三網(wǎng)融合下廣電網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)的發(fā)展與思考

崔志明

(大連廣播電視臺，遼寧 大連 116000)

1 三網(wǎng)融合背景分析

三網(wǎng)融合不是簡單的技術(shù)演進(jìn)，而且“對于促進(jìn)信息和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化水平，滿足人民群眾日益多樣的生產(chǎn)、生活服務(wù)需求，拉動國內(nèi)消費(fèi)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，具有重要意義”，三網(wǎng)融合是推進(jìn)媒體格局變革的直接動力。目前，三網(wǎng)融合只是三大網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合，但它必將朝著形成統(tǒng)一的信息傳播通信網(wǎng)絡(luò)的終極目標(biāo)邁進(jìn)。不論報紙、廣電等傳統(tǒng)媒體，還是網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體，三網(wǎng)融合“可能帶來人們預(yù)想不到的新力量對大信息業(yè)、傳媒領(lǐng)域的滲入和融合”，開啟傳媒業(yè)深刻變革的時代。媒體競爭，內(nèi)容為王。在傳媒產(chǎn)業(yè)鏈條上，內(nèi)容生產(chǎn)始終是核心環(huán)節(jié)。三網(wǎng)融合[1]時代，內(nèi)容優(yōu)劣將進(jìn)一步成為受眾選擇媒體的重要依據(jù)。面對信息海量化的現(xiàn)實(shí)，受眾不可避免地會因信息過剩產(chǎn)生選擇焦慮，而廣播電視媒體具備得天獨(dú)厚的內(nèi)容集成優(yōu)勢，利用好媒體內(nèi)容是在三網(wǎng)融合時代媒體競爭中領(lǐng)先的法寶[2－4]。

有線電視網(wǎng)的發(fā)展已出現(xiàn)規(guī)模趨勢，從目前的低資費(fèi)向高ARPU值轉(zhuǎn)進(jìn)需要較長的培育過程，其中節(jié)目內(nèi)容是核心，營銷手段是關(guān)鍵，用戶規(guī)模是基礎(chǔ)，增值業(yè)務(wù)是趨勢。從內(nèi)容資源來看，必須開展多種個性化服務(wù)來適應(yīng)市場發(fā)展的需要，如視頻點(diǎn)播、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、電視購物等，以及內(nèi)容提供商CP間的內(nèi)容資源共享，不斷豐富信息源和服務(wù)，這就要求運(yùn)營商建立完善的內(nèi)容集成服務(wù)平臺來支撐運(yùn)營。

2 內(nèi)容集成平臺總體架構(gòu)

2010年7月，國家廣電總局344號文件[5]指出“三網(wǎng)融合IPTV集成播控平臺建設(shè)實(shí)行全國統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理。IPTV集成播控平臺實(shí)行兩級構(gòu)架，中央集成播控總平臺與試點(diǎn)地區(qū)集成播控分平臺共同構(gòu)成了完整統(tǒng)一的IPTV集成播控體系。”三網(wǎng)融合的開展一方面促使傳播渠道更加多元，使廣播影視面臨的競爭更加激烈;另一方面是數(shù)字網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的快速發(fā)展，突破了傳統(tǒng)媒體行業(yè)內(nèi)部乃至于電信等相關(guān)行業(yè)的技術(shù)壁壘，使媒體之間的競爭更加激烈。

目前國內(nèi)電視臺正在完成數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的改造，為了適應(yīng)三網(wǎng)融合、高清戰(zhàn)略的大環(huán)境，臺內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)就不僅僅需要站在不重復(fù)建設(shè)、資源共享的基礎(chǔ)上，同時還需考慮節(jié)目的運(yùn)營管理和版權(quán)信息等諸多方面。

