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麻陽縣農民用水戶協會建設現狀與發展對策

2012-04-10 21:23:35唐鐵林王結平
湖南水利水電 2012年4期
關鍵詞:工程管理

唐鐵林 王結平

(麻陽縣水利局 懷化市 419400)(懷化市水利局 懷化市 418000)

1 基本情況

麻陽苗族自治縣位于湖南省西部的湘黔邊地,地理坐標為北緯 27°32′02″~28°01′46″和東經 109°24′43″~110°06′22″之間,全縣土地總面積 1 568.2 km2,轄 6 鎮 17 鄉,總人口38.83萬人,其中農業人口34.25萬人,耕地面積25.4萬畝(其中水田23.09萬畝,旱土2.31萬畝),有效灌溉面積19.53萬畝。人均耕地面積0.65畝。農民人均純收入2 600元。

全縣現有各類農田水利工程7442處,其中中型水庫1座,小(Ⅰ)型水庫 19座,小(Ⅱ)型水庫 138座,山塘5 947口,泵站54處,灌溉機埠104處,引水堰閘1 179處,分布在全縣23個鄉鎮。中型灌區2處,小型灌區800多處,灌排渠道總長近1 400 km。水利條件的改善,有效地促進了糧食增產和農民增收。但由于麻陽縣現有水利工程基本興建于20世紀70~80年代,建設標準低,自從“兩工”取消后,出現大部分水利工程有人用無人管的局面,導致維修經費欠缺,工程老化失修、損毀嚴重、癱瘓不能使用。全縣范圍內,水庫塘壩蓄水能力下降,渠道滲漏,輸水能力大大降低,耕地有效灌溉面積逐年萎縮,農業效益持續下降,嚴重制約了農業生產的持續發展。

為解決多年來農村水利工程管理責、權、利不清,工程效益低等問題,麻陽縣結合當地的實際情況,從2007年起陸續成立了多個農民用水戶協會。截止2011年8月底全縣在縣民政部門登記注冊了11個鄉鎮級農民用水戶協會,設立95個村級分會,參與農戶20 436戶,參與人數93 264人,涉及灌溉面積79 498畝。具體情況見附表。

2 農民用水戶協會的職責和任務

農民用水戶協會是經過民主協商、經大多數用水戶同意并組建的不以營利為目的的社會團體,是農民自己的組織,其主體是受益農戶。農民用水戶協會的宗旨是互助合作、自主管理、自我服務。

(1)科學組建協會,明確協會職責。

麻陽縣根據小型農田水利工程建設情況,經過縣水利局、民政局及鄉鎮的大力支持,從2007年至今,已在民政部門登記注冊的舒家村山野沖水庫灌區等鄉鎮級協會11個,村級分會95個。組建過程中,大力宣傳用水戶協會的有關精神,讓用水戶自愿入會。合理確定協會的管轄范圍;制定協會章程、工程管理、灌溉管理以及財務管理制度;召開用水戶代表大會,明確各崗位工作職責;及時到縣民政部門進行了登記注冊,具有獨立法人資格。

各協會職責是以服務協會內用水戶為己任,謀求其管理的灌排設施發揮最大效益,組織用水戶建設、改造和維護其管理的灌排工程,積極開展農田水利基本建設,與供水管理單位簽訂供用水合同,調解農戶之間、協調農戶與水管單位之間的用水矛盾,向用水戶收取水費并按合同上繳供水管理單位。

(2)確定協會目標任務,走持續發展之路。

建設和管理好協會所管理范圍內的水利基礎設施、合理高效利用水資源,不斷提高用水效率和效益,為入會農戶提供公平、優質、高效灌排服務,達到提高農業綜合生產能力、增加農民收入、發展繁榮所轄區域內經濟、保護和改善生態環境的目的。

制定協會工作目標,通過對轄區內水利設施的進一步完善,讓具備供用水條件較好的地區農民不斷加入到協會,補充壯大協會會員隊伍,使協會工作步入持續發展之路。

3 農民用水戶協會的建設成效

為適應社會主義市場經濟體制的要求,充分調動各灌區內協會會員參與灌區工程建設和管理的積極性,最大限度發揮灌區的工程效益,增加灌區農業收入,確保灌區資產的保值和增值。以水資源管理運行機制為核心,精心指導、大力扶持農民用水戶協會的工作,形成了定額管理、配水到戶、公眾參與的水資源高效利用運行機制。在水利工程建后管護方面積累了一些成功經驗。

(1)加強了灌溉管理,提高了節水意識。

協會成立前,灌區內的用水沒有實行統一管理、統一調配。由于用水戶責任感有高低,在灌水時缺乏節水意識,灌水次數和深度缺乏科學性。加之在灌區內渠系配套工程建設以前,渠道嚴重老化,滲漏嚴重,大部分水量都沒有進入需要灌溉的區域,造成嚴重的水資源浪費。如山野沖水庫灌區灌溉面積由最初的3 200畝下降到2 200畝;寶庫嶺水庫灌區灌溉面積由最初的4 200畝下降到3 200畝,糧食畝產下降到650 kg。

