淺談如何提高財務資金使用效益

摘要：今年是中國加入世界貿易組織的第十個年頭，我國經濟和社會在這十年里有了極大的發展。在經濟高速發展的過程中，各種各樣的社會問題也隨之出現，這無形中給各事業單位帶來了新的壓力。解決好人民關心的社會問題是事業單位的職責之一。而財務資金就是事業單位正常運轉的保證，財務資金如何進行合理利用，以確保與新的社會形勢相適應，所以如何提高事業單位財務資金的使用效益成為不可回避的問題。

關鍵詞：管理 財務資金 使用效益

隨著改革的深入，社會主義市場經濟體制的逐步完善，經濟社會的發展也十分迅速。但是我們需要注意的是隨經濟的發展、社會的進步，各種各樣的社會問題也隨之出現，這是無法避免的，我們應該積極應對，以保障整個社會正常運轉。各事業單位要調整好心態來迎接機遇、面對挑戰，還要認真總結本身的不足。財政是事業單位為開展工作的基礎，在過去財政管理方面存在著諸多弊端和不足，如何有效地利用財務資金，是各事業單位更好地發揮作用的保障。圍繞這個問題筆者簡單談談自己對提高事業單位財務資金使用的一些看法。

一、當前事業單位中在財務資金使用方面存在著的不足

財務資金是事業單位進行日常活動的保障，財政資金運用的好壞也就直接影響了事業單位工作開展的順利與否。怎樣改善財務資金使用方面存在不足是事業單位需要放在首要位置解決的問題。在此之前我們需要認清自身的不足，找到缺點，具體說來有以下幾點不足：

1.財務資金使用制度落實方面有待提高

當前很多的單位對財務資金的使用制度落實不到位。沒有完全按照制定的資金使用制度來統籌安排使用，資金使用欠規范，對資金的支出沒有分清楚主次關系，科學規劃方面有待提高。使得原本就有限的資金沒有沒能發揮最大的作用，間接影響了事業單位后勤保障能力。簡單地說，我們應該調高資金使用的效率，用比較少的錢干比較多的事，這樣才能發揮資金的最大作用。多數單位的財務資金使用制度很到位，但是少數單位執行方面與完美的制度相比卻稍顯遜色，沒有做到完全按照使用制度來使用資金，使得資金使用效率下降。我們還需要下大力氣來落實資金使用制度，加強自我監督和監控。

2.各地財政狀況不同導致消事業單位財務狀況不同

當前事業單位的經費由國家財政撥款和地方財政撥款兩部分組成。中央財政撥款用來單位的基本運作，地方財政撥款用于正常業務的消耗開支。所以各地財政撥款供應標準不同是一個普遍性的問題，經濟發達地區比不發達地區的經費要高，而經濟較強的省份要比經濟弱的省份要高。業務財經費供應標準不統一不同程度上影響了事業單位的工作開銷及后勤保障。在這個短期不能改變的大環境下只有提高財務資金的使用效益才能滿足日益增長的工作需求和隊伍建設的需要。

二、提高事業單位財務資金使用效益的途徑和方法

我們只看到問題是不行的，還要找到解決方法。針對事業單位財務資金使用效益方面存在著上述幾個問題，面對經濟社會快速發展后，越發繁重的工作任務，要通過有效方法解決資金使用緊張的突出問題，筆者認為提高事業單位財務資金使用效益該從以下這幾個方面入手：

1.對財務資金的使用進行科學有效的預算管理

在中央和地方的財政撥款有限的情況下只有一分錢當兩分花，只有進行科學有效的預算管理，才能最大限度地對財務資金進行有效利用。對于事業單位的資金預算要本著“保障重點，兼顧一般；量入為出，留有余地。”的原則，要堅決分清楚事物的主次要關系，要在保證主要因素前提下兼顧次要因素。要在對財務資金有充分了解的情況下量力而行，在明知財務資金補不充裕的條件下盲目圖快圖全，沒有節制的應用財務資金只能使以后的財務資金使用捉襟見肘，并且造成不必要的浪費。并且要堅持從基層項目再到機關項目，真正地做到先基層后機關。要認真做好財務資金的預算管理總結，有問題要及時匯報，并及時提出整改的意見，要做到賬面事無巨細，讓資金的花費有據可循。只有這樣認真嚴肅的管理才可以最大限度地利用好財政資金來應對隨時可能發生的突發情況。

2.積極提倡厲行節約是提高財務資金使用效益的有效辦法

隨著事業單位工作的不斷開展，“錢少事多”是事業單位的“通病”，事業單位不但要把有限的經費用來進行日常開銷、社會保障以及基層建設等主要任務的完成和事業單位人員基本工資發放這些重點上，而且保證經費還要可以投入在單位重點工作中或者起關鍵作用的地方和項目上。所以，所有單位要增強對資金使用的認識，特別是要意識到厲行節約就是增加效益的觀念。要堅決減少不必要的浪費，在遇上突發情況時要事先分析情況，做好周密的部署，要冷靜思考迅速拿出合理有效的方案，減少不必要的人員以及各種配套設施的配備，避免發生殺雞用牛刀的情況。另外還要事先分析把需要解決的問題逐一排出來，進行分析，劃分重要程度、輕重緩急，明確先后順序，把錢花到關鍵處。

財務資金的使用是事業單位的重中之重，只有嚴格貫徹資金使用制度，并進行嚴格的財務資金預算，才可以減少不必要的資金浪費，提高事業單位資金的使用效益。積極響應號召，嚴格落實執行厲行節約這一觀念，以減輕日常運作的壓力，在中央財政資金、地方財政資金不變的基礎上讓事業單位找到更好的運行方式，使各事業單位的作用發揮到最大，更好地投身工作，以便更好地為人民服務。

參考文獻：

[1] 李瑩.加強財務管理提高經濟效益[J].科技資訊，2006年2期

[2] 黃峰.加強財務管理，提高資金使用效益的幾點思考[J].集團經濟研究，2005年11期