龔成清
動漫行業(yè)是當前國家重點發(fā)展的朝陽行業(yè),具有巨大的發(fā)展前景。動漫行業(yè)的迅速發(fā)展造成了人才的緊缺,各高職院校瞄準市場,紛紛開設(shè)動漫設(shè)計專業(yè)進行招生。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國已有447所大學(xué)設(shè)立了動畫專業(yè),其中高職高專層次動漫專業(yè)245所,高職動漫專業(yè)在校生達4.2萬人。[1]中國的高職動漫教育為中國的動漫行業(yè)培養(yǎng)了大批人才。然而,由于國內(nèi)的動漫教育底子薄,高職院校動漫教育在高速發(fā)展的同時也顯現(xiàn)了一些與高職人才培養(yǎng)目標不相符的弊端,一個比較突出的問題是:學(xué)校培養(yǎng)出來的動漫人才不能勝任動漫企業(yè)的需求,造成了一方面大量動漫專業(yè)的畢業(yè)生找不到工作,另一方面動漫企業(yè)招不到人的怪現(xiàn)象,教育與生產(chǎn)脫節(jié)比較嚴重。
為了解決動漫教育與生產(chǎn)脫節(jié)的問題,國內(nèi)的學(xué)者紛紛結(jié)合中國的國情對動漫教育進行研究。有的提出了引進整個動漫企業(yè)進行專業(yè)教學(xué)改革的設(shè)想,這是高職院校動漫教育理想型的校企合作方式,但這種方式由于會干擾到企業(yè)的正常運作,鮮有企業(yè)感興趣。[2]有的對高職動漫教育存在的問題進行具體的分析,給出相應(yīng)的對策,但基本上都是提綱挈領(lǐng)的論述,缺少具體的可操作性。[3]有的在分析校企合作人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵的基礎(chǔ)上提出,有針對性地“量身定做”企業(yè)所需的動漫人才,在校內(nèi)建立動漫工作室的建設(shè)思路,這種動漫工作室需要教師承擔主要的工作,另外會涉及與學(xué)校財務(wù)不兼容的問題,在實際操作中也很難發(fā)揮效果。[4]有的建議由政府牽頭,行業(yè)、企業(yè)和學(xué)院三方組成校企合作聯(lián)盟來推動校企合作,[5]但這種方式需要地方政府的大力支持,而且在聯(lián)盟內(nèi)部,院校之間和企業(yè)之間的資源分配往往不均勻,牽頭的院校和牽頭的企業(yè)具有較大的積極性和話語權(quán),其他院校和企業(yè)往往要為他們讓步,容易造成院校和企業(yè)之間的矛盾。因此,各院校要因地制宜,從實際情況出發(fā)探索一條適合自身發(fā)展的校企合作之路。
服務(wù)外包是一種新型的服務(wù)貿(mào)易形式,主要是指服務(wù)外包提供商向客戶提供特定服務(wù)業(yè)務(wù)的全面解決方案,以幫助客戶減少或消除在該業(yè)務(wù)方面的費用和管理成本,從而使客戶將全部精力集中于核心能力的一種服務(wù)提供方式。服務(wù)外包包括BPO(Business Process Outsourcing,商業(yè)流程外包),ITO(Information Technology Outsourcing,信息技術(shù)外包)和KPO(Knowledge Process Outsourcing,知識流程外包)。服務(wù)外包具有進入門檻較高、對自然資源損耗低、重視對員工的培訓(xùn)和激勵以及有著更高的技術(shù)含量和更強的知識外溢效應(yīng)等特點。
當前,國內(nèi)相當多的一部分動漫企業(yè)主要是靠接收歐美或者日韓動畫片的加工制作來生存和盈利,也是屬于外包型的企業(yè),其服務(wù)外包示意圖如圖1。

圖1 服務(wù)外包示意圖
根據(jù)高職動漫專業(yè)培養(yǎng)高技能的動漫技術(shù)人才的目標,借鑒服務(wù)外包的形式,可以建立基于服務(wù)外包的校企合作模式。為了實現(xiàn)服務(wù)外包,必須對動漫企業(yè)的框架和業(yè)務(wù)流程有比較清楚的了解,才可以把對應(yīng)的業(yè)務(wù)流程抽取出來對外發(fā)包。筆者對國內(nèi)具有原創(chuàng)能力的動漫設(shè)計公司的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程進行了調(diào)研,動漫設(shè)計公司的組織架構(gòu)一般可以歸納為圖2所示。

圖2 典型動漫公司的組織架構(gòu)
而一部動畫片從策劃到推向市場一般要經(jīng)過產(chǎn)品定位、形成故事大綱、編寫劇本、角色設(shè)計/場景設(shè)計、動畫制作、后期合成和市場推廣等業(yè)務(wù)流程,如表1所示。

