楊海峰
(江蘇畜牧獸醫職業技術學院,江蘇 泰州 225300)
1.1 行業規模不斷擴大 隨著畜牧養殖業的迅猛發展,我國獸藥行業的規模也不斷擴大。生產企業從上世紀七十年代的十余家擴大至現在的1500余家,產值從幾千萬元猛增至現在的近300億元,經營單位由八十年代初的不足5000家猛增至現在的50000余家,全國從業人員超過20萬人。
1.2 行業管理日趨規范 一是行業監管法律法規不斷完善。建立了包括國家標準、行業標準在內的較為完善的質量標準體系,出臺了《獸藥管理條例》、《獸藥生產質量管理規范》、《獸藥經營質量管理規范》等國家規范性法規,獸藥監管逐步走向法制化軌道。二是監管隊伍不斷壯大。獸藥行業監管部門作為獨立的部門出現于上世紀七十年代,現在已發展為涵蓋行政審批、行政執法、技術監管各環節,覆蓋省、市、縣各級,職責明確、分工合理的監管網絡體系。三是監管水平不斷提高。
1.3 獸藥生產條件逐步提高上世紀七十年代,全國獸藥生產企業基礎設施薄弱,生產規模小,廠房簡陋,設備落后,生產多以手工操作為主。隨著《獸藥生產質量管理規范》的頒布實施,各生產企業加快了技術改造和獸藥GMP建設的步伐。目前的生產企業已全部通過獸藥GMP驗收,完全改變了獸藥生產手工作坊式的生產模式,取而代之以現代化的廠房設施和生產模式,規范化的經營管理,從根本上提升了行業素質和形象。
1.4 獸藥產品結構逐步優化隨著養殖結構的變化,獸藥產品結構也發生了較大的變化,特別是畜禽業的規模化、集約化發展,帶動了畜禽用生物制品和化學藥品以及一些新型抗菌促生長制劑的開發和應用。獸藥劑型在原劑型的基礎上,增加了粉劑、預混劑、口服溶液劑、乳劑、搽劑、顆粒劑、緩釋劑、微生態制劑等。獸藥產品的不斷更新換代為獸藥行業的發展注入了生機和活力。
1.5 產品質量不斷提高 隨著《獸藥管理條例》和《獸藥生產質量管理規范》的實施,以及市場競爭的加劇和生產企業產品意識的加強,許多獸藥生產企業分別根據自身的實際情況加大了對原、輔料的質量控制和對生產過程的質量監督,為獸藥產品的質量提高奠定了基礎。
2.1 獸藥生產企業規模小、產值低,產能過剩 截至2008年底,我國通過獸藥GMP驗收的獸藥企業有1500余家,絕大部分為僅建有粉劑、預混劑等兩三條生產線的中小企業,重復建設現象嚴重。據估計,我國獸藥生產企業的產能在1000億元以上,遠超過目前國內300億元的市場需求,造成了同品種獸藥產品的同質化競爭及價格戰,這些惡性競爭阻礙了行業的又好又快發展。
2.2 企業分布、產品結構不盡合理 目前全國通過獸藥GMP驗收的企業,基本上是以生產獸藥制劑為主的獸藥原料藥生產企業。獸用原料藥供應不足,會嚴重制約獸藥生產企業的發展。在生產企業布局上,存在嚴重的密度懸殊,這也影響了行業的健康發展。
2.3 產品同質化嚴重,研發能力不足 長期以來,大多數獸藥企業缺乏創新能力,全國具備新獸藥研發能力的生產企業不足10%,大多數獸藥生產企業的產品結構雷同、品種單一、原料利用率低、重復報批、重復生產、惡性競爭現象普遍,新產品比例很少。大部分獸藥生產企業沒有專門的研發部門及專職人員,也無投入專項資金開發新產品。因此,我國的獸藥研發主要局限于生產工藝,真正從事產品創新研究的微乎其微。
2.4 管理不規范,人員流動大,職業化程度不高 目前很多獸藥企業缺乏長遠規劃,重銷售、輕管理的思想普遍存在,文化建設、戰略規劃、制度建設等方面嚴重滯后,致使企業發展后勁不足,難以建立忠誠的職業化團隊。企業人員年流動率高達50%以上,其中尤以銷售、技術人員的流動最為突出,原因在于很多企業只追求短期效果,不肯真正從人力資源培育的角度去開發、培育、使用人才。
