西九:港府態(tài)度

“西九龍文化娛樂藝術(shù)區(qū)”(West Kowloon Cultural District，以下簡稱西九文化區(qū))是香港同歸后最大的文化建設(shè)項目，籌劃超過十年，占地40公頃，總花費超過216億港元。聚集全港人的期盼，雖然這個項目一再因為港府與民間的溝通及談判，拖延了近一二年，但是從去年底到今年中有關(guān)西九龍的新聞，從香港媒體的正面報道來看，西九文化區(qū)似乎已經(jīng)走上啟動正軌，港府與民眾之間已經(jīng)取得一定共識。

從宋元時代開始，香港還只是—個破舊小漁村，繁忙的小漁村隨后發(fā)展為集散港，最后成了亞洲交通樞紐再到全球聞名的購物天堂，香港抓準每一次的時機成功變身，為自己不斷增值。1995年，美國《財富》雜志曾經(jīng)在香港“97”回歸前刊登了一篇《香港已死》的文章，預(yù)言香港必然會因為回歸而日漸衰弱，當時文章一出刊還挑起眾多爭論；如今時光荏苒，港人團結(jié)一心戰(zhàn)勝了1997年的“亞洲金融風暴”及2003年的“非典”，如今的香港依舊是人們口中的“東方之珠”。2007年《財富》雜志選在香港同歸十周年前夕發(fā)表文章，坦承當年的預(yù)測完全錯誤。

“西九龍文娛藝術(shù)區(qū)”就是香港的又一次華麗變身。當高古軒、巴塞爾及自立方等藝術(shù)大腕紛紛涌入香港，香港開始拋卻以往聞名全球的“名牌天堂”稱號，這個城市正以飛快速度體驗一場文化的熱潮。

從公布計劃到落實的十年里爭議不斷

西九文化區(qū)是由時任香港行政長官董建華于1998年的施政報告中宣布的大型發(fā)展計劃，包括于西九龍?zhí)詈^(qū)臨海地段興建一系列世界級的文化設(shè)施，包括集文化、藝術(shù)、潮流、消費及大眾娛樂為一體的綜合文化娛樂場所，核心設(shè)施包括劇院綜合大樓、演藝場館、博物館群及廣場等，希望借此提高香港的文化水平與世界地位，一舉成為亞洲的文化藝術(shù)中心。

2004年，時任政務(wù)司長的曾蔭權(quán)曾以“創(chuàng)地標，顯文化，添悠閑”這幾個大字來設(shè)定作為西九的計劃口號，并規(guī)定計劃必須建造一塊巨大天蓬為條件，此計劃引起了不少爭議，包括被指建設(shè)成本過高及將會淪為地產(chǎn)開發(fā)項目。不少民眾認為，流線形天幕美觀多于實際，維修成本在未來將是一大筆負擔，也有不少文藝界人士表示，擔心西九計劃會像數(shù)碼港計劃一樣，成為政府為某大地產(chǎn)商準備的另一巨獻，更有甚者認為，香港根本不需要這些世界級的文化設(shè)施，現(xiàn)在有的文化設(shè)施使用率亦未太高，如果西九只想建造大型娛樂設(shè)施供外地藝術(shù)表演團體來香港表演，對于本土的藝術(shù)發(fā)展和培育卻不夠關(guān)注，文娛藝術(shù)區(qū)很有可能淪為文化大白象，令政府背負沈重的財政包袱。亦有批評指出，發(fā)展方案過分注重住宅及商業(yè)用途，發(fā)展藝術(shù)相關(guān)的面積相對較少。

2005年，曾蔭權(quán)上任行政長官，西九計劃被修改，由當時的政務(wù)司長許仕仁及后來的唐英年負責，迫于輿論壓力改變了單一招標的形式，計劃中的地產(chǎn)及文化設(shè)施項目分開。2006年2月，在香港社會各界的不同意見下，香港政府宣布放棄原有發(fā)展的框架，并不再堅持興建天蓬，計劃被推倒重來。文化區(qū)從公布計劃到落實擾攘有十多年，不少批評認為決策者猶豫不決，奢華的巨型天幕，單一招標，咨詢不足等原因才引起爭執(zhí)，令這個原本是美事的工程，長年被擱置著。

經(jīng)過幾年的“推倒重來”，西九管理局動用1.5億元港幣委托三間顧問公司研究概念設(shè)計方案，并以2010年8月20日起在香港多處地點舉行展覽，公眾咨詢?yōu)槠谌齻€月，收集市民意見，再歸納各方意見挑選主題方案。

2011年3月，西九管理局公布新的概念設(shè)計，由英國知名建筑師Norman Foster的設(shè)計公司Foster＋Partners成功地以“城市中的公園”設(shè)計概念奪標。經(jīng)過咨詢后，發(fā)展大綱于2011年12月呈交予城市規(guī)劃委員會。2012年，城市規(guī)劃委員會公布西九龍文化區(qū)的發(fā)展圖，發(fā)展圖的涵蓋總面積約為40.91公頃，位于柯土甸道西和西區(qū)海底隧道繳費廣場以南的土地。西九管理局將按計劃于201 3年開始建造工程，小型展覽館及西九中央公園部分地方可于2014年至2015年完成，緊接的是戲曲中心，當代表演中心，M＋第一期，演藝劇場，中型劇場，音樂中心，大型表演場地，展覽中心，以及音樂劇院。

