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季播節(jié)目策劃的元素分析

2012-01-01 00:00:00馬軍
新聞論壇 2012年3期

季播,對中國電視觀眾和電視從業(yè)人員來說,都是一個新的概念。最早開創(chuàng)“季播”模式的是美國電視網(wǎng),其中《老友記》、《迷失》等美劇,《幸存者》、《美國偶像》等真人秀,被嵌入以不同受眾群為主體的季播帶中,不僅賺口碑,也吸引不少廣告客戶。對中國內(nèi)地觀眾來說,談到季播,他們很可能會直接聯(lián)想到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到每臺必秀的真人秀節(jié)目。而對于電視從業(yè)人員來說,季播打破了他們多年來習慣的欄目播出的概念,對制作人員的創(chuàng)作理念、管理機制、考核標準等等方面都提出了全新的課題。而對季播的不同理解和不同的操作手法,造成了季播在不同的播出平臺上,體現(xiàn)出的是完全不同的收視效果。

要分析季播的內(nèi)在規(guī)律以及成功的經(jīng)驗,最有效的方法是找到一個分析的摹本。2004年,《湖南衛(wèi)視》開播《超級女聲》,可以看作是中國內(nèi)地電視臺季播形態(tài)出現(xiàn)的一個標志性產(chǎn)物,它為《湖南衛(wèi)視》能夠有今天在中國電視界的地位起到了特殊的作用。而在其后,不間斷的創(chuàng)新與嘗試,季播的概念與實踐一直貫穿其間,而且涉及到了幾乎所有的節(jié)目編排設計中。下面就以《湖南衛(wèi)視》2011年前二個季度的2個季播策劃為例,探討一下季播的一些規(guī)律性元素的運用。

2011年初,面對中國電視行業(yè)日益激烈的競爭環(huán)境,《湖南衛(wèi)視》率全國之先推出了“2011年合家歡季”的四個播出季概念。其中包括1、2月份《新春合家歡季》,3、4、5月份《幸福生活季》,6、7、8月份《青春偶像季》和9、10、11、12月份《金色夢想季》。

我們先來看看1、2月份《新春合家歡季》的具體季播策劃方案及要求(以金鷹劇場電視劇的播出編排為例)。

2011年金鷹劇場之“新春合家歡季”策劃背景分析

1—2月份“新春合家歡季”

季節(jié)特點:氣候寒冷,元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)目較多。

受眾特點:各年齡段、男女觀眾開機率均為全年最高。中老年雖占主體,但中青年觀眾的比例比其他三季要高。

收視心理與行為:合家歡、喜慶的收視氛圍和需求;競爭較激烈,中年觀眾換臺率較高。

競爭參考:(2010年1—2月電視劇收視)

收視較好的劇類:一、生活喜劇系列,如《陽光的快樂生活》、《樂活家庭》、《丑女無敵》。二、家庭話題類:《鄉(xiāng)村愛情故事》、《父親的戰(zhàn)爭》、《加油羅武林》、《說不出的愛》。三、主旋律戰(zhàn)爭、諜戰(zhàn)類,如《利劍》、《紅色搖籃》、《奠基者》、《身份的證明》。

收視較差的劇類:苦情局、刑偵劇、重播劇。

“新春合家歡季”規(guī)劃與要求

收視標準:按照2010年平均水平上揚10%的標準,份額應在5.5%以上,排名全國第一。

主打受眾:以青年觀眾為核心,強力覆蓋全家。

主要類型:優(yōu)質(zhì)青春偶像喜劇、熱劇;貼近生活的喜劇;反應現(xiàn)實的時代劇(觸及一年熱點、潮點、展望來年)。

元素和氣質(zhì):喜慶、幽默、溫暖、積極。

品牌功能:打造《湖南衛(wèi)視》的年度賀歲劇品牌,成功后可系列化操作。

從《湖南衛(wèi)視》的上述季播方案中,我們可以總結出哪些有益的經(jīng)驗呢?

首先,一個成功或成熟的季播編排或策劃,一定要超前,要從全年的播出來考慮每一季的設計。一個獨立季播要想做得精彩,不是很難,畢竟季播打破了原有固定欄目的播出方式。每一季中的一個具體節(jié)目,長度、內(nèi)容、表現(xiàn)方式都可以因內(nèi)容的不同而改變,這一點無疑比傳統(tǒng)的固定欄目的播出方式更靈活。但是如果沒有一個超前的設計,每一季的出彩是孤立的,不僅容易割斷觀眾的追捧度,而且后續(xù)無力,不能保證整體頻道最大限度地增色。因此,一個超前的、全年度的季播計劃,最直接的好處就是為生產(chǎn)制作部門提供了明確的創(chuàng)作方向和充裕的制作周期,而宣傳、配合等多方面的工作也因此得以游刃有余地開展。

從2011年度《湖南衛(wèi)視》的季播方案中,我們還可以感受到在每一季的設計中,對受眾人群的分析都是一個首先要考慮的問題。比如第一季的受眾分析(受眾特點:各年齡段、男女觀眾開機率均為全年最高。中老年雖占主體,但中青年觀眾的比例,比其他三季要高。收視心理與行為:合家歡、喜慶的收視氛圍和需求;競爭較激烈,中年觀眾換臺率較高。)

在傳統(tǒng)的欄目播出狀態(tài)下,每個欄目都有自己各不相同的受眾群,但局限性很大。頻道再靠拼名牌欄目,競爭力就顯得很弱。而頻道的整體特色,才是吸引觀眾眼球的重要因素。從這方面考慮,不以單一欄目的收視群體而是從整個頻道定位來考量,無疑更能提升整個頻道的競爭力。因此,整體受眾群的分析、調(diào)查,才是節(jié)目編排重要的參考依據(jù)。

一個整年度的季播方案,一定要注重它的連貫性和遞進性。《新春合家歡季》《幸福生活季》《青春偶像季》,從每一個季播的命名上,就可以感受到它的一些內(nèi)在聯(lián)系,那就是快樂、青春、活力。而這種聯(lián)系是完全符合《湖南衛(wèi)視》的頻道定位的。這種層層遞進的設計,不僅強化了頻道的特色,而且讓觀眾感覺到的是驚喜、精彩不斷,從而很好地鞏固了觀眾的收視忠誠度。

對于每一季的播出效果,各地電視臺要因地制宜,從實際出發(fā)提出明確的收視目標,而總的制定原則就是,要保證在去年的平均基礎上有所提升。這樣一個針對于業(yè)內(nèi)制作人員制定的標準,對獎優(yōu)罰劣,刺激創(chuàng)作者制作出更受觀眾歡迎的節(jié)目,無疑會起到實質(zhì)性的作用。而這種要求的提出,基礎就是要有全年度的季播設計,要有競爭、有對比。兩者互為作用力,結果就是頻道競爭力的進一步增強。

(作者單位:內(nèi)蒙古電視臺)

責任編輯:邰山虎

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