劉晉
中鐵十局集團西北工程有限公司,西安 710065
淺談橋梁施工質量管理
劉晉
中鐵十局集團西北工程有限公司,西安 710065
在當今社會體制下,對橋梁工程質量和管理水平的要求在不斷提高,橋梁的質量問題也已經成為人們關注的焦點。橋梁建設的關鍵是橋梁施工,目的是就項目現場施工中常遇到的安全、進度控制、工程質量等問題進行論述分析,本文簡要分析了如何加強橋梁工程施工質量管理。
橋梁施工 ;施工質量 ;施工管理
1.1 加強橋梁施工各階段的質量控制
(1)加強對施工人員的控制
施工時首先要考慮到對施工人員的因素的控制,要綜合考慮在思想、政治、心理、業務、身體諸多素質方面。做到讓施工人員樹立五個觀念:即預控為主的觀念、質量第一的觀念、用數據說話的觀念、為用戶服務的觀念以及社會效益、企業效益、綜合效益等觀念。橋梁施工人員需具備精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風、嚴格執行質量標準化和操作規程化的法制觀念,工程服務人員以出色的工作質量間接地保證工程質量。從而做好生活和技術服務。
(2)橋梁施工準備階段的質量控制
橋梁施工準備階段的質量控制重點是做好施工前的準備工作,主要包括:熟悉和審查項目的施工圖紙,技術準備,編制橋梁施工作業指導書及詳細的施工方案等;橋梁建設地點的自然條件、技術經濟條件,包括建筑材料、施工機具、物質準備,組織準備、生產工藝設備等。
1.2 編制周密詳細的橋梁施工項目質量管理計劃
首先是制定切實可行的橋梁工程質量管理目標。在制定質量目標時,要注意質量目標的可實現性,可測量性,既要防止將輕易能達到或已經實現的目標定為新目標,又要避免制定高不可攀的施工質量目標。其次要組織施工單位進行實地現場踏勘,認真了解橋梁工程概況,收集施工的相關資料,可以為編制橋梁工程質量管理項目計劃提供真實的素材。橋梁施工質量計劃編制完畢后,應經企業總工程師審核批準,并按工程施工承包合同的約定提交建設單位或工程監理批準確認后執行。
橋梁工程施工工藝復雜,工序繁多,編制工程質量管理計劃主要應考慮以下幾個方面:一是,對工程數量、橋梁工程的概況、工程的重難點采取的主要施工工藝和施工方法、質量控制點以及工期進度要求等進行概述,針對此概述可以編制進場機械設備計劃、詳細的勞動力需求計劃以及所需的半成品、原材料、周轉材料和構配件需求計劃。二是,按照橋梁工程的各工序的特點和要求,設置項目的組織機構和管理崗位,明確各部門的質量責任和質量指標要求,責任到人,避免在橋梁施工質量管理過程中發生意外現象。
1.3 加強施工過程中的安全管理。
由于橋施工作業現場多工種協調作業,所以路橋施工過程中的安全管理工作,是一項非常細致的工作。由于橋梁工程建設工期長,材料設備投入量大,因此,橋梁工程安全管理工作也比較困難。要想加強橋梁施工過程中的安全管理,應當嚴格做到以下幾點:首先,加強橋梁工程安全監督檢查。除了月檢、旬檢、季檢及年度大檢查外,還應經常進行專業檢查,如防爆、防火、用電安全、高空作業、防盜、機械設備、交通安全的檢查等,同時不定期地進行橋梁工程安全突擊檢查,這也是對安全進行監督的重要手段之一。其次,必須建立安全管理制度,健全安全管理機構,設立安全獎懲制度,完善安全崗位職責,將有關的安全措施落實到實處,要對安全工作做的不踏實的工區給予處罰,決不可以只做表面功夫,對安全管理扎實的工區還要進行一定的獎勵,形成一種人人講工程安全的良好氛圍。
1.4 施工過程中的質量控制
橋梁施工過程中的質量控制主要包括,技術交底、建筑材料的質量、工序、工程測量、工程變更的控制。其中最重要的是對橋梁施工工序的質量控制。
