謝幕——“美夢”商人邵逸夫

| 文 · 本刊記者 郭樹涵

在邵逸夫缺席TVB 44周年臺慶18天后，香港電視廣播有限公司（以下簡稱TVB）董事局于12月7日用一紙公告給“交棒”傳言做了答復：現年104歲的邵逸夫將于今年12月31日卸任該公司董事局主席、非執行董事及董事局下轄行政委員會成員的職務。同時，董事局副行政主席梁乃鵬獲委任為董事局行政主席，任期兩年，邵逸夫妻子方逸華則繼續留任副主席兼董事總經理。至此，邵逸夫“交棒”終于告一段落。回想邵逸夫在TVB臺慶的首次缺席和梁乃鵬在臺慶會中針對“交棒”給陳國強傳聞的回復，讓人對這位深沉堅韌老人的做事風格有了更為深刻的體味。

長久以來，邵逸夫作為世界第一大華語商營電視臺掌門人備受關注。與之相配，無論是在商業電視還是其他產業，邵逸夫的商業嗅覺和戰略洞察力都遠超同輩。他一生中多次力排眾議，把企業帶入到行業中曲折上行的新領域中。而尤為可貴的是，他總能協調各方利益，降低改革阻力。面對各執己見的眾人，他總能編織一個“美夢”讓他們欣然前往。他曾在公司招聘廣告中這樣描繪道：“本公司有感于當今電影水準之低，決心改良設備，引進新技術，發掘制片人。本公司已選址清水灣建邵氏之影城，急需如下人才：制片、化妝、剪輯、配音及暗房等，公司將與同仁并肩奮斗，同甘共苦！”

實際上，邵逸夫的傳奇表現在三個方面：一個優秀的技術專家；一個成功的公司領導人；一個舊規則的變革者。他讓普通華人聚坐在一起觀看電影和電視節目，而這些節目中描繪的景象影響著香港和世界各地華人社區的民眾，成了華人大眾文化的重要組成部分。

商人邵逸夫

與別的技術專家相比，邵逸夫最大的優勢在于他不僅僅是一個全才（編劇、攝影師和導演），他游走在商人與藝術家之間，權衡著片子中藝術性與上座率之間的最優效率。邵逸夫說：“在香港，我永遠用兩只眼睛看一部電影，一只是‘商人的眼睛’，另一只是‘藝術家的眼睛’。”邵逸夫的這一舉措使得更多的普通民眾能夠看懂片子的內容，引導了香港商業片的價值取向和行業潮流。這樣的例子比比皆是：藝員訓練班、明星廉價簽約制度、建立大型電影城和跨國娛樂網、娛樂企業財團化等。他引發了香港乃至亞洲的電影、電視、唱片與地產的巨變，這對在香港與其競爭的公司來說是一場“噩夢”，但卻被世界近千萬影視迷所津津樂道。

作為一名成功的商人，邵逸夫把成功歸結為：捱得苦、做事勤勉。著名導演張徹在他的書中回憶道，邵逸夫當年治事之勤，是我生平罕見，他坐的勞斯萊斯是名貴豪華的車，車里的酒吧被他改裝成小型辦公桌，連途中的時間都不浪費。邵逸夫自己也曾說過：“我工作時間很長，一早就來（上班），很晚很晚才下班”。雖然大多數人對此印象深刻，但這并非是邵逸夫成為傳奇的決定因素。2010年1月1日，與邵逸夫共同打拼半生的方逸華正式接過了TVB的權杖，TVB內部對其評價為：方逸華頭腦快速、工作勤奮且事事兼顧，像極了電影人邵逸夫——勤奮又肯鉆研。

邵逸夫能夠打造出現今亞洲首屈一指的娛樂集團，主要應歸功于他能打破一切束縛的果敢決絕。從1931年，邵逸夫前往美國購買有聲電影器材，拍攝首部粵語有聲電影《白金龍》，到1957年只身來到香港，向政府購買清水灣一塊面積為46公頃的土地，削山建造邵氏影城，再到其后與邵人的制片權交接，果斷轉做電視節目…… 無一不凸顯出邵逸夫獨到的戰略眼光與乾綱獨斷的豪情。

影視迷對邵逸夫時期影片的迷戀令人驚嘆，至今依然有很多人愿意坐在電腦前，一部部觀看或解構當年的片子。除了邵氏和TVB，你很難看見僅僅因為對幾部影片的感觸相同，就彼此好感頓生幾成莫逆的現象。從某種意義上說，邵逸夫成了企業的圖騰。一位喜愛TVB的年輕人李樂說：“每年能看到他（邵逸夫）臺慶那天坐在那里，我就感覺一切都很美好、很踏實，仿佛一切都沒改變過。”上個世紀整個影視業的重心多次轉移，邵逸夫每次都很好地適應了歷史潮流。

后邵逸夫時代

過去影視行業的創新往往從軍事或者大企業的實驗室里外溢到消費市場，但近些年來這個過程正在發生轉變。一方面，普通民眾的受教育程度不斷抬升，影視創作人員已很難與普通人拉開差距；另一方面，隨著網絡時代的到來和向個人信息化轉移，許多普通人家中的設備比他們辦公室的還要強大，人們彼此之間的交流也更加通暢，使得很多新事物由個人開始。正因為如此，網絡蘊含的內容已超越了人類過去的任一時代，人們的興趣已從電視發生轉移。

而在這次趨勢形成中，邵逸夫與其TVB已顯出暮態。長期的壟斷與僵化結構已讓TVB固步自封起來，而遠遠低于市場的演職員薪酬、日漸萎縮的業務平臺，也讓TVB不再擁有當年吸引“新生代”的核心競爭力。如果仔細觀察今年TVB的電視劇，就會發現TVB已陷入典型的“空心菜”人才格局，無論是《萬凰之王》還是《法證先鋒3》，都是“老戲骨”們撐場，而新一輩年輕演員卻遲遲難以獨當一面。近年來，TVB藝人紛紛北上，其中不僅有人氣不高和有些過氣的演員，還有佘詩曼、鄧萃雯、郭晉安等曾被TVB力捧的明星。有人批評TVB處于溫水煮青蛙境地而不自知，此言有失偏頗，在邵逸夫選擇聽從人生局限后，已沒有人再具備進行大刀闊斧改革的能力。

內部出現問題，外部市場也正在變得更加糟糕，或許，明年TVB在香港長期壟斷的地位就將被打破。今年6月，《蘋果日報》援引未具名消息人士的話報導，香港廣播事務管理局已決定向“電訊盈科”、“城市電訊”及“香港有線”三家公司發放免費電視牌照，如無意外，香港免費電視臺將在年內由原來的兩家（香港無線、亞洲電視）變為五家，其中由“電訊魔童”王維基創辦的城市電訊，以及“小小超”李澤楷旗下的電訊盈科都擁有深厚的財源背景和銳意進取的管理層。隨著邵逸夫的離去，T V B影迷最后留戀的印記也將消逝，TVB將逐漸被拉至與其他四家電視一樣的起點。

邵逸夫營造的近一個世紀的“美夢”，正在逐漸醒來……