關于新時期企業共青團工作的思考

摘要：企業共青團工作要準確把握時代脈搏和企業改革發展的正確方向，做到“三個務必”，爭取實現“三個覆蓋”，按照“讓黨放心、讓青年滿意”的要求，團結帶領廣大團員青年緊緊圍繞在黨組織周圍，開創企業共青團工作的新局面。

關鍵詞：共青團 發展

共青團是黨的后備軍和戰斗堡壘，在新的歷史條件下，共青團就是要不斷鞏固和擴大黨長期執政的青年群眾基礎，團結帶領青年為實現中華民族偉大復興而奮斗。通過幾年的工作，我認為新形勢下的企業共青團工作要準確把握時代脈搏和企業改革發展的正確方向，要努力實現三個方面的覆蓋，即組織覆蓋、工作覆蓋和感情覆蓋。

一、務必找準工作定位，擴大團組織的設置分布，實現組織覆蓋

要做好企業共青團工作，真正發揮共青團工作的重要作用，首先就要找準工作定位。工作定位定得準，就能夠更好地發揮職能，為企業發展服務。樁二區團委正是由于認清了工作定位上正反兩個方面截然不同的結果，找準了工作定位，堅持“黨建帶團建”的原則，以團建創新為主線，因地制宜，增強團組織設置的靈活性，即達到建團標準的建立團支部，達不到建團標準的建立團青工作小組，最大限度地覆蓋青年，從而確保了共青團工作始終沿著正確的方向前進，為企業的發展做出了積極的貢獻。企業的中心工作是實現又好又快發展，追求經濟效益最大化。這一目標則要靠企業的全體員工的共同努力才能實現，而企業員工的主體又都是青年。因此，要想完成企業中心工作，就必須通過我們擴大基層團組織的設置分布，組織青年群體發揮主力軍和突擊隊作用。

二、務必擴大團的工作陣地，建立長效管理機制，實現工作覆蓋

青年群體和青年需求的多樣化，要求新時期共青團工作必須建立復合式、開放式和多層次的工作格局，有效延伸團組織的手臂，擴大團的工作陣地，實現共青團工作橫寬的最大覆蓋，縱深的不斷發展。建立長效管理機制，確保工作在長效機制下運行，這樣也有利于打造工作品牌，實現品牌向名牌的飛躍。

一是要進一步加強對青年聯合會的指導，發展和培育各類青年社團，覆蓋和輻射更多的青年組織，構建以共青團為核心，以青年聯合會為骨干，以團屬青年社團為外圍，以青年自組織為延伸，以廣大政策青年為政策服務的覆蓋全體青年的“同心多層”的青年工作體系，并通過組織覆蓋、活動覆蓋、感情覆蓋、政策覆蓋實現“同心多層”體系向內聚集，實現團的工作項目和各個青年團體社會職能的有效對接，把各類青年組織建設成為成長型、學習型、創新型、服務型和奮發有為的青年組織。

二是要確保工作活動的長效機制。一項活動開展得好與壞，有沒有生命力，一個關鍵因素是對這項活動有沒有一個長效的管理機制。不加以管理和約束，任其自由發展，必然會導致其自生自滅或向惡性發展。而一旦加以正確的引導，并始終保證其在長效的機制下發展，則活動就很可能獲得成功。管理區團委開展的青年油水井分析活動成績之所以顯著，就是因為他們緊密結合油井生產管理，在基層長期堅持開展油水井分析活動，并且長期堅持領導、指導、評價、管理、監督相結合，不遺余力地為青年油水井分析活動創造良好的環境和空間，最終使該廠青年油水井分析活動遍地開花。

三、務必創新工作載體，激發共青團工作活力和凝聚力 ，實現感情覆蓋

一是圍繞企業生產經營工作開展各種主題鮮明的創效建功活動。幾年來，樁二區團委在管理區廣大團員青年中相繼開展了“項目合同制創效”活動、“青春在學習中成長、知識在崗位中閃耀”活動、“青年志愿者‘彩虹橋親情服務’”活動、“青春奉獻十二五，我與樁西共奮進”活動的一大批主題鮮明、操作性強的載體活動。其中，“青年志愿者‘彩虹橋親情服務’”活動已經成為管理區共青團活動的重點工程，長期堅持開展。“青春奉獻十二五，我與錦采共奮進”活動更是以一個五年計劃提出來，目標更加宏偉，成果更加豐碩。活動開展以來，共實現創效20余萬元。

二是圍繞青年學習、生活、成長成才開展各種行之有效的載體活動。青年人是最有生氣、最少保守思想、最肯學習的，共青團的工作要適應青年崗位成長成才的內在要求，引導青年奮發向上，開展了“青春·成長·閃光”為主題的學習活動，發動新員工和大學生學業務練技能，提升自身素質，以“六個一”活動為主線，即：每人制定一份學習計劃、有一個學習筆記、每天保證一小時讀書學習時間、每月學習一項新技能，每季度參加一次技能比賽，每季度撰寫一篇學習心得，使青年在崗位上長知識、增才干；每年舉行一次“技能挑戰杯”大賽，評選出管理區的崗位技能的擂主，引導青年干一行、愛一行、鉆一行，腳踏實地，在崗位上做出成績、創出業績。開展“青年聯誼會”活動，組織未婚男女員工開展的趣味活動，牽線搭橋，先后解決了10名青年戀愛婚姻問題。有了感情紐帶的基礎，就有了理性認同的可能，從而探索“轉基因”機制，增強他們對團組織的認同感和歸屬感，最大限度地把各類青年團結在團組織的周圍，進而凝聚在黨組織的周圍。

“三個務必”和“三個覆蓋”是辯證統一的工作體系。“三個務必”是基礎，也是手段，“三個覆蓋”是理念，也是目標；團組織只有對青年的覆蓋到位了，才能成為黨政的需求、社會的需求、青年的需求，保持自身健康發展力；同樣，團組織只有成為一種需求，才能更好地以組織覆蓋青年、以工作覆蓋青年、以感情覆蓋青年，煥發自身根本生命力，才能取得滿意的成績。