當(dāng)前國內(nèi)電視臺為解決電視臺內(nèi)部大量“信息孤島”的問題，基本都采用了SOA企業(yè)級面向服務(wù)的架構(gòu)，通過企業(yè)服務(wù)總線ESB實(shí)現(xiàn)對全臺網(wǎng)跨應(yīng)用程序、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和流程之間的系統(tǒng)整合以及消息傳遞，通過EMB企業(yè)媒體總線實(shí)現(xiàn)對媒體數(shù)據(jù)的交換、調(diào)度、傳輸和校驗(yàn)。采用雙總線方式重點(diǎn)就在于解決臺內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)異構(gòu)的問題，故而在此基礎(chǔ)上，可以建立適合于三網(wǎng)融合平臺的多服務(wù)域，如建立內(nèi)容經(jīng)營平臺:對節(jié)目生產(chǎn)進(jìn)行高效管理，完成播出節(jié)目的編播管理和廣告管理，對匯聚的內(nèi)容和播出的內(nèi)容進(jìn)行版權(quán)的注入和管理;建立內(nèi)容匯聚平臺:實(shí)現(xiàn)各種節(jié)目源的收集匯聚，包括信號收錄、用戶上傳、文件導(dǎo)入、視頻爬蟲、介質(zhì)上載等各種方式將節(jié)目保存到系統(tǒng)平臺內(nèi);建立內(nèi)容加工平臺:實(shí)現(xiàn)各種節(jié)目的編輯制作、新聞節(jié)目的拆條處理、復(fù)雜特技添加、字幕添加及修改、碼率大小、壓縮格式及封裝格式的轉(zhuǎn)換等;建立內(nèi)容的管理平臺:主要是對節(jié)目進(jìn)行多級審核，對節(jié)目串聯(lián)單進(jìn)行科學(xué)的管理，對節(jié)目信息的屬性進(jìn)行管理等以及對節(jié)目的素材進(jìn)行分層存儲管理(在線近線離線管理)等;建立內(nèi)容分發(fā)平臺:實(shí)現(xiàn)節(jié)目的查詢檢索、內(nèi)容推送、內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容生命周期管理(依據(jù)版權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)目推送、上下線管理)等。各個系統(tǒng)間通過主干進(jìn)行集成完成資源共享、互聯(lián)互通，從而為三網(wǎng)融合打下堅實(shí)的基礎(chǔ)[6－7]。

3 全臺網(wǎng)內(nèi)容集成平臺核心模塊

3.1 主干集成平臺

主干集成平臺與目前國內(nèi)建設(shè)的平臺一致，主要由ESB企業(yè)服務(wù)總線和EMB企業(yè)媒體總線兩大核心組成:通過ESB企業(yè)服務(wù)總線完成消息接入、消息轉(zhuǎn)換、消息路由，采用基于Web技術(shù)進(jìn)行的圖形化配置管理、消息日志管理以及統(tǒng)計分析;通過EMB企業(yè)媒體總線完成數(shù)據(jù)在包括SAN、IP－SAN、ISIS、NAS等各種網(wǎng)絡(luò)異構(gòu)的存儲之間傳輸，采用內(nèi)嵌MD5碼完成數(shù)據(jù)的比對校驗(yàn)，用Web圖形化的界面進(jìn)行數(shù)據(jù)流向的監(jiān)控。

經(jīng)過國內(nèi)多家電視臺主干集成平臺的成功建設(shè)，發(fā)現(xiàn)主干平臺除了ESB和EMB雙總線外，還需要集成許多其他的公共服務(wù)模塊，如:服務(wù)注冊、服務(wù)查詢、服務(wù)調(diào)用、服務(wù)申領(lǐng)等原生服務(wù)，主要用來對各個系統(tǒng)接入臺內(nèi)網(wǎng)提供相應(yīng)服務(wù)，以及如單點(diǎn)登錄服務(wù)、統(tǒng)一時鐘服務(wù)、媒體搜索服務(wù)等基礎(chǔ)公共服務(wù)。

3.2 內(nèi)容運(yùn)營管理平臺

內(nèi)容是廣電發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一，如何體現(xiàn)內(nèi)容的價值，如何將內(nèi)容利益最大化，如何確保內(nèi)容的版權(quán)信息，這都是在三網(wǎng)融合大環(huán)境下廣電人必須考慮的，那么在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立內(nèi)容運(yùn)營平臺就至關(guān)重要。

內(nèi)容運(yùn)營平臺可分為:節(jié)目生產(chǎn)管理系統(tǒng)、經(jīng)營管理系統(tǒng)以及版權(quán)管理系統(tǒng)。

節(jié)目生產(chǎn)管理:實(shí)現(xiàn)選題管理、任務(wù)管理、代碼管理、編播管理等功能。根據(jù)不同平臺、不同類型內(nèi)容生產(chǎn)的需要進(jìn)行靈活配置模塊，不受限于平臺支持的業(yè)務(wù)類型，可自由進(jìn)行選題管理、生產(chǎn)任務(wù)管理，以及按照不同發(fā)布方式(VOD、NVOD、網(wǎng)絡(luò)電視、IPTV[8]、手機(jī)電視等)進(jìn)行節(jié)目單的編播管理。

