企業文化提升創新能力探究

李小林

（湖南省核工業地質局301大隊，湖南 長沙 410000）

1 企業文化概論

企業文化是一個企業特有的價值觀、企業信念。它是通過儀式、符號、處事方式等組成的，具有特殊意義的文化形象。在一個企業中各個主管部門，各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業內群體對外界普遍的認知狀況和處理事務的態度，在日常工作中逐步形成的一種氛圍。展現了企業整體的價值觀，它有靈活的生命力和共同發展的凝聚力。是推動企業創新的核心力量。

企業文化是一種新的現代化企業管理理論。企業在發展壯大，整體素質提高，經濟協調發展，就必須依賴企業文化建設。企業用特有的物質文化和精神文化，打造出別具特色的“經營宗旨、價值理論和道德標準”。是企業團體的文化氛圍逐步形成規范融入自身，并且被外界認可。形成一個企業特有的政策的宗旨。讓特有的文化觀念成為歷史的傳承，以經濟意義和文化意義混合的方式推動企業的發展。

企業文化的認知程度，是人們對企業的態度。在企業內部形成的價值觀念和行為準則，對生產方式的認知程度。不是單純的利潤，是對待利潤的心理，不是人際關系，而是人際關系所體現的處世為人的哲學。企業文化是一種滲透在企業一切活動之中的精神力量，是企業美德所在。企業文化是企業組織的基本信息、用基本的價值觀處理問題的方法。由企業全體成員共同遵守和信仰的行為規范，價值體系，是一種精神財富的物質形態。

企業文化以一種非技術、非經濟的因素，導致了大到某些決策的產生、企業中的人事任免，小到員工們的行為舉止、衣著愛好、生活習慣。在兩個其他條件都相差無幾的企業中，由于其文化的強弱，對企業發展所產生的后果就完全不同。杰出而成功的企業都有強有力的企業文化，即為全體員工共同遵守，但往往是自然約定俗成的而非書面的行為規范；并有各種各樣用來宣傳、強化這些價值觀念的儀式和習俗。

2 企業創新能力是提高企業競爭力的基礎

企業創新能力主要來源于，企業核心競爭力和規范化管理。企業的核心是人文和技術，是企業文化的集中體現，吸收一批技術人才，培養出他們的品德和智慧，用協作創新共同發展的精神建設企業文化，那么企業在任何情況下，大家都能同心同德，同愿同行，自然利人利物利己，定能不斷的創新核心技術。完善優質服務，使企業長興不衰。企業家也就能用心而不勞心。這就是企業文化的主要目標。是一種自我約束的精神，而不是人看人、人管人的奴性辦公環境。企業文化是企業的靈魂。有企業文化，才有企業創新。沒有企業文化的企業就是簡單的模仿、接受、記憶、重復，走到最后等待的只能是退出激烈競爭的經濟舞臺。企業文化建設的發展是公平競爭，崇尚創新的思維推進方式。隨著企業文化的發展，企業員工的思維和觀念以企業文化為基礎，以塑造企業良好形象為目標。企業通過企業文化的價值觀樹立經營理念和企業目標，隨著科學技術的進步，市場環境的發展，企業文化不斷壯大，形成企業創新的基礎。把企業做大做強，都要從企業文化做起。

企業的創新能力是提高企業競爭能力的主要原因。企業的生存和發展，是和企業的生機和活力分不開的，企業的活力主要來源于創新。高速發展的經濟是和智慧、技術分不開的，技術含量更新的速度越來越快，產品的周期壽命越來越短，企業面臨著激烈的市場競爭的同時，更要面臨技術更新和產品更新的局面。今天企業的競爭方式已經從傳統的資金和產品競爭轉向創新能力的競爭。提高企業的創新能力已經成為提高企業核心競爭力的關鍵。只有不斷推進企業的創新能力，才能使企業在激烈的競爭中保持生機和活力。

3 企業文化提升創新能力分析

企業潛在的技術創新資源包涵了：人力資源、經濟資源。技術創新活動。創新的價值是指企業的新產品研發、技術改造、技術引進、技術推廣。企業的創新能力，是受到人文環境和地域環境等因素決定的。我國加入WTO之后，開放市場，國外的企業經營模式沖擊著我國企業管理格局。西方的管理模式是機械化管理，工人就是機器的一部分，資本家靠榨取工人的剩余價值來提高自身利益。我國的企業經營模式是“以人為本，提高企業文化”，創造新產品獲得高利潤。這個經營理念是中國經濟面臨世界經濟危機的時候，依舊可持續發展的基本動力。在資本主義經營模式和社會主義經營模式對比下，我國的經濟模式更具有可持續發展性。中國企業文化“以人為本”是科學的發展觀，是馬克思主義的基本論。人不僅是企業文化的創造者，也是企業文化的發展者。這就是我們需要研究的企業文化提升創新能力的主要問題。企業要想在激烈的市場競爭中獲得更大的利潤，必須認識到“人是第一資源，文化是企業創新發展的關鍵問題。”

深入探討企業文化的內涵是提升企業創新的方法。建設獨具特色的企業文化是知識經濟時代的企業發展基本方針，例如：一個企業產品的品牌就是一個企業的文化，“品牌”這個企業文化的標志不僅是寫在書面上的符號。“品牌”代表著一個企業的分量，是可以融入企業員工心里；安放在客戶心里；變成生產利潤的主要工具。企業文化的親切感人程度；整體視覺沖擊效果；都是企業利潤的保證。“企業創新，文化領先”在人類文明的社會里不單單是一句口號，它以具體的利益方式存在著。企業文化就是一個企業的思維方式和做事方式，是植根于企業內部的精神的載體，它可以促進企業內部組織的管理和發展，可以讓企業成員擁有共同的方向、共同的理想、共同的精神、共同的價值觀，并嚴格遵守組織的章程。企業文化建立的實質是建立企業內部的動力機制，企業要注重從企業文化孕育的過程。只有真正內涵的企業文化，才能推動企業能力的創新，才能完善企業管理，創造經濟價值。

4 結語

企業文化提升的企業創新能力，才能推動企業發展。創新是一個企業的靈魂，但是創新精神不是與生俱來的，是在不同的文化層次，和文化底蘊里凝聚出來的一種精神能動力。把企業放在社會的大環境里不斷的學習，不斷的培養，不斷的摸索，提煉出企業的經營宗旨，就是這個企業特有的企業文化氛圍。不同的企業擁有不同的文化，不同的經營團隊擁有不同的團隊精神，于是產生了多種發展方向，形成了繁榮的經濟市場。把握好企業文化就是掌握了企業創新的方向。

[1]陳霞.如何加強企業文化建設[J].北方經濟，2006，（20）.

[2]汪曉民.企業文化的價值取向[J].當代經理人，2006，（1）.