開卷

一個集體。一個人。一次旅行。一輪盛事。一家企業。

“到了終點，就是農莊。設在以前的小學校。公路沒了，山那邊就是陽山縣。有大湖，有荒原，更有老村，群峰。湖岸上，有集約養殖的諸，雞鴨，魚，苗木。也有農家在自家幫農莊養。傍晚，晚霞繞著山峰，將那湖泊也映成五色，工人們一邊工作，一邊放著電臺，我突然想起了，小時天天聽廣播的公社時代。”……“大集體不是全無美好的。我的感覺，劉榮搞了個新型生產隊。”

重復閱讀攝影師顏長江眼中的“小馬駒農莊”，對自然和鄉村的熱愛，反復被提醒。之前，我也曾眾星拱月，在莊主劉榮的集體空間“供養”了一百顆紅豆杉。遺憾的是，兩個植樹節已過，我沒有親自到農莊栽過一顆樹，澆過一次水。實際上，我從來沒有到達過近在清遠的小馬駒。

“一輛免費的大篷車、農場提供的免費空地，成為馬克的居所。不花錢的典型一天是這樣開始的：早晨5點，燕麥粥早餐，燕麥是他為農場工作獲得的實物報酬；5點20分，120個仰臥起坐，然后帶上手電筒去找野生食物。”……“如果不使用貨幣，就能避免過度生產、過度消費造成的環境惡化、資源戰爭、債務危機、人性異化……”

這是英國青年馬克·博伊的無貨幣主義生活意見。有報道稱，馬克在“完全不花錢”狀態下生活超過了兩年半。即使是“個人英雄主義冒險”，也應該為他豎起大拇指了。馬克在積極為“拯救世界”尋找可能。馬克還活著。最近，他在德文郡籌建一個“永無鄉”，半年后落地。馬克說，永無鄉建成后，他將終生不再使用貨幣。

一個人活著，需要什么樣的勇氣?

“這個海拔2400米的肯尼亞西部高原之城，是肯尼亞乃至世界最著名的長跑之鄉，肯尼亞杰出的長跑運動員不少都來自這里，這里還曾經誕生了40多名世界級長跑冠軍。在埃爾多雷特，長跑是當地人的生活方式，更是他們與命運抗爭的資本。”……“在我們開車從埃爾多雷特到30公里處的埃藤(Iten)一路上，每隔幾百米，總能看到人們三五成群地在路旁奔跑。”

雷發林帶回的《肯尼亞長跑訓練營》報道很是刺激人。奔跑者蠢蠢欲動。某些時候，長跑是孤獨的代名詞。長跑愛好者的旅行，無邊際，一生只愛肯尼亞。

一個盛事，有如何“傳承”的問題。倫敦奧組委用“氣候變化、廢棄物、生物多樣性、包容、健康生活方式”這五項可持續理念來區分、細化本屆奧運的所有工作。“為落實對環境保護的承諾，本屆奧運選擇了氣味相投的贊助商。”BMW是其一。

BMW在行動。“截止目前，BMW已經連續七年被道瓊斯可持續性發展指數評選為全球最具可持續性發展的汽車生產商。”“現時，已有超過12000家供應商加入了BMW的環境保護及勞動者權益承諾。”“同時，BMW對環境保護的持續投入也已達5480萬歐元。BMW的最終目標，是將集團所有工廠的可再生能源使用率提高至100％。”“BMW還在2011年把可持續發展策略推及銷售領域，啟動了5S經銷商認證，即在傳統的4S概念中引入‘Sustainability’”。

一家企業，“可持續”是生產力，也是競爭力。