堅持以人為本 做好黨建工作

李世賢

(齊魯石化公司電信網絡中心，山東淄博 255400)

堅持以人為本 做好黨建工作

李世賢

(齊魯石化公司電信網絡中心，山東淄博 255400)

企業管理之本是職工，“以人為本”就是要做到以職工第一的觀點指導思想政治工作。本文就新形勢下如何做好黨建工作，提出了創新黨建工作機制，提升黨建工作水平，注入黨建工作活力的新思路。

與時俱進;針對實際;以人為本

在當前企業改革不斷深化的新形勢下，企業基層黨委怎樣做好黨的工作?齊魯石化公司電訊網絡中心黨委始終堅持“以人為本”抓黨建，積極探索黨建工作的新途徑、新方法，把黨建工作同扎實開展“比學趕幫超”和“創先爭優”及主題教育活動緊密結合起來，全力打造企業黨組織服務中心工作的平臺。從而，充分發揮了黨組織的政治優勢、組織優勢和群眾優勢，激發了職工的主人翁意識，促進了兩個文明建設，形成了“心齊、風正、氣順、勁足”的良好局面。

一、與時俱進，創新黨建工作機制

齊魯石化公司電訊網絡中心是一個老先進單位，曾連續多年獲公司先進基層黨組織稱號。然而，在成績和榮譽面前，由于黨政“一班人”放松了自身建設，一度思想滑了坡，從先進中掉了隊。

2004年，電訊網絡中心新一屆黨委上任后，就帶領機關有關部門干部到各區站、班組一線，進行廣泛、深入的調查研究。在調查中發現，基層黨建日常工作大多處于被動接受上級指令的狀態，自身缺乏主動性和自覺性，黨建活動存在“零打碎”和“虎頭蛇尾”的現象。基層黨支部戰斗堡壘作用不強，軟弱渙散，部分黨員意識淡化，先鋒模范作用不明顯，致使職工思想政治工作處于放松狀態。面對這種情況，中心黨委進行了認真分析研究，一致認為:新形勢下黨建工作只加強不能削弱，建設高素質黨員隊伍，企業黨委只有發揮其政治核心作用，用科學發展觀統帥基層黨建工作，用全新的理念謀劃黨建工作，用創新精神推動黨建工作，才能確保企業持續健康發展。為此，黨委從中心工作和黨員隊伍實際情況出發，確定了適合自己的黨建基本思路，在建立健全一整套科學、嚴密、規范的黨建制度和機制上下功夫。中心黨委制定了《黨委工作細則》、《加強和改進基層黨建工作的若干規定》，修改完善了《電訊網絡中心黨建目標管理考核細則》，加強了對各級黨建工作的檢查、監督、考核和獎罰的力度，大大提高了基層黨組織的積極性和主動性，使全中心基層黨建工作步入了規范化、制度化的軌道。

中心黨委始終把加強領導干部隊伍建設作為黨建工作的首要任務來抓，堅持以提高領導班子組織建設為切入點，以提高干部素質能力為著力點，緊緊圍繞電訊網絡中心經營管理展開布局，創新工作機制，創新方法舉措。中心領導班子成員“雙向進入、交叉任職”，中心黨委通過參與企業重大事項決策，政治核心作用得到充分發揮，企業的決策效率和領導班子的運行效率得到顯著提高。近幾年來，中心黨委通過公開選拔、競聘上崗、公推直選方式選拔了多名優秀的年輕干部，在探索創新干部選拔模式、拓寬選拔渠道、加強交流機制等方面邁出了堅實的步伐，夯實了黨建工作基礎。

為加強黨的思想、組織、作風建設，中心黨政“一班人”自覺做帶頭學習的模范，以整風精神，通過例會、研討會、中心組學習，舉辦培訓班、專題輔導、“三會一課”等形式，強化了先進科學理論的學習，使黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀，從思想上增強了政治免疫力，自覺抵御拜金主義、享樂主義，極端個人主義等錯誤思想的侵襲。與此同時，認真落實和完善黨風廉政建設責任制。一是抓好教育，強化政治責任觀念，把落實好黨風廉政建設責任制做為黨員干部義不容辭的政治責任。二是抓好責任分解，本著突出重點、強化責任，便于操作的原則，把責任層層分解，逐條細化，做到履行責任有規定，檢查考核有標準，追究責任有依據。四是狠抓責任追究，凡違反黨風廉政責任制的，決不放縱袒護、姑息遷就。這樣以來，就使黨員干部筑牢思想道德防線，常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害，永葆黨員干部的浩然正氣，形成風清氣正的良好環境。在每年的黨風黨紀考評中，職工對黨員干部的滿意率都在98%以上。

二、針對實際，提高黨建工作水平

黨建工作的基礎在基層，基層堅才能充分發揮戰斗堡壘作用。只有將黨建工作陣地之根深深根植于企業改革、發展前沿、生產經營，融合到具體工作之中，才能為黨建工作提供有本之木。

基于此，中心黨委針對基層黨支部戰斗堡壘作用不強、軟弱渙散，部分黨員意識淡化，先鋒模范作用不明顯的狀況，成立了創先爭優領導小組，圍繞創建組織健全化、制度規范化、活動常態化、業績優良化、隊伍先進化的“五化”黨建目標，確定了“發揮堡壘作用，樹立先鋒形象、推進規模強企”的創先爭優活動主題。全中心各級黨組織制訂了先鋒黨支部、先鋒黨小組、黨員先鋒崗的創建標準及具體化考核細則，增強了創先爭優活動的可行性、可比性和可操作性，建立了發揮基層黨支部戰斗堡壘作用的長效機制。各黨支部緊密結合本單位實際，找準切入點，開展特色活動。