Foster及其公司設(shè)計的“城市中的公園”中，這樣描述理想的城市，“城市，是由小巷、街道、公共空間、公園還有平凡的建筑群和公眾的文化地標建筑交織而成。”設(shè)計中最顯著的特征是將大部分建筑都緊湊地規(guī)劃到一個帶狀城區(qū)內(nèi)，得以騰出一大半臨海基地，將之變成一個19公頃，內(nèi)有5000棵樹的公園。這樣的理想招來香港專家的批評，人們普遍認為這樣的設(shè)計太過保守，F(xiàn)oster的文化公園以綠色來取悅廣大市民，另一方面即說明了香港政府對文化仍有戒心(或是對文化認識不足?)因為此計劃實在太前所未有，西九龍文娛區(qū)究竟會變成什么模樣沒人知道，如果失敗了，“起碼還能擁有—個公園”。

香港本地管理人才缺乏

2010年3月，西九文化區(qū)管理局宣布委任謝卓飛(Graham Sheffield)出任該局行政總裁，他是倫敦巴比肯藝術(shù)中心(Barbican Centre)的藝術(shù)總監(jiān)，不料才上任不到三個月，謝卓飛趁回英國過圣誕節(jié)時遞交辭呈以健康問題避不見人，但隨后不到兩個月，他上任英國文化協(xié)會藝術(shù)總監(jiān)，此事引起港人一陣嘩然。職位懸空了三個月之后，港府才又聘請到也是來自英國的連納智(Michael Lynch)，外界一致認為連納智是國際知名藝術(shù)管理人員，資歷也比前任謝卓飛還要優(yōu)勝，而目前連納智已經(jīng)穩(wěn)當?shù)囟冗^頭三個月“試用期”，并陸續(xù)開啟西九龍建設(shè)項目，將港人“不可能的任務(wù)”玩笑話遠遠拋在腦后。這起事件也凸顯出香港本地藝術(shù)高層管理人才的缺乏，導致必須由海外引入高級人才。

連納智最出名的事跡莫過于在2002至2009年擔任英國倫敦南岸藝術(shù)中心(SouthbankCentre)的首席執(zhí)行官，除了為皇家節(jié)慶會堂(Royal Festival Hall)轉(zhuǎn)型外，他領(lǐng)導重要的改革計劃及建立新的發(fā)展政策，將南岸重新建立為一個重要的世界級文化機構(gòu)。在此之前，連納智一直在澳洲從事藝術(shù)行政的工作，他曾于1998至2002年出任悉尼歌劇院的行政總裁。南岸中心目前是全世界最大的綜合藝術(shù)中心，在倫敦成立已經(jīng)超過六十年，是全世界所有美術(shù)館借鑒的最佳范例。

“西九文娛區(qū)”位于維多利亞港灣最后一塊填海區(qū)，與廣東道接壤，西南面依傍著美麗的港灣，是香港最后一塊最值錢的空置地。西九中最重要的“M＋”(HPlus)美術(shù)館群，團隊目前包括行政總監(jiān)李立偉(LarsNittve，前任瑞典現(xiàn)代美術(shù)館館長)及館主任TobiasBerger，他曾參與過香港非盈利空間Para／Site的策展工作，后來去了白南準美術(shù)館，近期又回到香港，H+館內(nèi)的策展人目前也已確定，由香港藉的Stella Wang及皮力負責。李立偉透露，M＋目前正忙于制定館內(nèi)收藏政策，團隊也正積極與世界各地藏家接觸，尋求藏品捐獻美術(shù)館的可能性。

從娛樂之都到藝術(shù)之都

提到大眾最關(guān)心的硬體建設(shè)問題，連納智表示，M＋已經(jīng)開始規(guī)劃未來的展覽計劃：到了2017年，西九大部分的建設(shè)將可啟用。他還特別補充，西九文化區(qū)的視覺平臺以M＋為名，是因為它有別于傳統(tǒng)的博物館，M＋是一座嶄新的文化機構(gòu)，是立足于中國博大精深的文化藝術(shù)為基礎(chǔ)。

而讓人更好奇的是，對于一向熱衷于娛樂八卦及大眾流行文化的香港民眾來說，西九文娛區(qū)是否一個過于遙遠的存在?“如何吸引觀眾入場”，向來是世界上每一個美術(shù)機構(gòu)都要面對的問題，連納智對此表示，自從他來到香港后，便整整花了六個月游覽香港各處大大小小的表演，“我相信香港民眾的確是有文化藝術(shù)需求的”，他認為大眾不必將西九定義在一個嚴肅的藝術(shù)發(fā)生場所，為了更適當?shù)厝谌胂愀廴巳粘Ｉ睿拔覀儼盐骶乓暈橐粋€不分年齡，全家人都能去的地方”。

美術(shù)館建設(shè)向來是中國當代藝術(shù)發(fā)展的軟肋，在內(nèi)地美術(shù)館各唱各調(diào)之際，西九龍文娛區(qū)挾著國際資源突圍而出，能不能將香港從娛樂之都成功轉(zhuǎn)型為藝術(shù)之都，所有人都引頸期盼。