表1 動漫公司的業(yè)務(wù)流程
從表1中我們可以看到,動畫研發(fā)部是動畫的技術(shù)核心部門,承擔了動漫作品的研發(fā)和制作任務(wù)。也就是說,從合作的主體而言,高職動漫專業(yè)校企合作的重點應(yīng)該首先放在動漫專業(yè)與企業(yè)的動畫研發(fā)部之間進行;參考企業(yè)“服務(wù)外包”的模式,建立起一個負責聯(lián)系企業(yè)方和學(xué)校方的“服務(wù)外包”工作室,該工作室開設(shè)的課程,尤其是實訓(xùn)課程可以與動漫企業(yè)的業(yè)務(wù)流程對應(yīng)起來,如圖3所示。

圖3 服務(wù)外包工作室
“服務(wù)外包”工作室一方面承擔動漫設(shè)計專業(yè)的教學(xué)和課程建設(shè),另一方面可以承擔動漫公司的項目開發(fā)和制作。它不同于傳統(tǒng)的動漫工作室。傳統(tǒng)的動漫工作室,從形式上而言更像一間獨立的公司,從業(yè)務(wù)到技術(shù)、從設(shè)計到實現(xiàn)、從市場到銷售等都主要靠工作室負責人(一般是學(xué)院的專業(yè)教師)來完成,接近完整的公司架構(gòu),也需要非常完整的業(yè)務(wù)流程,這類工作室,某種意義上與學(xué)院的財務(wù)關(guān)系、行政管理關(guān)系等是比較難協(xié)調(diào)的。與傳統(tǒng)的動漫工作室相比,“服務(wù)外包”工作室具有以下特點:“服務(wù)外包”工作室更多的是“完成業(yè)務(wù)流程中的某一部分”,接受動漫公司的外包單,并非所有企業(yè)的業(yè)務(wù)流程都進入此工作室;“服務(wù)外包”工作室不強調(diào)有無完整企業(yè)的“機構(gòu)支撐過程”,例如財務(wù)管理等工作。
“服務(wù)外包”工作室由學(xué)校與企業(yè)共建,由學(xué)校提供場地,動漫企業(yè)提供設(shè)備,把企業(yè)的動畫研發(fā)部引進到“服務(wù)外包”工作室,企業(yè)的技術(shù)骨干常駐在“服務(wù)外包”工作室工作。學(xué)校把部分課程外包給動漫企業(yè),既解決了當前高職院校動漫專業(yè)師資不足的問題,又可以提高教學(xué)質(zhì)量;同時也為進入“服務(wù)外包”工作室的教師提供了免費培訓(xùn)的機會,使動漫專業(yè)師資的培訓(xùn)有了更高效的途徑;企業(yè)把部分項目外包給學(xué)校,也節(jié)約了生產(chǎn)的成本。在這種模式下,校企雙方正常運作均不受干擾,從而真正做到了雙贏,校企之間也就有了一個良好的、切實的、長期合作的橋梁,如圖4所示。

圖4 基于“服務(wù)外包”的校企合作模式
基于“服務(wù)外包”的校企合作模式,學(xué)校利用其科研力量的優(yōu)勢、場地的優(yōu)勢和人力成本的優(yōu)勢為動漫企業(yè)節(jié)省了大量的資金,也為企業(yè)提供了優(yōu)秀而充足的技術(shù)人才儲備;而動漫企業(yè)利用其豐富的動畫制作實踐經(jīng)驗和項目管理的經(jīng)驗,完善了學(xué)院動漫設(shè)計專業(yè)人才的培養(yǎng),同時為學(xué)院動漫設(shè)計專業(yè)提供了良好的教學(xué)和科研素材,使學(xué)生在校期間就可以接受企業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和制作真實的動畫項目,使教學(xué)與生產(chǎn)實現(xiàn)了無縫對接,為學(xué)生的就業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院動漫專業(yè)與廣州百逸動漫公司進行了基于“服務(wù)外包”校企合作的實踐,從一年級開始就把一些實踐性的課程外包給百逸動漫公司的技術(shù)骨干來擔任,二年級開始接受百逸動漫公司的外包項目,參與了該公司“牛牛基金”動畫宣傳片、“玩具超人”動畫系列片等動畫項目的制作,大大增強了學(xué)生的專業(yè)能力,作品獲得了客戶的認可和好評。
工學(xué)結(jié)合、校企合作是高職院校教學(xué)改革的必經(jīng)之路,也是培養(yǎng)高技能動漫人才的內(nèi)在需求。通過與動漫企業(yè)進行深度的合作,把動漫企業(yè)的動畫研發(fā)部引進到校園,共建基于服務(wù)外包的校企合作模式,為企業(yè)節(jié)省了大量的運行費用和提供了充足的人才儲備,也為學(xué)校節(jié)省了辦學(xué)費用,有效改善了學(xué)校動漫專業(yè)師資缺乏的現(xiàn)狀,實現(xiàn)了教學(xué)與生產(chǎn)的無縫對接,提高了動漫專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量。基于服務(wù)外包的校企合作模式在校企雙方互惠互利的基礎(chǔ)上,為校企雙方搭建了一個真正實現(xiàn)共贏的平臺。
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