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新型B2B2C電子商務(wù)模式在促進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流信息管理中的應(yīng)用研究

2012-01-29 11:28:04楊浩雄張夢楠
湖南農(nóng)業(yè)科學(xué) 2012年13期
關(guān)鍵詞:物流信息企業(yè)

楊浩雄,張夢楠

(1.北京工商大學(xué)商學(xué)院,北京 100048;2.首都流通業(yè)研究基地,北京 100048)

近幾年來,信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等的普及使電子商務(wù)模式廣泛運用于鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流管理中。構(gòu)建一個以政府、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)區(qū)和鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)3者組成的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流管理模式,提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通的速度,離不開電子商務(wù)信息平臺的支持和信息的反饋。運用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和計算機技術(shù),系統(tǒng)化地采集和整合物流信息,建立并完善配送系統(tǒng),有利于提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品的運作效率,對于鮮活農(nóng)產(chǎn)品的流通具有重要意義。基于信息平臺的支持,利用電子商務(wù)B/S結(jié)構(gòu)整合鮮活農(nóng)產(chǎn)品的信息和客戶訂單,以合理的配送體系優(yōu)化鮮活農(nóng)產(chǎn)品的各個流通環(huán)節(jié),能夠使交易網(wǎng)絡(luò)化、簡單化、效率化,減少了不必要的中間環(huán)節(jié),降低了成本。該研究提出了鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通的B2B2C電子商務(wù)模式,并分析了該模式在物流運作過程中的系統(tǒng)功能及優(yōu)勢,即對鮮活農(nóng)產(chǎn)品的運輸提供向?qū)ё饔茫@有利于加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通,以最小的消耗獲得最大的收益。

1 B2B2C電子商務(wù)模式的提出

鮮活農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)有的電子商務(wù)模式有B2B、B2C及C2C,這3種模式均存在供需信息不對稱的問題,給客戶帶來眾多不便。而B2B2C電子商務(wù)模式以第三方物流中心電子網(wǎng)絡(luò)為平臺,及時、準(zhǔn)確地了解供需雙方的要求,根據(jù)獲取的信息調(diào)整配送方案,很好地調(diào)節(jié)了季節(jié)性、地域性等問題,在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時又保證了物流中心的經(jīng)濟(jì)效益,增加了農(nóng)產(chǎn)品的附加值,提高了物流中心的信譽度。這種模式使得第三方物流企業(yè)、客戶(農(nóng)戶)和消費者(超市)之間通過電子交易達(dá)到供需平衡,降低了銷售成本。

B2B2C電子商務(wù)模式是指由專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品儲運及流通加工的第三方物流企業(yè)建立鮮活農(nóng)產(chǎn)品配送中心,并通過電子商務(wù)平臺將鮮活農(nóng)產(chǎn)品的需求信息傳達(dá)到信息中心,農(nóng)戶接收到信息后確定配貨。同時第三方物流企業(yè)將鮮活農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)信息傳遞給信息中心,信息服務(wù)中心對其進(jìn)行處理整合后再反饋至第三方物流企業(yè)。最后,由第三方物流企業(yè)派車接貨,并對其進(jìn)行流通加工,再根據(jù)超市的訂單進(jìn)行配送。

圖1 B2B2C電子商務(wù)模式

2 B2B2C電子商務(wù)模式的系統(tǒng)功能

2.1 一般性功能

2.1.1 供應(yīng)鏈系統(tǒng)功能 B2B2C電子商務(wù)配送是商品從生產(chǎn)者到達(dá)消費者手中的物理性經(jīng)濟(jì)活動,包括倉儲、流通加工、包裝、訂貨信息處理、理貨、配貨、裝載、運輸、送到用戶手中等各個環(huán)節(jié),各項活動不僅對于完成配送過程不可缺少,而且相互之間具有先行后續(xù)的關(guān)系。前一活動相對后一活動是供應(yīng),后一活動相對前一活動是需求,由此形成B2B2C電子商務(wù)物流配送供應(yīng)鏈。它是對配送過程的一種規(guī)律性認(rèn)識和管理設(shè)計,是由各個環(huán)節(jié)構(gòu)成的物流配送組織網(wǎng)絡(luò)。

