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李東生——TCL集團股份有限公司董事長，致力于中國電子產業發展的老兵

日企最先掌握平板電視全產業鏈和核心技術，夏普曾一度占據全球液晶電視50%的市場份額。而其他日企對液晶產業舉棋不定，讓韓國和臺灣乘機超越；不過十年光景，日企競爭力不段下滑，以致去年巨額虧損。可見要想在激烈的市場競爭中立足就不能停滯，要時時警醒，居安思危，因為危機往往產生于順境之時。

劉強東——京東商城CEO

剛看到李國慶私下里回應說財務很復雜，我知道你說的是還有供貨商貨款。我可以給你普華永道對京東的審計報告，可以證明京東凈資產遠遠超過60億！這可是剔除應付賬款的！不過這次如果你還是輸了，捐1000萬！還有其他一些造謠者，有種造謠，也希望你們有種出來回應！別做縮頭龜！

陸刃波——中國電子商會副秘書長

不論是線下還是線上，低價格都是其獲取一定消費人群、擴大規模的一種手段，價格戰可以說是一把雙刃劍，掌握好尺度，于企業、于消費者都會帶來一定利好，反之，濫用價格戰，對行業的健康發展將產生嚴重的阻礙。

魯建國——中國家用電器研究院清潔技術研究所所長

定期對洗衣機除菌處理是避免衣物相互感染的關鍵，選購帶有除菌功能的洗衣機應確認除菌的有效性，沒有合格測試報告的不要購買。一般一周使用一次除菌程序即可，夏天潮濕要增加次數。滾筒式洗衣機采用80度以上洗滌程序即可達到除菌目的。波輪式洗衣機可添加84消毒液除菌，效果也不錯。

李國慶——當當網CEO

1，資本金和賬上現金是兩碼事。現金包括對商家應付款，銀行貸款負債。2，我會議上講：像當當網，京東網等大多電商賣超市傻笨黑粗品類，很難賺錢。3，不用賭，當當網每年捐助公益也要在500萬以上。4，對不斷需要資金的公司上市是最佳應對質疑辦法。期待著。

張亮——長虹深圳銷售分公司市場總監

今早給銷售經理分析昨日銷售，銷售經理稱自己的系統表現不佳的主要原因是沒貨！我很奇怪，主力型號貨源存放在RDC庫房已近爆倉，為何還以缺貨為托詞？如果管理一個系統只會被促銷沖量機拖著鼻子走，那么這個系統沒有未來。最缺的不是貨源，而是態度，觀念，產品知識，和最起碼的職業常識！2012任重道遠！