把黨支部書記打造成基層單位領軍人

□ 卞克勝

江蘇油田礦業開發總公司黨委將基層黨支部書記隊伍建設作為基層組織建設的重點來抓，著力培養出思想素質強、作風能力強、具有創新創造精神的黨支部書記隊伍。

讓困難和壓力消化在基層

保障分流工作的順暢有序。在改制過程中，公司提前配備選拔政治素質高、業務技能強、人品作風好、有一定群眾基礎的人員擔任改制企業的黨支部書記，全過程參與改制工作，加強隊伍改制過程中的員工思想工作，保持隊伍的穩定。

保障新項目組建隊伍的團結高效。為實現新項目的高位啟動，公司黨委從機關部門選派了一批具有豐富采油現場、經營管理、黨務政工經驗的科室長來擔任新項目的黨支部書記，通過與員工談心交朋友、黨建目標管理、開展崗位明星評比、黨員與職工結對子等多種形式，把形勢任務教育與思想政治工作寓于一系列實踐活動之中，起到了為項目運作保駕護航的作用。

保障隊伍整體素質的提高。公司黨委以“政治堅定，品德優良，事業心強，作風民主，能力勝任，知識面寬”的“四好班子”要求為基礎，注重考察領導干部的修煉和培訓成效，把黨支部書記的選拔配備同干部人事制度改革結合起來，從年齡層次、文化水平、創新能力等多方面綜合考慮。同時，按照1∶1的比例建立后備支部書記隊伍制度、支部書記考核誡勉制度、支部創建與生產經營掛鉤考核制度等，增強被選拔干部的危機感和緊迫感。

讓新生力量充實到基層

遵循“有為才有位”的原則。公司從基層從事專業技術工作的年輕黨員干部中選拔黨支部書記，在做黨務工作的同時兼做專業技術工作，在交叉任職中經受鍛煉。如鹽硝分公司黨支部書記、邵真分部采油隊黨支部書記就是黨務兼技術管理的干部。

把握“有位更有才”的方向。公司把在基層行政崗位上取得一定成績、有較好培養潛質的年輕黨員干部調整到黨支部書記崗位上進行鍛煉。如新疆分部采油隊黨支部書記、機電分公司黨支部書記都是從行政工作崗位轉到黨務工作崗位任職。

確立“有才必有德”的目標。公司從加強基層黨支部工作和鍛煉機關干部的需要出發，從機關部門負責人中選派優秀人員到公司所屬單位任黨支部書記，進行上下交流。

樹立“有德挑重擔”的典型。公司為年齡偏大、文化偏低，但實際工作能力很強，在基層管理中能夠很好地發揮作用的基層黨支部書記配備年輕有文化的黨員干部擔任黨支部副書記，以“傳幫帶”的形式帶領年輕人開展黨建工作。對機關黨支部，全部采取由黨員科室長兼任黨支部書記的辦法，培養科室長在抓本部門業務工作的同時，提高做黨務工作和思想政治工作的能力。

讓能力和素質提升在基層

公司黨委以抓好支部書記四種能力提升為重點，致力于打造基層領軍人物。一是提升黨支部書記“把好方向”，當好“領航人”的能力；二是提升“理大事”，當好“主心骨”的能力；三是提升“擅協調”，做好“黏合劑”的能力；四是提升“練內功”，做好“多面手”的能力。為此，公司采取多種途徑和方法，不斷培養“能文能武”的黨建工作行家。

目標激勵。堅持實施黨建工作目標管理，每年制定下發黨建工作考核細則，把黨支部要做的日常工作全部納入考核細則之中，為基層黨支部書記開展工作指明方向。黨建目標定期考核，考核結果與單位和個人的評先評優掛鉤，與經濟利益掛鉤，促使黨支部書記自我加壓，努力學習，不斷提高工作能力。

現場指導。堅持每季度一次的黨建目標管理工作考核，幫助支部書記總結好的經驗做法，查找存在問題的原因，改進工作方法，把考核的過程變成探討工作與幫助提高的過程。每年組織一次支部之間的黨建工作互查互檢活動，黨課教學競賽活動，同行之間當面切磋，取長補短，為基層黨支部書記提高業務技能提供平臺。

專題學習。每年采取不同的形式對基層黨支部書記進行專門的業務培訓，使支部書記能夠得到經常性的培訓機會，提高業務能力。