從點滴看尊嚴

“我在廣州石化只工作了幾年，企業卻關心和照顧了我20多年，我為自己無法回報企業而深感不安?！边@是曾彪的肺腑之言。作為一名普通員工，他因腎衰竭（尿毒癥）兩次換腎并離崗休養。備受病魔折磨的曾彪非常堅強，對企業心存感恩，他的樂觀精神也讓人動容。企業的關心和照顧讓他感到大家庭的溫馨，也讓我們所有人看到，因為愛，人生更有尊嚴。

曾彪雖然在工作崗位的時間很短，但企業除了幫他解決醫療費用之外，還經常組織員工看望他。今年春節前，股份公司副總裁張海潮還代表總部領導對他進行慰問。這種讓職工活得有尊嚴的思想和舉措，溫暖的將不僅僅是曾彪一個人。

有時候我在想，中國石化能發展成為世界500強排名第五的企業，靠的是什么？“我為自己無法回報企業而深感不安”。曾彪的這句話讓我找到了答案。石油行業是競爭激烈的行業，中國石化的發展不是簡單的銷售收入的增長。企業的發展是靠無數人的忘我奉獻，是一家人、一條心、一個目標、一股勁的精神在推動我們不斷前進。簡而言之，企業發展根本在人。

以人為本，是企業發展的立足點，也是企業核心競爭力所在。以人為本，最根本的是要讓員工活得有尊嚴，進而讓員工一起來維護企業的尊嚴。

尊嚴是體現在點滴中的。員工能體面地生活，企業能持續發展并受到尊重，這應該是百萬員工的心愿和行動的方向。用自己的努力促進企業和諧發展，讓員工分享企業發展的成果，這個方面更需要有更多的具體行動。總部領導提出，要視員工為親人，并用它來衡量領導干部是否有黨性原則。這一具體衡量標準讓我們感到了企業的關愛和作為一名家庭成員所擁有的尊嚴。

既是親人，雖有長幼，但無尊卑；既是親人，關心員工，就像關心自己；既是親人，要體貼愛護，更要關注成長；既是親人，要表達情感，更要用心傾聽。一個團結和睦的家庭、不斷發展壯大的家庭，在社會上才更有作為，更有尊嚴。我們很愿意為這樣的家庭去努力拼搏。

在這里，我想起廣州石化今年職代會上一個情景。公司總經理楊棟在回答員工代表提出的八個熱點話題之后說：“員工提出的問題肯定還不止這些，希望把員工提出的所有問題都整理出來。不管是什么問題，我們都有義務解答好。”家里的困難就要一家人坐下來商量解決，這種做法在員工中引起廣泛反響。把員工的困難看成企業的困難，員工就會把企業的困難看成家里的困難。當全公司上下都能齊心協力擰成一股繩的時候，相信就沒有克服不了的困難。