在后勤保障中找準思想工作切入點

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北京石油分公司物流中心黨委從觀念、方式、內容、形式和機制等方面不斷加強與創新思想政治工作，結合經營工作實際找準思想政治工作的切入點，融合滲透到生產經營的各個環節中，促進各項工作的順利開展。

找準切入點。通過深入基層調研，與一線員工進行交流，中心黨委認識到員工收入、工作加班、住房福利、子女入托入學和就業、食堂就餐、技能培訓等，是當前員工普遍關心的熱點問題。要真正做好思想政治工作，就要從這些問題抓起，找準切入點，解決好職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。在精神鼓勵方面多做工作，對收入、加班、住房福利等問題多做解釋；對員工最關心的食堂就餐質量、技能培訓效果等問題狠抓落實；對子女入托入學和就業等問題盡量幫助解決。

□ 北京石油分公司物流中心在長辛店油庫舉辦廚藝比賽。 高君 攝

將思想工作與抓好后勤保障緊密結合。中心通過開展“創先爭優”與“比學趕幫超”、“強化管理年”等主題活動，將思想政治工作落到實處。針對員工關心的熱點問題，著重解決食堂就餐和技能培訓問題，制定方案、采取措施、狠抓落實，成效顯著。建立健全員工食堂各項規章制度，規范食堂人員、設備、流程和服務管理，并制定嚴格的考核細則和獎懲措施。各油庫分別成立伙委會，吸納在油庫就餐的其他部門人員參加，負責采購食品的驗收工作。每月對食堂進行打分評比，為各單位開展“比學趕幫超”提供榜樣目標，并將評比結果作為物流中心各油庫開展“比學趕幫超”綜合考評的一項指標。鼓勵員工利用業余時間開展種植養殖活動，充分利用油庫閑置空地，發動員工自己動手創建“菜籃子”工程，增加了新鮮蔬菜和肉類產品的供應，降低了食堂生產成本。組織廚藝比賽和廚師交流活動。增加夜宵，送餐到崗，從而實現了“最好一餐在食堂”的工作目標，保障一線員工能吃上可口的飯菜，受到一線員工和客戶的好評。

積極抓好技能培訓和技能鑒定。中心完善培訓管理體系，充分發揮長辛店油庫作為銷售公司培訓試點庫的優勢，組織培訓班24次，培訓員工達962人次，提升物流管理水平。在培訓計劃制訂過程中，由中心領導和專業人員對培訓課程內容進行審查論證，使培訓目的更加明確，培訓課程更加貼切合理。在師資配備上，采用“內聘”與“外聘”相結合的方式，聘請有講師資格證的教員參與培訓工作，保證培訓質量。在培訓方式上講求實效，采用崗位培訓與技能競賽、職業技能鑒定和達標創優相結合等靈活多樣的培訓模式，效果十分明顯。在2011年中國石化銷售企業技能競賽比武活動中，物流中心取得“油品儲運調和工”專業線個人兩金一銅、團體第一，“物流優化”專業線團體第四名的好成績。