協會成立后,明晰了各用水戶的用水指標,建立了定額管理、總量控制、配水到戶,超額加價的配水制度。各組范圍內的管水工作由管水員統一管理,統一調度,任何單位或個人不準擅自開閘放水,一切嚴格按照協會的灌溉管理制度實行。各級渠系都有固定的管水員進行管理,加強了灌溉管理,節約了水資源,保證了干旱年還有水灌溉,提高了節水意識。通過協會管理,改善灌溉面積7.85萬畝,新增灌溉面積0.1萬畝,年均增產糧食795萬kg,新增經濟作物產值300萬元,增加農民人均年收入達203元。

(2)實行用水戶民主管理,減少了水事糾紛。

由于近幾年連續干旱,加之渠系工程嚴重老化,水資源在灌溉過程中流失嚴重,水資源供需矛盾突出。協會成立前,每年灌溉高峰期,水事糾紛時有發生,協會成立后,通過規范運作,充分發揮民主管理的職能,用水戶以主人翁身份參與管理,民主決策,民主監督,按章自我約束,自我調處水事。各用水戶在管水員的統一管理下,嚴格按照灌溉管理制度進行灌溉供水,保證了用水戶在計劃時間內得到灌溉。用水矛盾和水事糾紛得到遏制,維護了良好的用水秩序,維護了農村社會的穩定。

(3)增強了用水戶主人翁意識,提高了工程管理力度。

改革開放,實行土地聯產承包責任制后,一直沿用過去集體管理模式,重建設,輕管理,建管脫節。在相當一段長時間內,水利工程只運行不維修,或者只是簡單維修,致使損壞老化現象突出,效益衰減,守著工程卻澆不上地、用不上水,導致水資源嚴重浪費。協會成立后,灌區內的水利工程由協會統一管理,解決了責任不清,產權不明的問題。用水戶的主人翁意識增強了,真正認識到自己是工程的主人,工程管理的好壞直接關系到自己切身利益,極大地調動了用水戶投勞投資興建和管護水利工程的積極性責任感,形成了“誰建、誰用、誰管”的風氣,提高了工程管理力度,初步解決了長期存在的小型農田水利工程建管脫節、管理缺位的問題。

(4)實行協會運作公開透明,建立健全監督機制。

用水戶協會對所有涉水事務、工程維修、財務狀況、人員聘用等事宜都做到了公開透明,接受廣大用水戶、各級政府和社會的監督,在規定期內召開會員代表大會并報告協會工作。并在鄉鎮及各村醒目位置設置公告欄,向用水戶公開水費標準、用水量、水費收入與支出等情況,使所有用水戶對協會的財務狀況清楚、明白,各用水戶會員提高了對協會理事會的信任程度。通過協會民主、公開、透明、規范的運作,發揮了其管理作用。

4 目前協會組建和運行存在的問題

(1)主管部門不夠重視及缺乏相關法律支撐體系。

上級主管部門只注重水利工程建設,對工程建后管護還不夠重視。對農民用水戶協會不夠關心,缺乏必要的業務指導和資金支持,導致一些協會注冊后沒有很好地運行,效果不太明顯。

用水戶協會是以服務受益農戶為己任的不以盈利為目的社會團體,運行中主要依據協會章程等管理制度來約束自己,主要體現互助合作、自我管理、自我服務。但協會在運作過程中涉及到農民的切身利益時,目前還沒有比較完善的法律體系支撐。

(2)運行體制和資金投入機制不夠完善。

一方面農民用水戶協會在麻陽縣還算新興組織,運行不夠規范,體制不夠健全。隨著“兩工”取消后及中央對農業稅的減免,協會缺乏正常運行費及工程日常維護費用等。

另一方面,各級主管部門沒有建立用水戶協會資金支持體系,為了追求協會建設數量,在協會籌備過程中給與少量的資金支持,但對協會建設的可持續發展保障機制研究和落實不夠,沒有真正發揮協會的作用。

(3)管理水平和業務能力有待加強。

協會工作人員由協會會員通過民主選舉方式產生,部分工作人員缺乏管理經驗。協會工作具有一定的專業性,大部分協會工作人員業務素質不高,需要加強培訓和更多的指導。

(4)農田水利工程建設嚴重滯后。

麻陽縣大部分農田水利工程興建于20世紀70~80年代,蓄水工程和輸水工程都已破損嚴重,不能正常發揮作用。灌溉效益的下降,直接影響了水費的收繳,大部分協會缺乏工程的正常管理費用和工程維修費用,有些協會甚至到了名存實亡的地步。

5 發展對策

(1)加大宣傳力度和范圍。

各級水行政主管部門要結合實際,運用各種宣傳方式,真正讓農民意識到協會是為自己服務的管水組織,是全心全意為全體會員服務的。

(2)加大財政支持和監督力度。

加大財政支持力度,各級政府要建立用水戶協會資金支持體系,提供必要的運行費用和工程日常維護費用,建立協會運行管理長效機制。

加大監督力度,要求每個協會必須建立用水收費臺帳,每年向有關部門提出針對協會的專項審計和有效監督。要求協會建立監事會,監督協會的籌勞集資、財務支出等工作。

(3)加快農田水利基礎設施建設。

積極爭取中央和省級資金,加快全縣范圍內的農田水利基礎設施建設,加快各地農民用水戶協會的組建和正常運行,建立有效的工程建后管護機制。

(4)提高協會管理人員的綜合素質。

協會執委會在協會的運行過程中起到至關重要的作用。執委會成員要不斷學習科學管理知識,引導全體會員自主管理、自我完善、自我發展。水管人員要加強培訓,實行競聘上崗,通過考試和民主選舉產生。

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