創建“五化”黨支部，關鍵在于突出一個創字，創出特色，創出成效。市場經營部黨支部以讓黨員“比作為，當先鋒”為載體，深入開展“五講五個好，五比五帶頭”舉措，激發了黨組織和黨員爭先創優的內在活力。“五講五個好”即:講團結、支部班子好;講素質，黨員隊伍好;講友愛，互幫互助好;講成績，自我奉獻好;講服務，群眾反映好。“五比五帶頭”:即比素質，帶頭學習提高;比服務，帶頭社會奉獻;比經營，帶頭開拓市場;比作風，帶頭遵紀守法;比形象，帶頭弘揚正氣。多媒體運行維護部黨支部開展了比學習、比業績、比實干、比創新、比作風、比和諧的“六比六爭”活動。辛店電話站黨支部開展了爭創先鋒立功競賽，制定了“五帶五爭”活動措施。北區電話站黨支部開展了“創四好領導班子，創和諧員工隊伍、創優質服務佳績”為主要內容的“三創”特色活動。西區電話站黨支部組織黨員掀起了“比學習、比奉獻、比實干、比創新、比作風、比團結”的“六比六爭”熱潮，為黨員發揮先鋒模范作用搭建了平臺。這些活動增強了黨組織圍繞中心、服務員工、凝聚人心、促進和諧的作用，成為創“五化”黨組織的“源頭活水”。

為夯實基層黨建基礎，把創先爭優活動步步引向深入，電訊網絡中心黨委還把“壓擔子”、“給舞臺”與嚴格要求有機結合起來，在黨員中開展了“黨旗下自律”、“為黨旗增輝”、“爭當優秀黨員”、“黨員身邊無違紀、無違章、無事故”等活動，讓黨員亮出身份，曬出承諾，對涌現出的先進個人授予“金、銀、銅”牌榮譽稱號，增強了黨員的榮譽感和責任心。從而，使一個支部一面旗，一個黨員一顆星，充分發揮了先鋒模范作用。他們帶領全體員工，發揚“文明服務，確保暢通”的優良傳統，挖潛增效，無私奉獻。近三年來，降本增效近1000萬元。2011年，中心在承擔膠廠、一化生活區寬帶網和辛店社區技防監控、電信業務綜合管理系統四大技改項目中，以黨團員組成的突擊隊，連續作戰三個多月，出色的完成了四大控制目標，有效提高了公司電信網絡服務水平。

三、以人為本，注入黨建工作活力

企業管理之本是職工，企業的各項工作必須以職工為第一，及時把握職工思想動態，講求思想政治工作的方法、質量和最終效果。黨建工作就是要堅持面向黨員職工，服務黨員職工，在抓經營管理的同時抓好精神文明建設和思想政治工作，激勵員工為企業發展多做貢獻。

堅持以人為本不僅要尊重人、理解人、關心人，還要善于教育人、引導人、造就人，為職工搭建成長的平臺，使他們與企業同發展。近年來，中心黨委緊密結合安全生產、維護穩定，以及一個時期行政工作的重點、難點和薄弱環節，有的放矢的開展主題教育實踐活動，提高黨員和職工的綜合素質。實踐證明，開展黨員主體實踐活動是加強黨的先進性建設的有效載體，有利于激勵黨員爭創一流工作業績的意識，以自己的模范行動，為身邊的員工起到了示范帶動效應。

堅持以人為本，就要做到以職工第一的觀點來指導思想政治工作，不斷改進方式、創新工作方法。應當看到，近些年來，黨員和職工隊伍思想異常活躍，在觀念和訴求上出現了一些新變化。民主意識、自我意識增強，在關心企業發展的同時，更加關注自身利益。這就要求企業黨組織突出人文關懷，注重人文管理。面對這種情況，中心黨委在加強黨建工作中，靈活運用“理念引導”、“情感培養”、“一人一策”、“心理疏導”等方法，抓好新時期的思想政治工作。時刻把黨員和職工的疾苦冷暖放在心上，認真解決黨員和職工最關心、最直接、最現實的利益問題。堅持辦實事、辦好事，使廣大黨員和職工冬有溫暖、夏有清涼、急有所幫、困有所解，為大家創造安全舒適、優美和諧的工作和生活環境。中心黨委明確提出:“有困難找工會”;“不讓一個職工看不起病，不讓一個職工吃不上飯、不讓一個職工子女上不起學”的“三不讓”承諾。近兩年來，幫扶職工160多次，發放慰問金15．1萬元。由于突出了人文關懷，使企業增添了無限生機，中心上下同心協力，共創一流，出色完成了各項目標任務。到2011年底電話總量達37264門，寬帶總數突破20000部，實現業務總收2523萬元，設備完好率保持100%，全網綜合接通率81．5%，跨入公司黨建工作先進單位行列。

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1003－4145［2012］專輯－0149－02

2012－04－25

李世賢，齊魯石化公司電信網絡中心黨委副書記、工會主席。

(責任編輯:宋緒芬)