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高校圖書館女性館員職業發展心理障礙的分析與對策*

2012-04-02 13:44:21嚴一梅
當代教育理論與實踐 2012年12期
關鍵詞:圖書館心理發展

嚴一梅

(華南農業大學圖書館,廣東廣州510000)

心理障礙(psychological disorder),指一個人由于生理、心理或社會原因而導致的各種異常,在臨床上,常采用“心理病理學”的概念,將范圍廣泛的心理異常或行為異常統稱為“心理障礙”,或稱為異常行為。心理活動受諸多因素如環境、人際和社會文化關系等的影響,而其中社會因素是促發心理障礙的重要原因。心理學認為,女性在事業上容易失敗,其心理因素占主導地位。即女性是由感情主宰,許多女性內心都潛伏著心理障礙。女性職業發展的心理障礙研究主要是指依據心理學研究的成果,考察女性個體職業發展心理上的障礙。克服職業發展的心理障礙,對于女性的職業發展有著決定性的作用。

一 女性館員職業發展的現狀

由于工作性質的要求及服務性的特點,圖書館的職業女性化已成為全球化現象。女性館員作為圖書館重要的人力資源,在圖書館的管理和發展中起著不可忽視的重要作用。

據資料顯示,我國公共圖書館女館員比例為79.1%;中國國家圖書館女性館員占總人數的55.6%,中國社會科學院下屬34個圖書館女性館員占總人數的61%。高校圖書館館員女性化現象更為突出。清華、北大、南開等著名高校圖書館,女性館員均占65%以上[1];據 2002年廣東省高校抽樣調查,女性館員占全省高校圖書館員的70.03%[2]。廣州的中山大學、華南理工大學、廣州大學、暨南大學和華南農業大學5所高校,女性館員比例平均為78.84%[3]。由此可見,當今各類圖書館女性館員的人數較之男性占有絕對的優勢,成為圖書館事業建設、發展的主力軍。但同時更應該看到在其中起決定作用的卻是男性館員,他們在學術地位、行政地位和科研成果等方面均遠遠高于女性。據統計,目前我國圖書館工作人員中女性占2/3,可館長級別和副高以上專業技術人員卻只占1/3[4]。以華南農業大學圖書館為例,圖書館職工總人數88人,男館員21人,占總人數的23.8%,女館員67人,占總人數的76.2%;全館在職副高職稱以上人數合計20人,其中男性館員7人,占男性職工總人數的33.3%,女性館員13人,僅占女性職工總數的19.4%;全館圖書館學專業技術人員為18人,其中女性8人,占總人數的44.4%,男性10人,占總人數的55.6%。從以上數據可以看出,作為圖書館絕大多數的女性館員,目前職業地位普遍偏低,職業發展現狀整體滯后。

因此,研究女性館員職業發展問題,對于推動圖書館事業的發展就顯得尤為重要。

二 女性館員職業發展中的心理障礙分析

西方學者研究指出:女性館員職業發展的障礙包括內部障礙和外部障礙兩大因素。相對西方文化,我國傳統的政治文化“是以男性為本位并在男性審視之下的文化,是為維護男性的絕對權威和政治地位而構筑的文化”,這種政治文化傳統造成歷史上婦女地位的低下,沿襲至今,仍深刻影響著我國女性的職業發展心理,造成了女性館員職業發展中的諸多心理障礙。

1.自卑心理,缺乏自我認同

從女性自身來看,自卑感是影響職業發展的重要心理障礙。中國傳統的“男尊女卑”文化以及童年時期開始的性別教育,導致女性從小就自我概念缺乏,潛意識自我定位為“弱勢群體”。自卑使女性缺乏榮譽感而弱化榮譽的激勵作用,競爭意識淡薄,也導致女性與同事之間交流甚少,失去幫助。她們以社會上、歷史上男性成功的比例居高等為理由,意志消沉、自信心不足,在學習和工作中總是被動與消極,不能正確認識和挖掘自己的才能與優勢,甘于現狀,遇到挫折就輕易放棄或陷于重重的矛盾與困惑之中。

