的合理性,使工程施工各工序都能按計劃有序進行并完成。在實際施工中,要充分考慮突發情況的發生,而在按計劃進行施工時,應對工程要求與目標有準確認識并控制好施工各方面需要,確保計劃發生變化時仍能連續穩定地施工。
水利水電工程中混凝土管理的重點之一就是施工工藝技術要點及方法,技術是保障工程施工質量的基礎與關鍵?;炷潦┕ぶ械臐仓こ?、安裝工程、模板工程以及溫度控制等工藝技術都是相當重要的,直接影響著施工質量及工程的經濟高效、安全可靠。技術管理是混凝土施工管理的重點,包括對人才、設備、資料、規程等技術要素的管理,以及對技術學習、計劃、運用、開發改造與評價等技術活動的管理。技術在工程施工中發揮的作用不僅體現在技術自身水平方面,很大程度上還體現在技術管理上。
技術管理對工程施工具有重要意義,因此需要認真對待技術管理中存在的問題,并采取有效措施將其解決,尤其是技術交底、技術開發以及質量檢驗等方面的問題。技術交底不徹底,會使施工人員對整個施工狀態認識不到位,無法避免或發現突發事故,或在事故發生時解決不力,為后續施工造成隱患。如果技術開發不積極,將對技術水平的提高以及工程施工造成不良影響。若質量檢驗不合規范,直接影響工程質量。因此需要強化責任制,獎罰明確,強化業績考核制,提高施工管理及施工質量。同時,要注重技術改造與創新,從降低投資成本、縮短施工工期以及提高施工效率與質量入手,有組織、有計劃地進行施工安排,并充分利用合理先進的現代化技術,有效提高工程施工工藝水平,為實現工程施工的節能降耗、經濟高效以及安全可靠提供有力的技術基礎。
加強混凝土施工管理的關鍵在于全面的質量管理,就是對施工過程中所有因素進行管理,實現全員全過程的質量管理。對此,應改變傳統的管理方式,將傳統的事后檢驗結果管理變為預防為主的過程及因素的管理,將傳統分散管理模式轉變為全面綜合的管理模式,在施工過程中不斷改進與完善質量控制措施。
強化相關人員的質量意識,有效推進基礎設施建設,從實現經濟效益與社會效益雙贏的目標出發,加強對基礎施工的質量管理。對此,應通過宣講、培訓等方式,使相關人員充分認識到基礎施工建設的重要意義與必要性,加強他們的責任意識,將施工質量貫穿于整個施工過程。
加強對施工成本控制、質量控制及進度控制的有機統一,做好成本預測工作,有效降低工程投資成本,并按照編制的成本預測計劃,合理優化具體施工方案,對施工過程中的成本進行有效控制,在技術、管理、組織等水平有效提高的基礎上實現工程施工的經濟高效。尤其是在水利水電工程混凝土管理中,應加強計劃管理、技術管理、質量管理以及成本管理之間的相互聯系與制約,綜合提高混凝土施工管理質量,為施工單位經濟效益與社會效益的實現提供可靠的基礎保障。
水利水電工程混凝土管理是保障工程整體質量的重要方法與途徑,為水利建設發展提供可靠的基礎保障,在促進水利事業健康發展及國民經濟提高方面發揮著重要作用。