淺談煉油企業的安全管理

張建濤

（中國石油廣西石化分公司，廣西 欽州 535008）

現代煉油企業具有短流程、高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、易腐蝕等特點。其生產情況工藝復雜、反應程度深、連續性強、操作（控制）難度大，在生產過程中稍有不慎就會釀成事故，造成人員、財產的損失，尤其其引發的連鎖反應更是嚴重，不僅關系到企業的生存、發展，還關系到周邊群眾的生命安全、財產安全等。下面本人針對多年來在煉油企業從事生產管理工作的經驗體會淺談如下。

1 煉油企業的安全管理應從實際出發、從細微入手

煉油企業防范事故的重點是防火、防爆、防中毒、防腐蝕、防窒息、防高空墜落、防觸電、防轉動設備引發的安全事故等，應從安全生產事故實質和引發安全生產事故因素著手，分析事故原因總結事故經驗，把危險消滅在萌芽。所以，實際出發，嚴把施工質量關，在設計、采購、施工各方面都嚴格符合國家相關標準。其次，在施工建設期間嚴格執行建設項目的“三同時”，即，同時設計、同時施工、同時投入使用，嚴格控制各個關鍵點的質量。再次，抓好隊伍素質建設，擁有準確危險、有害因素的辨識能力也是至關重要的。在生產過程中從物理性危險和有害因素、化學性危險和有害因素、生物性危害和有害因素、心里（生理）性危害和有害因素、行為性危險和有害因素、其他行為性危險和有害因素六個方面剖析本崗位危害和有害因素，確保危險消滅在萌芽。

2 健全安全管理機構，落實責任

煉油企業的安全管理其根本在于管理。從管理者的使用到管理方式到機構的建設、責任的落實，各方面都是抓好安全生產的決定因素。而現代許多現代煉油企業只抓生產，疏于對安全管理的重視，機制簡單，責任模糊，這就大大消弱了安全管理的力量，從而大大提高了生產事故的風險性。所以，抓好安全必先抓好安全管理。對于安全管理機構的建設需要相關領導、部門層層把關，步步落實。對于人員的選拔，要懂技術、懂生產、懂管理、責任心強、工作細致，并在上崗前具備國家級安全工程師職業資格。對于生產過程中的違章、隱患，安全管理部門要實施其監管的職能，將責任落實部門、車間、班組及其員工本身。切實構建安全生產管理的防御體系，抓好安全管理工作。

3 排查隱患，防患于未然

事故隱患是作業場所、設備及設施的不安全狀態，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發安全生產事故的直接原因。消除隱患首先做好排查隱患，防患于未然的工作。相關生產部門要連續、深入開展各項綜合檢查工作，排查風險、隱患，各生產崗位嚴格落實相關巡檢責任制度，一旦發現風險、隱患，立即上報，相關部門、職能人員要深入分析該風險、隱患的引發原因、可能造成的后果，以及解決辦法并采取有效措施。相關安全管理人員要及時宣傳安全生產法律、法規及相關政策，檢查監督各生產單位生產情況、安全生產落實情況，及時督促一線生產人員落實排查情況消除隱患。嚴格按“五定”執行，即，定措施、定責任人、定期限、定預案、定執行情況。

4 加強安全管理，提高員工綜合素質

加強安全管理提高員工綜合素質，是指提高員工安全意識和預防、處理安全事故的能力，建立健全預警機制、應急救援機制、事故評估機制等。相應制度的規范必然可以在一定程度上約束員工的行為，使員工在掌握操作技能的同時還具備預警、處理、評估安全事故的綜合能力。因此，科學的管理，完善、可行的規章制度，強化的安全培訓是預防生產事故頻發的基本條件。抓好安全生產工作是確保企業生存、發展的關鍵。在現代煉油企業的整個生產環節中，易燃、易爆、易中毒幾乎遍及全廠。如果操作人員安全意識不強，必然會導致嚴重的后果。

總之，煉油加工企業的安全管理是一門綜合的學科，也是一項龐大、系統的工程。在工作中經驗的積累至關重要，在此基礎上加上科學的創新是現代煉油加工企業安全管理的必然趨勢。相應完整的管理體系加上科學管理方式是確保全廠安全、平穩、可持續發展的必要條件，標本兼治，從根本杜絕生產事故。