從奧特萊斯看中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

美國《華爾街日報》網(wǎng)站3月8日文章，原題：中國消費主義的新賣場

國政府迫切希望促進國內(nèi)消費。中國顧客以熱衷奢侈品聞名，趨之若鶩地飛往香港甚至國外搶購。這意味著又一偉大革新即將登場并風靡中國：奧特萊斯。

奧特萊斯在美歐零售市場由來已久，指由銷售名牌過季商品的商店組成的購物中心。這種概念的到來正使中國零售環(huán)境發(fā)生變化。在中國投資興建奧特萊斯的外企對成為奢侈品牌買家的中國中產(chǎn)階級寄予厚望。后者依然缺少花錢途徑，他們或許不會飛往香港購物，但亦對內(nèi)地的有限選擇感到無奈。這為研究外國投資如何促進中國轉(zhuǎn)變增長模式提供有益案例。中資企業(yè)打造的奧特萊斯已至少存在10年，但仍落后于外國同行。

中資奧特萊斯吸引不到頂尖品牌即是跡象之一，因為后者不希望因與中資企業(yè)合作而“使生意受損”。奧特萊斯有可能損害高檔品牌名譽，即便打折出售過季商品也會如此，因此奧特萊斯的質(zhì)量非常重要。

國際購物中心協(xié)會的報告顯示中國人的某些不當做法。有些修建多層購物中心的開發(fā)商發(fā)現(xiàn)“店家和顧客都不愿上樓”。許多開發(fā)商則嚴重低估顧客對停車場的需求，而其他人則建起容易遭受極端天氣影響的“鄉(xiāng)村式”購物中心。

外企之所以能輕松吸引頂尖品牌進入他們在中國開辦的奧特萊斯，是因為他們已在歐美贏得此類品牌的信賴。我們可以小見大。促進國內(nèi)消費并非僅僅是出口商品轉(zhuǎn)內(nèi)銷。成功的消費經(jīng)濟需要特定技巧——品牌打造、市場營銷和商品配送能力。

中國調(diào)整經(jīng)濟的挑戰(zhàn)之一就是掌握此類技巧。具備質(zhì)量管理和營銷手段的外企，將對中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)揮關(guān)鍵作用。就在國內(nèi)奧特萊斯處境艱難時，外國同行已開始吸引中國中產(chǎn)階級消費者進入奢侈品市場，并促使人們留在國內(nèi)購物。這種趨勢應(yīng)引起中國全國人大的深思。（作者克里斯托弗·卡羅瑟斯，王會聰譯）