○金 真
漢語“廉”字共十三筆劃,寫來也僅需幾秒的時間。但對于不少央企的高管而言,這個字并不好“寫”。
如何“寫”廉,不少地方推崇高薪養廉的方式。眾所周知,企業干部、特別是央企上市公司最高層的領導,僅按企業年報顯示的收入也至少在百萬元以上,更別提那些隱形收入。既然已得高薪,為何還有不少央企高管頻頻因為經濟問題而落馬呢?
看來企業高管要“寫”好這個廉字,光靠自身的意志還不夠。人都有性格上的弱點,而這種弱點可能導致的腐敗行為需要企業制度的完善來預防。香港的高薪養廉之所以能夠獲得成功主要源于其政治監督力量的強大,導致地位再高者也無法形成一言堂,無法形成寡頭壟斷。
那什么樣的企業制度才是防止廉字反“寫”的良性制度呢?筆者認為,那就是完善建立更加去行政化、以全面對股東對董事會負責為基本原則的現代性企業。央企雖然歷經了數次的政企分開的體制性改革,在企業治理方面可以說外表已是全盤企業化,但骨子里的本質還是有著抹不去的行政色彩。同樣是企業,我們很少會聽到民營企業中的高管出現經濟問題,其原因不在于那些高管有更加高尚的道德品質,而在于那些企業的治理制度彌補了人性中的一些缺點。