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牡丹江市肉牛產業發展調研報告

2012-01-25 05:57:33吳志杰
中國畜牧獸醫文摘 2012年5期
關鍵詞:龍頭企業

吳志杰 張 鵬

(黑龍江省牡丹江市畜牧獸醫局,牡丹江 157009)

為全面掌握牡丹江市肉牛產業發展現狀,加快肉牛產業建設,推動畜牧業整體健康快速發展,對牡丹江市肉牛龍頭企業即皓月集團進行了調研,并且與肉牛養殖大場戶進行座談,對牡丹江市肉牛產業情況進行調查。

1 肉牛產業發展現狀

1.1 飼養數量及分布情況

牡丹江市6個市縣存欄50頭以上的養殖戶共有93個,存欄50頭以下的養殖戶共有22個;肉牛年出欄20頭以上的肉牛專業養殖戶共計1 191個,年出欄100頭以上的養殖大戶共計76個;2011年肉牛存欄量為363 690頭,出欄量82 176頭,可繁母牛171 348頭。

1.2 繁殖母牛存欄下降

近年來,母牛群逐年減少,尤其是規模較大的養殖戶減少。原因:(1)養殖母牛需要較大的空間,而養殖戶無大型牧場進行放牧。(2)養殖母牛的經濟收益較養殖架子牛低。(3)隨著新農村建設不斷推進,小機械代替了牲畜耕地,農民對牲畜的生產依賴性減少,母牛數量也有所降低。

1.3 育肥牛減少

由于自繁自養周期長、成本高。因此,大多數養殖戶基本是購入200~250 kg的架子牛進行育肥,4~5個月之后直接銷售,利潤在800~1 000元左右。2011年,隨著飼料原料成本的不斷上漲,尤其是玉米和青貯價格較高,飼料價格也不斷上揚,養牛成本增加,致使養殖戶減少,牛源隨即減少。

1.4 交易市場情況

牡丹江有較大型的肉牛交易市場4個。其中,五林鎮畜禽交易市場是牡丹江市東部最大的牲畜交易市場,主要輻射吉林、遼寧、河北、山東等省份,每年在黑龍江省交易金額達2 000余萬。五林鎮畜禽交易市場主要以大牲畜為主,每周共有3個集日,以周三集日上市量最大,周五和周日上市量較小,其余3個交易市場每周交易1次。這4個主要的交易市場,每次交易數量總計大約430頭,本地交易量280頭左右,交易市場外區域的牛進入交易市場的大約290頭,本地牛銷往外地的有200頭左右,平均每次交易的架子牛約70頭,母牛70頭,犢牛240頭。因母牛價格比公牛低,牡丹江市當地屠宰的牛主要以母牛為主,內銷也主要以母牛為主,而外銷則是公牛占的比例較大,主要是架子牛和育肥牛,役牛較少。

1.5 乳肉兼用牛改良情況

2010年乳肉兼用牛改良取得了良好的進展,全市共引進德系西門塔爾牛凍精4.4萬劑,發放3.6萬劑,改良本地黃牛1.5萬頭,超額完成任務50%,并對完成任務的示范場兌現了獎勵。

目前,牡丹江市仍舊沒有大規模的乳肉兼用牛改良示范基地,母牛群的建設工作有待加強,單純的發放凍精的后果是母牛還沒有產下犢牛就已經被賣出,致使技術人員看不到改良的結果,缺乏統計數據支持,乳肉兼用牛改良工作進展緩慢。育種和生產要同步進行,良種和良法應同時實施。

2 存在問題

2.1 缺乏資金

農民養牛積極性很高,但缺乏資金支持。(1)龍頭企業缺乏流動資金。由于企業屠宰加工與銷售存在時間差,需要投入大量流動資金收購肉牛屠宰加工,總部安排銷售之后才能將資金回收,而金融機構對養殖貸款有限額控制,利率又高,企業往往貸不到款,沒有充足流動資金。目前皓月集團收購一次牛資金約400萬左右,流動資金需要保持在1 500~2 000萬,維持大量流動資金存在很大困難。(2)養殖場(戶)缺乏資金擴大生產。很多肉牛養殖戶都有擴大養殖規模的意愿,養殖戶補欄擴群積極性很高,可是養殖戶自己積累資金的能力有限,向金融機構貸款困難大、門檻高、利率又很高,若貸款數額較大,則盈利的一小半都要作為利息償還給銀行。這嚴重制約了規模場戶擴大生產和產業化經營的健康發展。同時,養殖戶在養殖過程中,也承擔著較大的風險,疫病,飼料原料漲價等因素,也會導致養殖成本增加。

2.2 龍頭企業與基地對接矛盾

皓月集團為養殖戶提供飼料,養殖戶反映,皓月集團收購肉牛標準和價格時時改變,在一定程度上影響了養牛戶的信心。加上外地收購肉牛的價格稍高,養牛戶隨行就市把牛買到外地,導致龍頭企業牛源減少,屠宰量減少。龍頭企業不發展,從長遠來看,養殖戶的養殖也受到制約,兩者之間的矛盾嚴重影響養牛業的發展。

2.3 防疫員待遇和技術問題

基層防疫員工資較低,工資出現不兌現情況。鄉鎮畜牧獸醫站技術力量比較薄弱,工作經費不足。

3 對策與建議

3.1 龍頭企業要加強自身基地建設

產業要發展,重點在于抓好龍頭企業建設,而龍頭要壯大,基地建設又是重中之重。龍頭企業的發展受多種因素制約,牛源減少是最突出的問題,最好的途徑就是加強龍頭企業自身基地建設。只有龍頭企業建立自身的標準化養殖基地,才能適應自身生產和發展的需要,解決外界牛源減少的問題。同時,龍頭企業建立標準化養殖基地,可以吸收眾多農村閑散養殖力量,起到示范性作用,集約化養殖,標準化生產,走一條綠色、清潔、高效、高收益的養殖道路。

3.2 強化訂單銷售,做好龍頭企業與基地的對接管理

龍頭企業與養殖戶簽訂肉牛收購合同,明確收購價格、標準、方式、結款期限等內容,形成互惠互利、共贏的模式;企業和養殖戶在簽訂和履行合同的過程中,都要堅守誠信,龍頭企業要盡力確保養殖戶利益,出臺扶持基地發展的相關政策;養殖戶也要優先考慮長遠利益,擴大龍頭企業牛源,通過壯大龍頭企業帶動養殖基地建設。

3.3 提高基層防疫人員待遇,提高人員技術水平

基層鄉鎮防疫工作人員工資較低,而且常常得不到保障,相關部門要切實解決這一問題,保障鄉鎮基層防疫力量。另外,還要充實鄉鎮畜牧站技術力量,在設施和培訓方面給予支持,適當增加他們的工作經費,充分調動鄉鎮畜牧獸醫人員和所有村級動物防疫員的工作積極性,提高技術水平和服務質量。

3.4 政府出臺相應政策

建立畜牧業專向貸款,重點加大對有潛力養殖大場戶和企業的金融支持;擴大貸款規模、延長貸款周期、降低貸款門檻、充分運用小額信用貸款、農民專業合作社擔保貸款等多種貸款方式、實行肉牛養殖貼息等政策。

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