2.5 國際獸藥巨頭對中國高端市場的沖擊和影響凸顯 目前高端市場、種畜禽市場、大規模養殖場使用的獸藥產品,尤其是生物制品多以國外企業產品為主,數目眾多的國內獸藥企業只能在日趨薄利的中低端市場“搏殺”。
2.6 獸藥監管仍需進一步加強一是監管力度不夠。主要表現為對生產、經營環節還缺乏有效的動態監管。二是監管隊伍素質有待提高。極個別監管部門存在亂收費、亂罰款等執法不規范現象,極個別人員在監管中存在執法不公現象。三是技術監管水平有待提高。隨著行業的發展,出現了隨意改變產品處方、在中藥中添加化學藥品等高科技造假現象,給獸藥的技術監管提出了新的問題。
3.1 獸藥行業日趨規范化,獸藥企業數量將減少 獸藥GMP驗收將進一步規范獸藥生產,而獸藥GSP管理辦法的出臺也將逐步規范獸藥經營市場,同時標準化、規模化養殖企業的獸藥采購和使用登記制度也在不斷完善,養殖企業對獸藥的選購會更加挑剔,今后以預防、保健、促增長為主的低殘留或無殘留用藥將成為一種趨勢,假冒偽劣產品將逐漸被擠出市場。獸藥市場格局將發生重大變化,未來企業在行業嚴管、外企沖擊和自身發展障礙的多重壓力下,數量必將減少,在這種情況下,獸藥行業實現全面、協調、可持續發展只有兩條路可走:一是以常規同質化產品創造企業規模效益;二是走專業技術化道路,以研發創新創效益。
3.2 科技創新,研發新產品 產品多元化策略和新產品研發成為企業關注的焦點,產品概念的炒作、花樣翻新的促銷已失去了意義,企業核心競爭力主要表現為強大的產品研發能力,誰能在研發方面取得先機,誰就會在獸藥行業中率先突圍。
3.2.1 加強獸藥研究開發隊伍建設。通過利用科研院所和高等院校的人才優勢和獸藥企業的資金優勢,培養一支從事化學合成、微生物發酵、藥理學、毒理學、藥劑學以及藥物分析等方面的專門人才隊伍,聯合進行新獸藥和新制劑開發。
3.2.2 大力開發獸藥新制劑,通過加強藥劑學的基礎研究,借鑒國外同行業成功的經驗,研究開發出適合我國養殖需求的獸用新制劑,提高原料藥利用率。
3.2.3 大力開發中草藥原料及其復方制劑。注重利用現代技術分離提取有效成分,弄清其結構和理化性質,最后達到人工合成的目的。同時利用現代科學技術,對行之有效的方劑進行研究,進一步探索各組分在復方中所起作用,并進行優化配比,創造出功效更全面、副作用更小的新型中藥。
3.2.4 開發動物專用原料藥。動物專用原料藥的開發應以獸用抗感染藥物、抗寄生蟲藥物為主。獸用抗生素的研究應走半合成化道路。在化學合成抗菌藥方面,合成新型結構抗菌藥,或對原有的抗菌藥進行結構改造。
3.2.5 開發新型預防用生物藥品。在利用新技術開發預防用獸用生物藥品方面,國外已獲得了很大成功,基因工程疫苗和人工合成動物生長激素等產品相繼被開發上市。
3.3 獸藥技術營銷模式將成為市場營銷的有效途徑 隨著集約化養殖的推進,所謂“獸藥技術營銷模式”是指獸藥生產廠家招聘大量的專業技術人員,通過系統的培訓和實踐,要求他們在掌握一定理論基礎和實踐經驗的基礎上,特別熟悉本公司產品的特性及使用方法,以經銷網點作為媒介,在獸藥經銷商的配合下,通過對養殖戶的生產管理、疫病防治、信息反饋等進行全方位的服務,進而推銷本公司產品。目前,市場要求生產經營企業不僅要提供好的獸藥產品,更要提供優質的技術服務,技術服務水平將成為與產品質量同等重要的競爭項目。