事業單位如何強化財務內控的思考

摘要：隨著我國經濟的不斷發展，財務管理對于整個經濟正常的運行越來越重要。在多變的社會形勢下，事業單位的財務內控必須進行不斷的強化才能滿足社會發展的需要，才能使得整個事業單位能夠良好的運轉。良好的財務內控是事業單位穩定運行的重要保證，如果事業單位的財務管理水平能夠有一個提升，那么事業單位整體的服務水平肯定會有所提高。事業單位的財務內控對于整個單位而言非常重要。然而，目前許多事業單位在財務這方面還存在著許多的問題，這對事業單位的發展產生了一定的影響。根據自己的一些工作經驗，談談對事業單位強化財務內控管理的一些看法，希望可以對大家有所幫助。

關鍵詞：事業單位 強化 財務內控 探究

1.事業單位財務內部控制管理制度的現狀及一些存在問題

目前許多事業單位都在強化財務內部管理控制工作，當然也取得了一定的成績，但是事業單位的財務內部控制管理制度仍然存在著一些問題，這些問題對財務內部管理的效果產生了一定的影響。

1.1許多事業單位的內部財務管理體系存在缺陷

事業單位的內部財務管理要正常的運行，就必須要有一個科學完善的財務管理體系。目前許多事業單位的財務管理體系都不夠科學完善。這些問題主要表現在以下幾個方面：有些單位缺少一個完整的財務管理內控制度，這樣就使得財務內部控制管理工作進行起來缺少依據，導致工作的順利進行存在困難；有些事業單位從事財務管理的工作人員專業能力不足，致使工作完成的質量達不到相應的要求；有些事業單位內審工作存在問題，這樣就使得內審工作的作用受到了限制，不能很好地服務于財務內部控制管理工作；有些單位甚至沒有設立專門的財政部門，財務工作由其他部門人員來兼職。事業單位內部財務管理體系的這些缺陷，使的財務工作的質量大大下降，不能起到應有的效果，很好地為事業單位的正常運轉服務。

1.2許多事業單位的內控意識有待提高

內控意識如果不到位，那么內控制度很難得到很好的落實。許多事業單位對內控制度認識的不夠深刻，并沒有充分認識到內控的重要性，這樣就使得整個單位的內控工作無法順利地進行或者進行起來得不到應有的保障。如果事業單位相關領導的內控意識薄弱，那么很難有完善科學的制度作為財會內控管理的保證，內控工作也得不到很好的執行。有些單位即使設置了相應的內控管理制度，但由于內控意識不到位，致使制度的執行方面做得很不到位，這樣內控制度的設置也只是表面上的現象，根本起不到應有的效果。

1.3事業單位的資產管理存在問題

要做好事業單位的財務管理工作，必須要對事業單位的資產有一個總體上的了解。而目前，許多事業單位的財務管理工作不能和資產管理工作很好的聯系，這樣就使得財務管理人員對事業單位的具體情況不能很好地了解，這就造成了事業單位許多資產的不清晰。事業單位的資產不夠清晰這就使得單位在制定相關的財務內控制度時不能很好地考慮到單位的具體情況，這樣就會使得制定的制度不適合單位，這樣就使得財務內部控制管理工作受到影響。

1.4部分事業單位的相關工作人員的專業能力存在問題

目前，許多事業單位的財會工作人員沒有受到過專業的教育，這樣他們在進行工作時就很難有很高的質量，工作能力存在著一定程度的欠缺。事業單位的財會管理工作需要很強的專業能力和相當高的綜合素質才能順利地進行，財會內部控制管理工作不僅要求相關工作人員對本專業的內容、特點有相當充分的了解，要有對工作時用到的技能足夠熟練，要在具體的工作中能夠面對不同的情況類型把工作很好地進行，真實地反映出事業單位的經濟活動情況，而不是按照領導的安排盲目的執行。事業單位的財會內部控制管理工作人員還要對國家的相關方針政策和法律法規有一個比較全面的了解，保證自己的工作符合國家的法律法規和相關政策。另外，財會方面的工作對工作人員的道德素質都有一定的要求，這是一項相對特殊的工作，財會工作人員在工作的過程中必須要公平公正，并且在工作中仔細認真盡量減少不必要的失誤，以免給單位造成損失。在具體的工作中，發現貪污腐敗的現象要敢于揭發，使他們早日得到法律的制裁。