經(jīng)營管理系統(tǒng):價值核算為搜集獲取節(jié)目引進(jìn)所發(fā)生的成本，生產(chǎn)過程中所占用的設(shè)備及人力成本，以及節(jié)目通過相應(yīng)運(yùn)營發(fā)布手段創(chuàng)造的價值，進(jìn)行綜合統(tǒng)計分析，確定相關(guān)發(fā)布方式、相關(guān)頻道、相關(guān)時段，以及相關(guān)節(jié)目的收益分析，為經(jīng)營決策提供參考。需要對數(shù)據(jù)挖掘、經(jīng)營分析、決策參考方面提供更強(qiáng)大的支撐。

版權(quán)管理系統(tǒng):建設(shè)的目標(biāo)，設(shè)計并實(shí)現(xiàn)媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)完善的版權(quán)管理控制體系，使媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都包含相關(guān)版權(quán)信息采集記錄、版權(quán)可用性驗(yàn)證，以及為未來設(shè)計實(shí)現(xiàn)的版權(quán)保護(hù)預(yù)留必備的接口。使整個媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)具有全系統(tǒng)版權(quán)管理控制手段。

3.3 生產(chǎn)制播應(yīng)用平臺

以往傳統(tǒng)廣播電視媒體機(jī)構(gòu)獲取外來信號資源基本都依賴衛(wèi)星信號、SDH信號、有線電視信號等視音頻信號進(jìn)行收錄獲取，隨著三網(wǎng)融合的推進(jìn)，傳統(tǒng)廣播電視媒體機(jī)構(gòu)為了豐富節(jié)目內(nèi)容必須考慮更多互聯(lián)網(wǎng)資源和多種通用介質(zhì)資源，充分利用臺內(nèi)的媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)，對日常播出的節(jié)目進(jìn)行內(nèi)容復(fù)用，對媒資庫里的素材進(jìn)行再加工;而對外購的節(jié)目生產(chǎn)制播平臺具備ADI系統(tǒng)的自動繼承，能將包括海報、宣傳短片、內(nèi)容簡述等信息自動關(guān)聯(lián)到視頻素材，并注冊到生產(chǎn)制播平臺，然后完成媒資歸檔。匯聚完成的素材可在后臺自動完成轉(zhuǎn)場分析、全格式轉(zhuǎn)碼以及自動拆條和自動技審等功能，方便快速地查詢檢索所需，提高素材利用率。

內(nèi)容加工同樣不再局限于對傳統(tǒng)廣電非編所支持MPEG I、MPEG IBP 等格式，還需支持如 TS、FLV、H.264等多種新媒體格式，在傳統(tǒng)的非編CS模式外，還可嘗試使用BS的剪輯器完成內(nèi)容的打點(diǎn)剪輯，從而提高內(nèi)容加工和發(fā)布的效率。

3.4 集成分發(fā)應(yīng)用平臺

實(shí)現(xiàn)內(nèi)容集成平臺制作完成的節(jié)目分發(fā)到不同的發(fā)布渠道，以及運(yùn)營合作伙伴系統(tǒng)。分發(fā)系統(tǒng)可以配置發(fā)布的目標(biāo)系統(tǒng)，并通過調(diào)用目標(biāo)系統(tǒng)的相關(guān)接口實(shí)現(xiàn)發(fā)布，形成發(fā)布任務(wù)出口，而內(nèi)容的推送和分發(fā)端則包括IPTV、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、移動電視等多種新媒體發(fā)布系統(tǒng)。

發(fā)布系統(tǒng)除了實(shí)現(xiàn)運(yùn)營商內(nèi)容集成平臺的內(nèi)容分發(fā)到相關(guān)發(fā)布渠道以外，還可以附加一個重要的應(yīng)用場景——“內(nèi)容交易服務(wù)平臺”，內(nèi)容交易服務(wù)平臺主要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容提供商的內(nèi)容通過此分布式部署的平臺，分發(fā)到不同的內(nèi)容運(yùn)營商。