2.依賴心理,成功的動機不明確,缺乏成就感

由于男女成就心理差異性的存在以及社會歷史原因、“夫貴妻榮”傳統觀念等影響,致使女性館員的依賴心理一般要重于男性。據調查,高校圖書館工作人員的構成,60%以上為引進人才安排的家屬,一般都有著比較優越的家庭背景,而優越感產生的衍生物就是較強的依賴性。具有依賴心理的女性館員缺乏獨立性、自主性,她們喪失了追求成功的源動力,也逐漸喪失了獨立的思考能力,她們對學習新知識、新技術緊張茫然,難以產生新的工作設想和計劃,習慣了按部就班的延續性工作,職業的正常發展受到嚴重阻礙。依賴心理是女性職業成功自我設立的限制。

3.倦怠心理,缺乏職業生涯發展的規劃,沒有工作激情

目前,圖書館在高校、社會上整體地位不高,圖書館的工作人員享受不到應有的待遇和尊重,以及圖書館機械、重復、單一的服務工作性質,都使女性館員容易缺失職業認同感,產生職業倦怠,喪失職業激情,最終必然導致兩大現象:一方面,部分女性館員怠于學習,安于現狀,得過且過,缺乏競爭意識或競爭力不足;另一方面,部分女性館員承受著工作與家庭的雙重壓力,疲憊不堪。

4.中年危機心理,多重角色轉換,焦慮疲憊

目前大多數圖書館工作人員以35~50年齡段的中年女性為重要組成部分。以華南農業大學為例,女館員67人,其中35~50歲的為43人,占總人數的50%,占女館員64.2%。這個年齡段的女性心理成熟又敏感,生理特征處于逐漸衰退的階段,家庭、事業多重角色負荷沉重,內外交困的處境容易導致女性館員產生職業發展焦慮心理。

三 女性館員職業發展的對策

女性館員要克服職業發展中的心理障礙,積極應對激烈的社會競爭,自強自立,實現職業發展的成功,需要女性館員和圖書館管理層雙方的共同努力。

(一)女性館員要學會自我認同,增強獨立意識,不斷學習創新,充分發掘自身潛力

1.女性館員要養成良好的心理素質,應從提高自信心與鍛煉意志力兩方面入手

“信心是命運的主宰”(海倫.凱勒),“一個人是否有成就只有看他是否具有自尊心和自信心兩個條件”(蘇格拉底),自信自強不僅是女性可貴的精神支柱,更是新時代女性館員職業發展成功的必備精神品質。“我有價值”,“我是獨一無二的”等積極的自我暗示訓練可有效幫助女性館員提高自我認同感,保持長期的自信。只有具備堅定的信念、頑強的意志,女性館員才能在工作中克服自卑心理,排除各種困惑和干擾,找到自身的優勢和亮點,在平凡的工作中取得優異的成就,從而獲得他人和社會的認同。這也是提高女性職業地位、促進女性職業發展必備的主觀條件[5]。

2.增強獨立意識,明確成就目標,并逐步實現個人存在感和成就感

女性館員要克服依賴心理,客觀地進行自我分析,以獨立的個體在工作中做到獨擋一面。同時擁抱新事物,打破舊模式,不斷提高自身的文化素質和專業素質,與時俱進。有積極的行動動機和正確的職業定位,努力實現個人的獨立價值。

3.女館員要培養開放的、終身的學習意識

現代社會信息化高度發展,知識迅速更新,只有不斷學習,并勇敢地參與圖書館界的人才競爭,才能在競爭中實現職業發展的需求。女性館員首先要設立一個屬于自己的短期和長期的職業生涯目標,然后通過各種培訓,學習新知識、業務,增強實力,并在實際工作中取得業績,從而在不斷創新的、自我完善的過程中克服職業倦怠心理。

4.對于處于中年危機的女性館員,身心健康是職業發展的基本保障

日常工作中,女性館員不要封閉、壓抑自己,要與同事、朋友多交流、多溝通,這樣可以獲得更多的信息,同時與同事在競爭中培養合作精神;競爭將促使人積極努力,潛能得到更好的發揮;愉快合作將使女館員身心更健康地發展。女性館員還要積極參加圖書館組織的有利身心的培訓和文體活動,譬如舞蹈、瑜伽以及旅游等釋放壓力,愉悅身心,豐富生活。在此同時加強情商的管理,樹立形象意識,在身心健康的同時培養良好的人格和情商,從而為實現個人的職業發展創造良好的心理環境。

