新的一年又開始了!
過去的25年中,《中國設備工程》在國家發改委和中設協的領導下,經過雜志社全體同仁的團結奮斗和努力工作,取得了良好業績,不僅在貫徹國家方針政策、工作導向上起到了旗幟的作用,就是在版面設計、欄目設置、文章精選、圖文加工上也做得不錯,并還能夠主動開展一些調研、訪談活動。使設備工程這一不易為人們所重視的行業得到了較好的宣傳和示范,以上這些方面是需要更好地繼承和發揚的。
然而為了跟上國際國內的形式發展,使我國真正成為一個設備工程強國,則還有很大的空間和很多的技術與管理工作需要我們去努力探索和實踐。
1.中國設備管理協會成立已有30年,《中國設備工程》也已創刊達25年之久,為了更好地規范和指導設備工作的開展,也需要像國內某些主管部門、行業協會、學會那樣,提出一些發展規劃和工作路線等,以堅持可持續發展的科學方針。因此我們應該組織一些重點行業,如冶金、石化、電力、礦山、建材和軍工、交通等行業,和一些專業性的分會,如潤滑與密封、維修與管理、檢測與診斷、可靠性工程、裝備失效分析等,先各自制定出本行業、學科、部門的工作技術路線圖,然后再在此基礎上求同存異,歸納出可以普及到全國的倡議書、白皮書等,很好地發揮《中國設備工程》指導委員會的積極作用。
2.1989年2月盛樹仁副主任曾在雜志編委會上講過:“雜志給誰看,這是一個很重要的問題。”當時他提出應當以設備管理和維修兩方面的人員為主要對象。一頭是管理者,即企業的廠長經理和主管設備的干部和工程技術人員;一頭是廣大的設備操作人員和維修工人。在當時的環境下,這無疑是正確的。但是經過了20多年,情況就有了一些變化。現在不僅很多行業,如石化、冶金、電力、建工、交通、電通等都有了本行業的設備工程雜志,而且一些大型廠礦企業公司也都有了本單位的設備管理雜志或維修專欄,直接為生產一線的管理人員和技術人員服務。因此讀者對象現在應逐步調整為主要以國家主管部門、企業設備經理、廠礦專責總工和設備部門的領導骨干作為對象。而對于企業生產部門中的一些重大經驗,也會酌載,但可不作重點,因為它們大多都會在自己行業的刊物上詳細介紹了。
3.當前由于全球經濟發展、技術進步,設備管理上的工作經驗、維修工作上的先進技術方法層出不窮,但就像衛生醫療領域還沒有一種能治百病的萬靈神藥一樣,設備管理、潤滑工作、故障診斷、技術改造、壽命預測等同樣也還沒有一個統一的方法可以管好一切,這就是為什么要提倡綜合管理、信息融合、統籌兼顧,反對認知上的主觀性和片面性。其次,設備管理上任何一個理論和方法,如果可以說是成功、有效的,那就是必須能經受住歷史的考驗,實踐是檢驗真理的唯一標準,沒有經過現場實踐和長期考驗的經驗和成果,都必將會是曇花一現、難以持久。第三,要繼承和發揚老一輩優良的設備管理經驗。
4.2009年,雜志的國際名譽編委,日本三重大學陳鵬教授來到北京,據他介紹,日本的設備工程界,正在逐步分化為在兩條道路上前進,一條是以大專院校和科研院所等單位為主,主要從事對設備工程的研究、探索和發現,這相當于我國科學院的范疇;另一條則是以工業主管部門和企事業單位為主,主要從事對設備工程的應用、實踐與普及,這相當于我國工程院的范疇,歷史證明,任何一個單位要想二者兼顧,都要達到較高水平,往往會是精力不足、難以實現。
《中國設備工程》雜志多年來所堅持的后一條工作路線是十分正確的。需要繼續堅持,不斷提高。尤其是在當前國內學術界尚存在較多浮躁和空談的情況下,也是十分必要的。
5.當前在世界經濟一體化的情況下,必須堅持改革開放的方針。世界上很多先進國家在設備工程道路上也并非一帆風順,對此,我們除了應致力于國內設備工程的發展外,還需要更多更好地學習研究國外的成功經驗及失敗教訓。現在已經有了德、瑞、日、巴的國際名譽編委,可以請他們提供一些好的文章和著作,也應該增補如英、美、意、澳等先進國家的成員,他們在設備工程的發展史上都有過豐富的經驗可借鑒,并仍不斷創新。然而在宣傳介紹國外經驗時,應注意它的歷史背景和產生環境,并和中國目前的社會條件相比較。
希望《中國設備工程》雜志為提高設備效益、減少設備事故、提高設備工作人員素質、突破設備工程上的瓶頸問題做出積極的貢獻。