1.5招標管理存在的問題

在招標中，要給予招標一定的保證，保證招標能夠公平公正的進行?，F在進行招標時，許多單位存在這暗箱操作的問題，使得招標這方面的公正性保證的非常不好。這樣不僅使得事業單位的利益受到損害，嚴重影響了國家的利益，這樣就使得招標工作的作用大打折扣，無法起到有效監督和提高效率的作用。這樣就使得事業單位的財務內控工作受到了很大的影響。

2.改善事業單位內部控制管理制度的方法和策略

2.1完善事業單位的財務內部控制管理體系

一個科學完整的體系，是工作順利進行的基礎。事業單位要有一個科學完善的內部控制管理體系，才能保證財務工作的順利進行。首先，事業單位必須要對國家的相關法律法規和相關的政策制度進行充分的了解，然后在根據自己單位的具體情況，制定適合本單位發展的內部控制管理制度。制定好相應的管理制度后，我們加強監管工作，這樣不僅可以保證制度的執行，還能使工作的效率得到提高。這樣對工作質量的提高有相當大的幫助，也可以制定的制度發揮出最大的作用；其次，要注意事業單位內程序的相互制約，要使的工作的程序更加的明確有條理，這樣可以對某些有不正當想法的人的行為得到很好地制約，從而保證財會工作的順利進行；最后，我們要設立相應的責任制度，這樣可以對不同部門的職責做一個很好的劃分，可以讓不同部門認清自己的主要任務，這樣一來如果出現問題我們也比較容易進行查處。

2.2提高事業單位相關財會工作人員的專業能力和綜合素質

從業人員的專業能力和綜合素質對工作質量的影響可以說是至關重要的，只有從業人員的綜合素質足夠高，那么工作的質量才能得到很好的保證。高素質的財會人員不僅可以保證工作的順利進行，還能在原有的基礎上進行創新，使得單位的相關制度更加適合單位，為單位的良好發展提供保障。在當今社會快速發展的今天，事業單位一定要注重相關財會人員的專業培養工作，定期地對相關人員進行培訓，使得他們的專業技能得到提高，也要讓他們對國家的相關政策和法規及時地了解。在財會工作人員的培養上，我們還要注重對工作人員的道德的培養和判斷力的培養。職業道德對于財會工作而言非常重要，只有有足夠高的職業道德才能抵制住一些誘惑，保證財會工作的順利進行。另外財會人員的判斷能力也必須受到一定的訓練，不然在進行工作時很容易受到一些假收據的影響，從而使得工作不能順利正常的進行。

2.3保證預算工作的質量

預算工作的質量對于事業單位的內部控制來說非常的重要。如果預算的質量可以得到保證，那么單位的管理效率會大大提升。所以對于預算工作，事業單位一定要引起重視，采取科學預算方法來保證預算質量。建立符合本單位特點的預算管理制度，設立相應的部門對預算工作進行考核，要不定期地對預算工作進行檢測，以保證預算工作順利地進行，如果預算工作出現問題，要及時采取科學有效的措施進行處理，從而保證預算工作的質量。預算工作的質量得到保證，就為事業單位的內部控制打下了堅實的基礎。

3.結語

事業單位財務內控的強化對于單位財會工作的順利進行以及單位的不斷發展都有著非常深遠的意義，我們一定要根據本單位的具體情況制定相應的制度并采取一些科學有效的措施保證事業單位財務內部控制管理工作有序的進行，為事業單位的發展打下堅實的基礎，從而保證事業單位在新的社會形勢下有一個非常好的前景。

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