B2B2C電子商務(wù)企業(yè)存在內(nèi)部和外部物流配送供應(yīng)鏈。內(nèi)部配送供應(yīng)鏈組織是B2B2C電子商務(wù)企業(yè)本身,是實體供應(yīng)鏈,主要完成“配”的過程;外部供應(yīng)鏈組織是B2B2C電子商務(wù)企業(yè)建立的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,其組織主體不是實體企業(yè)而是虛擬供應(yīng)鏈,主要完成“送”的過程。眾多配送環(huán)節(jié)難以由B2B2C電子商務(wù)企業(yè)自身或者一個配送企業(yè)完成,相關(guān)企業(yè)可以通過協(xié)議的方式建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,整合整個企業(yè)的力量,一個企業(yè)完成其中一個或幾個環(huán)節(jié)。

配送供應(yīng)鏈系統(tǒng)是由整個配送過程中存在先行后續(xù)關(guān)系的各個環(huán)節(jié)構(gòu)成的、具有整合企業(yè)內(nèi)外資源特定功能的有機整體。其特定功能,就是整合企業(yè)內(nèi)外資源,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外作業(yè)流程,適時推出用戶需要的配送方式,從整體上提高配送質(zhì)量和降低配送成本。

2.1.2 信息功能 第三方物流企業(yè)的物流信息系統(tǒng)是連接整個運作過程的紐帶,它的整合化過程建立在4個功能層次上:交易、管理控制、決策分析及制定戰(zhàn)略計劃系統(tǒng)。

第一層是業(yè)務(wù)層。主要是處理日常交易行為的系統(tǒng),包括記錄訂單內(nèi)容、定價和發(fā)票、安排存貨任務(wù)、裝貨過程控制、作業(yè)程序選擇、解答顧客詢問等。

第二層是管理控制層。主要包括成本控制、財產(chǎn)管理、顧客服務(wù)質(zhì)量衡量、交易系統(tǒng)、管理質(zhì)量衡量、生產(chǎn)水平衡量等。

第三層是決策分析層,涉及存貨水平和管理網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施選址配置與第三方的垂直一體化等。

第四層是制定戰(zhàn)略計劃,涉及到企業(yè)未來的發(fā)展,包括戰(zhàn)略聯(lián)盟制定形成以利潤為基礎(chǔ)的顧客服務(wù)分析能力系統(tǒng)以及企業(yè)未來發(fā)展機會的開發(fā)和提煉。

2.2 創(chuàng)新性功能

2.2.1 預(yù)測功能 通過將農(nóng)戶和客戶二者的信息進(jìn)行整合,第三方物流企業(yè)可以對農(nóng)產(chǎn)品的市場需求進(jìn)行預(yù)測(包括農(nóng)產(chǎn)品的種類、需求量、不同季節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品信息等),及時向農(nóng)戶和客戶提供農(nóng)產(chǎn)品信息,農(nóng)戶就及時對其生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,使整個系統(tǒng)的運作整體化、效率化。

2.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化功能 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:比如對農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥最高含量的控制達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)等,使顧客更青睞該模式配送的綠色產(chǎn)品;包裝標(biāo)準(zhǔn)化:按照顧客的需求和運輸?shù)臈l件等,對農(nóng)產(chǎn)品的包裝如材料、規(guī)格、外觀標(biāo)準(zhǔn)化,降低裝卸等操作環(huán)節(jié)的成本;車輛標(biāo)準(zhǔn)化:根據(jù)配送量選擇合理的車型,使其盡量滿載;配送標(biāo)準(zhǔn)化:在配送前根據(jù)客戶的位置選擇合理可行的路線,避免出現(xiàn)迂回運輸、重復(fù)運輸?shù)炔缓侠砬闆r。

