北引渠首泄洪閘工程建設進度控制綜述

吳曉明，于長金

(1.大慶市水務局，黑龍江大慶163311;2.黑龍江省引嫩工程建設管理局，黑龍江訥河161342)

1 工程概況

北引渠首泄洪閘工程位于訥河市拉哈鎮西北約7.0 km處，距尼爾基水庫下游28 km。該工程主要包括土壩、泄洪閘和溢流壩。其中土壩位于泄洪閘與總干進水閘之間，長244.5 m，為新建黏土均質壩。泄洪閘位于嫩江主河床樞紐軸線樁號2+473.5～2+697處，為平底板開敞式閘，共12孔，每孔凈寬16 m，總凈寬192 m。溢流壩斷面型式為分區混凝土重力式，外層為鋼筋混凝土結構，壩頂寬度為7.0 m。

2 進度控制目標

在工程實施之初，引嫩建管局根據實際情況制定了北引渠首泄洪閘主體工程的總體進度計劃，工程共分為3個階段實施。2009年主要進行施工準備及導流明渠開挖;2010年完成導流明渠護砌、截流、截滲、基坑開挖及封底混凝土;2011年完成主體工程施工。工程批準開工日期為2009年11月22日—2011年11月末泄洪閘主體工程施工完工。

3 進度目標管理及調整

3.1 進度計劃的劃分

在工程總進度計劃的基礎上，又根據合同文件、施工圖紙、征地、工程協調、以及總進度計劃安排，針對影響施工進度的因素和各階段的工期要求，對進度計劃進行分解，主要分為年度、月、周進度計劃。對工程中技術難度較為復雜的關鍵段和制約工程總進度的控制性段落，制定專項施工計劃。

3.1.1 年度進度計劃

北引渠首泄洪閘工程投資大，工期長。施工單位接到工程的開工通知后，立即就組織就制定了3 a完成施工的總體進度計劃，并于2009年如期完成了施工準備及導流明渠的開挖。施工單位根據合同工期的要求，對承包的各工程項目作出具體的時間安排，對工程各項目進行細化分解，找出控制總工期的關鍵精心重點控制。同時合理安排總工期內的施工強度，據此配置人力、機械、材料、資金等資源。分別制定了分年度的施工工期分析表，現以2011年工期分析表為例:

3.1.2 月進度計劃

根據年進度計劃，要求施工單位按照工程項目劃分制定出各分部和單元工程的實施計劃，并于每月25日以工程月報的形式上報給引嫩建管局。監理工程師對每月進度計劃進行審核批復，并對上月進度完成情況和資源配置情況進行綜合分析，找出工期滯后或提前得原因。

3.1.3 周進度計劃

周進度計劃能夠把進度要求直接細化至各施工單元甚至各施工工序，將直接影響到后續工程的進度，因此在執行中必須嚴格控制，以確保進度計劃的實現。

3.1.4 專項工程進度計劃

對于工程中較為復雜，影響到工程能否按時通水的子程，選擇專業施工隊伍，并根據具體條件和事件安排，制定專業工程進度計劃。

北引渠首泄洪閘工程的基坑開挖、導流明渠水下開挖、封底混凝土水下施工、大體積混凝土施工、上下游圍堰的拆除等工程量大，施工工藝復雜，是施工的難點。因此，施工中把這些作為專項工程，編制更為細致和具體的進度計劃。把影響工期的各種主要因素如:設備故障、供水、供電、道路及通訊、氣象、材料供應、公用作業面等都作了深入細致的研究，對關鍵節點進行了重點安排，保證了各子工程的順利完成。

3.1.5 設備供貨進度計劃

根據工程總體進度計劃及工程實際進度情況，對工程涉及及所需的閘門、啟閉設備、自動化觀測設備、供電設備等由設備制造單位根據合同供貨要求，制定專門的制造和供應進度計劃，并由設備監造工程師負責審定，最終保證設備安裝計劃得以實現。

4 工程進度控制及調整

4.1 周報、月報制度

施工單位在開工前依據總進度計劃及合同要求，對其要實現的工程項目作出總的進度安排，監理工程師負責對其進度安排進行審核，通過后，由監理控制實施。對工程的進度情況，以周報、月報的形式按時上報。同時建管局還通過每周召開的現場協調會，聽取施工單位和監理工程師對工程進度情況的匯報，檢查進度落實情況，并對比原進度計劃進行分析，找出進度產生偏差的原因，采取必要地控制和協調措施，調整進度計劃并執行。

4.2 重點控制

引嫩建管局會同監理工程師、施工單位，根據工程實施的實際情況，找出制約工程工期的關鍵節點進行重點控制。水下基坑開挖、封底混過凝土壓重、基礎泉眼處理等施工技術難度高，工期要求要求比較緊迫，是工程進度控制的關鍵節點。建管局專門召集了監理工程師、設計單位、施工單位，對重點項目進行重點攻關，從優化施工方案入手，由設計單位提供工程技術支持，監理工程師進行專業施工指導，多方想辦法，提高了施工效率，工程進度也得到了保障。

4.3 針對汛期和冬季施工采取專項措施

為了保證工程進度，避免雨季汛期和冬季施工對工程質量和工期產生的影響，根據工程實際情況要求施工單位采取了必要的趕工措施。如編制汛期施工保證措施，報監理和建管局批準后，嚴格實施;采取搭大棚用炭盆保暖澆筑交通橋預制梁等。加大了資金、資源的投入，從而滿足了宗體施工進度的要求。

4.4 進度計劃調整

引嫩渠首泄洪閘工程工期長，工藝復雜，所涉及的范圍較廣。影響工程進度的因素也很多，有人為因素、技術因素、材料因素、地質因素、氣候因素、環境因素等。在施工過程中，及時對進度計劃進行了調整，實行動態管理，保證了工程進度。

5 取得的管理效果

引嫩渠首泄洪閘工程于2009年11月22日正式開工建設，2011年11月末主體工程完工，工程施工工期共歷時3 a。施工過程中，參建各方共同克服了各種不利因素對工程進度造成的影響，合理安排工期，精心施工，圓滿完成了工程建設任務，確保了工程于2011年12月通水成功。

［1］黑龍江省水利水電勘測設計研究院.北引渠首工程初步設計報告［R］.哈爾濱:黑龍江省水利水電勘測設計研究院，2009.

表 2011年工期分析表