雙周

政界

溫家寶：

房價遠沒回到合理價位

國務院總理溫家寶在十一屆全國人大五次會議舉行的記者會上表示，合理的房價，應該是使房價與居民的收入相適應，房價與投入和合理的利潤相匹配。現在，我可以明確地告訴大家，房價還遠遠沒有回到合理價位。因此，調控不能放松。如果放松，將前功盡棄，而且會造成房地產市場的混亂，不利于房地產長期健康和穩定發展。

張德江：

“民間資本是水，實體經濟是田”

國務院副總理張德江日前談論起民間資本，用“治水”比喻：“民間資本是水，實體經濟是田。”張德江說，“與其讓水在地下暗流涌動，倒不如打一口井，給雙方一個皆大歡喜的出口”。

圖訊

圖/新華社

3月7日，中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國參加十一屆全國人大五次會議浙江代表團的審議。（據新華社）

事件

島石客運出租車亮相杭城

農歷二〇一二年二月二十三，杭州街頭首批100余輛“島石”頂燈標志的出租車正式亮相。此前，島石集團聯手美倫集團整體并購杭州中潤、樂緣等四家出租車公司曾備受各界關注。中潤、樂緣等四家出租車公司因資金鏈斷裂，加上高額民間借貸而瀕臨倒閉。島石集團與美倫集團迅速達成由島石集團控股、美倫集團參股聯合整體重組上述公司的意向。島石集團本次整體重組的四家出租車公司擁有1280余輛出租車，重組完成后，島石客運將占有杭州市出租車行業1/7運力，成為杭州最大的出租車客運公司。島石客運將力爭打造成浙江最強大的出租車客運集團。

數據

兩年“負利率”首現終結，密切關注工業生產成本

2月份，浙江CPI、PPI和工業生產者購進價格延續下行態勢，均處于近兩年來的低位。CPI、PPI和工業生產者購進價格分別同比增長2.7%、-1.1%和-0.8%。其中CPI自2010年2月份以來首次低于銀行一年期定期存款利率，這意味著物價調控已經取得階段性成果，給今年的貨幣預調微調留出相對靈活的空間。但不可忽視的是，當前物價上漲壓力仍然存在，近期石油、糧食、鐵礦石等國際大宗商品價格總體上都在上揚，國際原油價格已經創下近10個月以來的新高，未來如果持續上漲，可能給帶來較大的輸入性通脹壓力，特別對工業企業影響較大。2月份中國制造業購進價格指數為54.0%，比上月回升4個百分點，顯示企業已經受到輸入性漲價因素影響，而浙江部分工業企業轉嫁成本能力較弱，如果未來國際大宗商品價格大幅上漲，工業生產者“剪刀差”再次擴大或難以避免，需要密切關注。

（本期數據欄目內容由浙江省信息中心預測處提供）

傳媒

《財經國家周刊》2012年第5期

蘋果的中國“缺口”

這次商標糾紛的本質，完全源于蘋果本身的失誤

蘋果本是一家非常重視知識產權的公司，如果蘋果真的重視iPad在中國的商標問題，蘋果有一百個理由可以解決這一問題。事實上，蘋果對中國市場的不重視已是業內共識。雖然中國擁有全球對蘋果產品最饑渴的消費者，但中國對蘋果最重要的價值，是富士康madeinChina的質量與產能保證，而非madeforChina的重大市場機遇。可以毫不夸張地說，是中國市場在推動蘋果在中國的發展，而不是蘋果在推動它在中國市場的發展。商標權的歸屬對蘋果其實是一個次要問題。更重要的是，面對如此巨大和饑渴的中國市場，蘋果究竟應以何種態度來重新定位。

《新世紀》2012年第9期

建言改革

如果說轉變增長方式在過去只是一種愿景的話，那么在現在已經成了迫切的需要

由中國財政部、國務院發展研究中心和世界銀行聯合組織實施，耗時15個月完成的研究報告《2030年的中國：建設現代、和諧、有創造力的高收入社會》，于2012年2月28日正式發布。報告審視了中國到2030年之前的戰略抉擇，認為中國經濟發展的六大戰略方向應為：完成向市場經濟轉型；加快開放型創新步伐；推進綠色發展，變環境壓力為綠色增長，使之成為發展的動力；增進機會均等，擴大面向全民的衛生、教育和就業服務；加強國內財政體系及其現代化；將中國的結構性改革與國際經濟變化聯系起來，與世界各國建立互利共贏關系。

《中國改革》2012年第3期

放手讓溫州民間金融去闖

盡快考慮將溫州確立為中國民間金融改革實驗區，積極探索民間金融的健康發展道路

溫州出現的民間金融危機，使得溫州自改革開放以來第三次成為全國乃至全球關注的輿論焦點。這場民間金融危機，并不是溫州一個地方的事，而是目前改革發展階段所要解決的一個極其普遍、十分重要而又非常難以解決的關鍵性問題，即在外資進入不多、國家投資很少、金融管制很嚴、企業家精神又很強、經濟發展勢頭也較盛的地區，究竟應該如何認識和發展當地的民間金融問題。如果應對得當，目前的危難可以轉化為新的發展機遇；如果不能盡快出臺一系列帶有根本性制度變革的新制度和政策，溫州的發展將受到比較嚴重的負面影響。

人物

李水榮：向上游走

一個年營收超300億元，控股兩家上市公司，參股一家上市公司，投資產業涉及石化、化纖、房地產、貿易、金融等多個領域，形成多元化經營格局的“榮盛系”版圖，在締造者浙江榮盛控股集團有限公司董事長李水榮的手中變得越來越完整。而榮盛集團的目標是到2015年，實現銷售1000億元，利稅達到100億元。為了更好地實現1000億元的目標，榮盛的戰略布局將繼續投資產業鏈上游產業，繼續做大PTA規模，并積極向更上游發展做好準備。打造一條完整的產業鏈，在李水榮眼里有了新的價值：以完整的產業鏈帶來規模效應，從而真正掌握發展的話語權。

李云迪：不為商業妥協

從2000年獲得肖邦國際音樂大賽金獎的那一刻起，李云迪的名字就傳遍了大江南北。就在李云迪的前東家DG公司試圖對他進行華麗的打造和營銷時，他卻似乎對鎂光燈和各路宣傳絲毫不感興趣。正是這位看似不食人間煙火的年輕藝術家，在龍年春晚上，和王力宏跨界激情演繹了一首《金蛇狂舞》。莫非古典音樂大師如今也要通過跨界來實現自身的商業價值？李云迪表示，跟我的藝術理念不符的商演我肯定不會去。不過，在藝術范圍之內，我還是愿意配合商業活動的。例如我拍攝微電影，是為了能夠更好地支持社會公益事業。

黃宏生：揚帆續航

剛剛復出的創維創始人、大股東黃宏生已經不甘心只當“影子”領袖了。出任南京金龍客車制造有限公司董事長，讓黃宏生重新成為媒體關注的焦點人物。最近，創維數碼控股有限公司高管層的調整，更讓人隱約感到黃宏生已在為“重出江湖”鋪路。2009年7月，黃宏生結束近5年的牢獄之苦，獲得保釋。年過50的他，仍雄心壯志，創立創源天地投資公司，尋找新的產業機會。此次重出江湖，對黃宏生而言已屬第二次創業，如何使創維駛入新的發展軌道，同時協調好家族利益與職業經理人的關系，不僅考驗著黃宏生的智慧，同時也在一定程度上決定著創維數碼的未來。