3 B2B2C電子商務(wù)模式的優(yōu)勢

鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流運作包括很多環(huán)節(jié),各個環(huán)節(jié)的鏈接和配合需要完善的物流信息管理。與其他電子商務(wù)模式相比,在鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流運作過程中構(gòu)建并運用B2B2C模式,可使各參與者實時看到供應(yīng)鏈的運作狀態(tài),并借助信息反饋,及時修改庫存的物資流動。

首先,利用電子商務(wù)B2B2C模式更易于對市場的變化做出反應(yīng),頻繁的信息交流可以縮小犯錯幾率,使得管理效益更好。該模式在促進(jìn)參與者相互間信任的同時,能夠加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品運轉(zhuǎn)周期與流通、降低庫存量,從而獲得更大的收益。最終所有的鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)和服務(wù)的有關(guān)信息和功能都能在網(wǎng)上被提供,并能在所有參加交易的貿(mào)易伙伴之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。

其次,利用電子商務(wù)B2B2C模式可以使第三方物流企業(yè)的管理人員快速地反應(yīng)并操作供貨運作系統(tǒng),使鮮活農(nóng)產(chǎn)品供需關(guān)系得到科學(xué)的管理并達(dá)到供需平衡。該模式能夠全面反映鮮活農(nóng)產(chǎn)品運作情況,使生產(chǎn)者和需求者快速得到相關(guān)數(shù)據(jù)。

第三,電子商務(wù)B2B2C模式是把各個物流環(huán)節(jié)和第三方物流企業(yè)一體化過程連接在一個平臺上,能實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理、管理控制、決策分析及制定戰(zhàn)略計劃4個信息功能,使得第三方物流企業(yè)實現(xiàn)信息統(tǒng)一管理,減少冗余,避免信息不一致。各個物流環(huán)節(jié)之間可以實現(xiàn)信息共享,這使得工作更加協(xié)調(diào),提高了效率,與客戶信息的共享和互動提高了服務(wù)質(zhì)量,改善了客戶關(guān)系,實現(xiàn)了管理和決策的最優(yōu)化和智能化,合理地利用了有限的資源,以最小的消耗取得了最大的經(jīng)濟(jì)效益。

第四,電子商務(wù)B2B2C模式通過物流信息溝通與反饋有效地解決了農(nóng)產(chǎn)品在運輸、配送、銷售等原有模式中的盲目性問題,提高了運輸效率,大大減少了農(nóng)產(chǎn)品的損失和成本的浪費,為生產(chǎn)者和消費者提供了方便的物流信息,也為第三方物流企業(yè)帶來了更大的利潤空間。

4 結(jié)語

該研究以電子網(wǎng)絡(luò)為平臺,提出了鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通的B2B2C電子商務(wù)模式,并進(jìn)一步分析了該模式的系統(tǒng)功能。在鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流運作過程中構(gòu)建并運用電子商務(wù)B2B2C模式,有利于加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通,以最小的消耗獲得最大的收益。但需要指出的是,B2B2C電子商務(wù)模式僅適用于信息化程度高、第三方物流專業(yè)化及社會化程度高的一、二線城市,對于物流信息設(shè)備尚不完善的城市,鮮活農(nóng)產(chǎn)品的B2B2C電子商務(wù)模式的應(yīng)用效果還有待進(jìn)一步研究。

[1]毛 紅,眭 群.構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺的新思路[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2011,21(29):166-168,182.

[2]夏亮亮,邵宏偉,張海達(dá),等.基于農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)初探[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2011,22(11):94-96.

[3]牟 靜.農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式創(chuàng)新研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2011,39(25):15681-15682.

[4]董越勇,朱 瑩.農(nóng)民專業(yè)合作社開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的探討[J].浙江農(nóng)業(yè)科學(xué),2012,(2):262-265.

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