3.5 運(yùn)營發(fā)布應(yīng)用平臺

隨著手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、移動電視等多種新興媒體發(fā)布平臺的涌現(xiàn)，人們收視習(xí)慣也悄然發(fā)生了改變。面對工作和生活節(jié)奏的加快，人們休閑時間都呈現(xiàn)出碎片化的傾向，而新興媒體發(fā)布平臺也恰恰迎合了大眾休閑娛樂時間碎片化的需求。新媒體能滿足人們在任何時間、任意地點(diǎn)的互動性表達(dá)、娛樂與信息需要，通過建立一個智能的運(yùn)營發(fā)布平臺來全面整合數(shù)字環(huán)境，廣播電視媒體運(yùn)營商可以根據(jù)各自的發(fā)展規(guī)劃以及對區(qū)域性客戶價值的判斷，智能地規(guī)劃哪些區(qū)域播出哪些內(nèi)容信息，以及如何提供服務(wù)支持，并通過智能化的商業(yè)價值分析系統(tǒng)，監(jiān)測出諸如點(diǎn)播率、用戶收視習(xí)慣、用戶關(guān)注點(diǎn)等各種數(shù)據(jù)。廣播電視媒體運(yùn)營商可以向廣告客戶提供收視的監(jiān)測報告，幫助客戶推送具有針對性的市場營銷活動，從而在碎片化的新媒體競爭環(huán)境中脫穎而出，在三網(wǎng)融合下贏取更大的市場。近年來，大量的成功案例表明，以人為本的系統(tǒng)是廣播電視媒體強(qiáng)化媒體優(yōu)勢、掌握制勝先機(jī)的最佳利器。因此建立高效的運(yùn)營發(fā)布平臺就極為關(guān)鍵，運(yùn)營發(fā)布應(yīng)用平臺建成后使用新媒體的目的性與選擇的主動性更強(qiáng)，媒體使用與內(nèi)容選擇更具個性化，從而有助市場細(xì)分更加充分。

4 總結(jié)

廣電的內(nèi)容只有借助渠道才能得到傳播，沒有渠道，就不能夠吸引受眾的注意，也就不能產(chǎn)生影響力。電視技術(shù)在短短幾十年里，經(jīng)歷了從黑白到彩色、從無線發(fā)射到有線傳輸、從模擬到數(shù)字、從單向播出到雙向交互的轉(zhuǎn)變。目前，廣電視音頻內(nèi)容發(fā)布的渠道包括:直播衛(wèi)星傳輸、3G、CMMB手機(jī)電視和地面數(shù)字電視的無線傳輸，有線電視網(wǎng)絡(luò)、IPTV網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)的有線傳輸，以及磁帶、光盤的介質(zhì)發(fā)行。在已經(jīng)通過的《推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案》和《三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案》中，廣電獲得IPTV、手機(jī)電視的集成播控和運(yùn)營管理權(quán)。傳統(tǒng)廣電不能奢望控制新的被重組的傳播流程中的所有步驟，但必須確保掌握其中的內(nèi)容、傳播渠道以及用戶的三個資源。因此，廣電集團(tuán)需要充分考慮利用臺內(nèi)現(xiàn)有資源，合理規(guī)劃三網(wǎng)融合下的全臺網(wǎng)體系架構(gòu)就尤為重要了。

[1]王厚芹，丁頤.我國三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略[J].電視技術(shù)，2011，35(10):63－67.

[2]國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會，國務(wù)院信息化工作辦公室.電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化指南[EB/OL].[2011－09－22].http://wenku.baidu.com/album/view/aff20329bd64783e09122b55.

[3]國家廣播電影電視總局科技司.電視臺數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)白皮書(2006)[M].北京:[s.n.]，2007.

[4]國務(wù)院三網(wǎng)融合協(xié)調(diào)小組.關(guān)于三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作有關(guān)問題的通知[EB/OL].[2011－09－22].http://www.gov.cn/zwgk/2010－08/02/content_1669528.htm.

[5]國家廣播電影電視總局.廣電總局關(guān)于三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)IPTV集成控制平臺建設(shè)有關(guān)問題的通知(344號文件)[EB/OL].(2010－07)[2011－09－22].http://wenku.baidu.com/view/7d2e34600b1c59eef8 c7b402.html.

[6]國家廣播電影電視總局.有線電視網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)融合試點(diǎn)總體技術(shù)要求和框架[EB/OL].[2011－09－22].http://bbs.cncable.com.cn/archiver/?tid－898.html.

[7]科拉夫茲格，本克，斯拉姆.Enterprise SOA中文版——面向服務(wù)架構(gòu)的最佳實(shí)戰(zhàn)(ISBN:9787302130291)[M].韓宏志，譯.北京:清華大學(xué)出版社，2006.

[8]陳大煒.IPTV及其門戶平臺解決方案[J].電視技術(shù)，2010，34(8):57－59.