(1)分部工程、單位工程和分項工程開工前,項目技術負責人應向承擔施工的、分包人或負責人進行書面技術交底,技術交底的資料應歸檔并辦理簽字手續。
(2)材料采購應在橋梁工程質量計劃確定的合格材料供應人名錄中按計劃招標。加強橋梁施工材料管理應當做到以下幾點:首先,進行廣泛的市場調查,按照事先確定的材料型號、規格等進行訂貨,同時還要避免不規范操作的產生。其次,要詳細計算工程所需的各種材料物資,在工程設計完成之后,確保施工現場材料物資的充分供給;再次,規范施工材料出入庫管理,嚴格按照橋梁施工組織平面設計圖進行施工現場材料物資的堆放,不得投入使用已經檢驗和未經檢驗的不合格的半成品、材料、工程設備和構配件等,要選用合適的機械設備。正確管理、使用和保養好機械設備同時要根據不同技術要求和工藝特點。為此要健全持證上崗制度、人機固定制度、交接班制度、崗位責任制度、安全使用制度、技術保養制度、機械設備檢查制度等,確保施工機械設備要處于最佳使用狀態。
(3)在橋梁工程施工項目開工前應編制測量控制方案,測量記錄應歸檔保存。經工程項目技術負責人批準后方可實施,在施工過程中應對水準點、測量控制點、導線點等點線妥善并保護,嚴禁擅自移動。計量器要符合有關規定, 計量人員應按規定控制計量器具的保管、使用、檢驗和維修。
實施社會監督與政府質量監督管理相結合,在建設各方加強控制與質量管理的基礎上,橋梁強化質量管理的又一得力舉措是打造多元化的質量監督體系。橋梁工程可以實施建設全方面、全過程的政府質量監督職能。同時,可以聘請國內技術專家學者參與橋梁工程建設過程的質量監督,形成了一個多元化的質量保障體系。
橋梁施工質量管理的保證是科學完善的制度。用規章制度進行質量控制與管理,可以促進橋梁質量管理工作持續性、系統性地展開,避免因組織機構、人員變化可能造成的影響。橋梁在工程建設中,根據工程中不斷出現的新問題、新情況和工程進度,先后修改完善、制定了一系列的辦法和質量管理規定,主要包括:施工監理質量管理、大橋工程招標投標管理、建設技術與管理創新,現場施工管理、廉政建設、文明施工與施工安全、資料檔案管理等近百種、六大類制度的文件。
橋梁工程質量管理與控制是一個系統,它是由支撐子系統與核心子系統一起構成。其支撐子系統包括地方各級的質量監督系統、配合支持系統、檔案管理系統和紀檢監察系統。橋梁建設項目的四個重要方面是設計、監理、施工、業主,每個方面的質量管理都是整個橋梁工程建設質量管理的重要組成部分。核心子系統包括業主(建設方)、設計、施工、監理四個主體,他們共同組成質量管理與控制系統與技術支持系統。一橋四方既有縱向上的相互制約監督的連帶責任。也有橫向上的獨立責任,還有業主是橋梁項目的法人,負責橋梁建設綜合質量的控制、管理、驗收,檢查、對項目投資的股東負責,對人民和國家負責。其他三方是橋梁質量管理建設的直接責任者,從宏觀上講,在橋梁設計壽命內對大橋質量要負終身責任,從微觀上講,它必須將質量管理貫穿于建設過程的每個環節、每個崗位,每道工序。
在橋梁建設工程中,質量關系著整個橋梁工程的成敗得失,總體來講,在橋梁施工過程中應該加強質量的控制管理,認真總結經驗,明確注意事項,及時吸取教訓,逐步提高和管理好橋梁工程施工質量,為了將橋梁工程質量管理引上良性循環的發展軌道而不斷努力,使我國的橋梁建設工程可以達到一個新的臺階。
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10.3969/j.issn.1001-8972.2012.14.033