建筑施工企業項目成本管理的探討

施工企業項目管理中的成本管理與安全質量管理、進度管理一樣，是項目施工中的重要管理，也是施工企業賴以生存的支柱。成本管理體現在施工項目管理的全過程中。就是要在保證工期、安全質量的前提下，利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用的開支、進行指導、監督、調節和限制，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項生產費用控制在計劃成本范圍內。