“云出版”是期刊社自主數字出版的全新模式

文/汪新紅

〔作者系中國學術期刊（光盤版）電子雜志社常務副社長〕

新形勢下數字出版的趨勢是出版的自主化、經營的市場化、辦刊的國際化、組織的集團化、產品的媒體化。但行業發展卻不能及時滿足這種需要，主要存在期刊出版社不能自主管理數字出版流程、不能面向市場經營、國際化期刊經營水平低、規模效益低、數字內容媒體化不明顯等問題，需要迫 解決。針對這些問題，本文提出了“云出版”的解決思路。

一、新形勢下期刊數字出版的趨勢和問題

從產業周期來看，期刊的數字出版還處在起步階段，專業分工還沒有完成，數字出版市場主體還沒有確立，完整的數字出版產業鏈仍然沒有建立起來。因此，期刊數字化的趨勢并沒有改變。而且，期刊市場化、國際化、集團化（集約化）、媒體化的趨勢正在加強。

1.市場化。市場化是期刊改革的趨勢。期刊是為讀者服務的，數字出版自然需要了解讀者，研究市場，分析需求，出版符合市場需要的數字產品，才能實現數字期刊的社會效益和經濟效益。

2.國際化。國際化是提升期刊質量、擴大期刊影響的重要步驟。目前，國際化向縱深發展，涉及期刊作者隊伍、審稿隊伍、編輯隊伍、讀者群、編輯理念、出版管理、運營方式等全方位的國際化。在此形勢下，期刊社有必要樹立立足國內、面向國際的辦刊理念，積極研究海外讀者的需求，直接開展面向全球的數字出版。

3.集團化（集約化）。集團化是促進期刊資源（作者、稿源、品牌、人財物等）的優化配置和高效利用的組織保證。期刊的數字出版需要一整套業務運行軟件、硬件設備，如果每家期刊社都開發和配置這些軟硬件，會重復建設，投入巨大，造成有限資源的浪費，許多期刊社也難以承擔。而獨自開發的系統的技術和數據如若不能標準化，將不能實現數字內容整合傳播和深度挖掘。這些問題通過集約化的方法才好解決。

當前廣泛存在的分散獨立的辦刊模式不利于期刊做大做強、做出特色、形成品牌。

4.媒體化。媒體化是數字期刊出版和傳播的新要求。根據數字傳播的特點和讀者的閱讀需求，有目的、有針對性地推薦個性化的數字內容和閱讀形式是數字期刊傳播的需要。新形勢下實現數字期刊的媒體化，既需要期刊編輯部的努力，也需要有支撐期刊媒體化的數字平臺。

綜上所述，當前很多期刊出版社不能自主管理數字出版流程、數字化產品市場經營能力較弱、國際化水平低、規模效益不高、數字內容媒體化不明顯等問題，需要迫 解決。

二、解決的思路和舉措：云出版

對于上述問題，過去的思路是一個一個地解決。例如，開發應用編輯系統、自辦期刊網站、開放辦刊、邀請國際專家編委審稿等。這些努力一定程度上提高了學術期刊的編輯出版效率和質量。但有些措施的效果并不明顯。如自辦期刊網站的下載量大多難以與大型數據庫相比；在進行成果查新和系統化的文獻調研時，集成化的檢索仍然是讀者查閱文獻的主要方式。

在需求日益增長的形勢下，一個一個解決問題的方式，已不能滿足期刊數字出版行業快速發展的要求。數字出版是一個完整的產業鏈，各種需求和問題之間存在密 的聯系，需要從整體考慮各個系統之間的功能聯系和整體數字出版環節鏈的優化配置，提供一攬子解決方案：實現數字化編輯、出版、發行、讀者服務等流程的對接和優化，建立數字出版物超市與電子結算，提供檢索系統與各個出版服務系統的“一站式”管理，研發與集成稿件智能編校系統、論文創新性評測系統等。在這種認識下，逐漸形成了“云出版”的理念和技術平臺框架。

1.云出版的概念：自主出版，自主經營，全流程業務一站式管理

“云出版”實際上是期刊社自主進行數字化編輯、出版，并自主經營數字內容的出版模式，云出版平臺是實現這一模式的技術系統。在云出版的框架下，原來的數字出版商轉變為平臺運營商和技術服務者，負責提供平臺建設、運行、維護和產品渠道服務。如果用“電網”來形容，期刊出版社好比是從事不同經營活動的各家企業，而平臺運營商則好比是電網公司，電網公司負責提供生產經營所需的電力，但不參與各家企業的經營活動，各家企業按照生產需要從電網公司獲取電力，獨立經營自己的業務。在云出版框架下，平臺是一個“一站式”的出版經營管理系統。期刊的采、編、審、發、管，不需要登錄不同的系統，在一個界面上，期刊社可以完成所有的編輯出版和經營活動。