(二)圖書館管理層要營造有利于女性館員職業發展的文化氛圍和工作、人際環境

1.構建先進的性別文化,為女性館員的職業發展營造良好的文化氛圍

當代中國社會中的性別角色期望,仍然帶有很深的傳統偏見,平等的多元價值取向的性別角色尚未真正建立起來。僅靠制度的安排還不足以改變女性館員弱勢群體的職業地位,構建先進的性別文化,是推進女性館員全面發展的重要保障。先進性別文化的核心理念是男性文化和女性文化的共同發展,在兩性平等的基礎上確定女性館員的獨立自主地位,最終實現兩性在社會發展和職業發展中平等受益、和諧發展[6]。

構建先進的性別文化,關鍵在于廣泛深入地宣傳馬克思主義婦女觀,提高女性館員對自身社會價值的認識,增強自信、自立的堅定信念,從而為女性職業地位、職業發展營造良好的社會氛圍。

2.營造積極向上的工作氛圍和寬松、和諧的人際環境

良好的積極的工作氛圍,和諧的人際環境,給女性館員創造更多的人文關懷,讓每一位女性館員感受到平等、輕松和愉悅,這對于女性館員具有極大的感召力和影響力。在職業管理中,對女性的管理應該考慮女性的性別特點;在崗位輪換、學習培訓、職稱評定等活動中要考慮女館員的心理和生理特征,給予一定的政策傾斜以及更多的關懷。

3.實施基于心理契約的人本管理

心理契約(Psychological Contract)是指個人與組織之間的一種期望與承諾。心理契約是維系員工和組織的心理紐帶,直接影響到員工行為和態度。近年來,心理契約理念被學者引入圖書館的職業管理中。重視員工的心理契約管理,對于圖書館組織中形成良好的聘用關系、改善激勵方法等方面,都有著積極的指導意義。有學者指出,用心理契約來解決心理問題,消除女性館員的不良情緒,提高其工作滿意度、認同感、歸宿感以及幸福指數等最為恰當[7]。管理者可以從以下兩方面入手。

一是協助女性館員設計個性化職業生涯規劃。受傳統文化的影響,女館員習慣于謙虛、謹慎,隱藏自己的優勢,并以此為美德。圖書館管理層要鼓勵員工適當展示自己,一是展示自己的職業理想和追求,二是展示自己的實際工作表現,通過自我展示,館領導可以更多地認識、了解女館員的個性特征。管理層根據女性館員的興趣、能力及發展要求,給予相應的進修、培訓機會,協助設計個性化的職業發展規劃,并不斷激勵其自我發展欲望,使其職業生涯發展與圖書館發展目標達到高度一致,實現雙贏。

二是實行情感激勵機制。在物質激勵機制受到各種客觀原因制約的時候,圖書館領導更應注重以情感激勵為主的精神激勵的作用。女性館員感性、細致、情感細膩、溫和,她們渴望一個可以自由發展、人際和諧、心情舒暢的工作環境,在充實、愉快中實現自我發展。圖書館建立良好的情感激勵機制,從精神層面上尊重女性館員,用關懷、欣賞、贊揚、鼓勵等積極情感激勵女館員,做到以情感人,從而激發女館員職業發展的熱情。

女性館員作為圖書館發展的主要力量,為圖書館的發展起著不可或缺的作用,關注其職業發展,尤其是從心理方面關注其職業發展,對高校圖書館事業有著重要的意義。

[1]莫燕玲.淺析我國圖書館職業女性化問題[J].科技情報開發與經濟,2006(20):9-11.

[2]張樹華,董小英.中國女圖書館員的數量、結構及心理狀態分析[J].中國圖書館學報,1995(5):65-66.

[3]莫燕玲.淺析我國圖書館職業女性化問題[J].科技情報開發與經濟,2006(20):9-11.

[4]孫蘭.構建積極心理品質參與圖書館人才競爭[J].圖書館學研究,1999(5):7.

[5]張互桂.關于女性圖書館員職業地位、職業發展的思考[J].圖書館,2010(3):98.

[6]張互桂.近年我國女性高等教育發展解讀[J].湖南社會科學,2008(2):177-181.

[7]卜世波.高校圖書館員心理問題成因分析及對策研究[J].當代圖書館,2008(9):23.

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