簡言之，云出版平臺第一次在實體上提供了各家期刊出版社自主進行數字出版的全流程裝備，實現了數字出版產業鏈中的編輯、出版、經營與平臺、物流、渠道建設的全面對接，使期刊社獲得了主導內容數字出版和經營的地位，與平臺運營商各展所長，優勢互補，共同做大做強期刊產業。

2.云出版的意義：期刊社樹立了數字出版產業中的主導地位

在過去的出版模式下，期刊社實際上大多仍然處于傳統的編輯出版的流程中，并不直接參與到數字出版環節中。在云出版平臺上。期刊社不僅可以在云平臺上采稿、編稿、審稿，而且可以在云平臺上即時發布數字期刊，可以網上定價發行，運行電子商務，開展數字期刊的經營核算。數字期刊的上下游全都由期刊社管起來了，這就使期刊社成為了實質上的數字出版經營商，確立了其產業主體地位，將對整個數字期刊產業的經營模式的轉變產生很大影響。

三、實踐討論：中國知網基于“云數圖”的云出版平臺

中國知網是從事期刊集成數字出版傳播的大型公司。筆者主要以中國知網為例討論云出版的實踐和應用特點。

中國知網一直在研究和推進數字出版產業鏈的建設，并不斷開發出滿足各出版環節需要的應用系統。比如，面向機構用戶和讀者的個性化服務，2007～2008年研發并推出了個人/機構數字圖書館（即“云數圖”的基礎框架）和數字出版物超市；針對期刊審稿的需要，2006～2008年研發并推出了期刊學術不端檢測系統；針對期刊社自主數字出版管理的需要，2010年研發了優先數字出版系統，并逐漸對接到個人/機構數字圖書館和數字出版物超市；針對個性化采編和聯合采編的需要，在原基礎版系統上，2010年推出了期刊協同采編系統，并集成了學術不端檢測系統等。這些系統都是云出版平臺的核心應用系統。這些應用系統的開發和推廣應用為云出版平臺的建設打下了堅實的技術和市場基礎。

在此基礎上，2011年中國知網順應云計算的發展趨勢，提出了完整的基于“云數圖”的云出版模式，開發了云出版平臺。這個平臺的主要特點有四。

1.集成了云數圖服務，打通了云出版的渠道

中國知網經過近20年的發展和培育，已擁有龐大的海內外讀者群。當以個人/機構數字圖書館為主要內容的“云數圖”平臺推出以來，海內外機構用戶迅速增長到20000多家，包括國內90%以上中高端學術機構、國外70%以上高端機構用戶。將“云數圖”直接嵌入云出版平臺，云出版平臺產生的內容就可以通過云數圖直接傳輸到海內外用戶終端，很好地解決了云出版的渠道和用戶服務問題。而且，云出版平臺將這些機構用戶和終端讀者共享給各家期刊出版社，又為期刊社的數字出版產品疏通了市場渠道，這對期刊社實現數字產品的價值創造了非常有利的條件。

2.內容資源完整而系統，保障了服務質量

各家期刊單位要從云平臺上獲取作者信息、專家信息、選題信息、原創性檢測信息等方面的信息和知識，就需要依賴豐富而完整的文獻資源。因為這些服務信息需要從文獻內容資源中挖掘出來。文獻內容越系統、完整，平臺提供的服務信息越有價值。

目前，中國知網已整合了國內7000多種學術期刊，國內90%以上可公開網絡出版的學位論文、會議論文，中國專利、科技成果、中華古籍、學術專著，并與施普林格、劍橋大學出版社等著名出版公司的國際學術文獻進行合作。這些知識內容為云出版平臺的服務提供了資源保障。

3.自主知識產權，為云出版平臺的建設提供了技術保障

中國知網云出版平臺所基于的專業信息檢索技術、全文數據庫技術、自然語言處理技術等居國內領先、國際先進地位，并擁有自主知識產權。

4.依法依約規范出版為期刊社開展云出版提供了法律保障

中國知網嚴格遵循國家法律法規和政策規定，依法依約規范從事各類文獻內容的數字出版活動。這為期刊社在云出版平臺上出版、發布、交易數字產品提供了法律保障。

四、結語

云出版是應對新形勢期刊改革和市場需求的有益探索，它較好地解決了數字出版產業發展中遇到的瓶頸問題，為期刊社轉變經營方式、做大做強學術期刊創造了更好的條件。