銀行家應提升戰略思維能力

　　領導者的首要核心任務是正確決策，任何目標的實現都是制定決策和落實決策的過程。而決策的正確與否、科學與否、英明與否，取決于決策者是否具有良好的戰略思維。所謂戰略，是指對重大、帶有全局性、長遠性、決定全局的問題的謀劃和策略。領導者必須牢固樹立戰略與全局思想，置局部于整體之中，從全局看局部。戰略問題，是關系全局的問題。戰略思維就是研究全局性、長遠性和根本性認識規律的思維方式，是人們分析和解決宏觀性、前瞻性、政策性等重大戰略問題的立場、觀點和方法。戰略思維的成熟與否，決定著領導者把握組織使命的能力與成效。“自古不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”察古今之變，歷代王朝興衰存廢，無不表現為戰略思維、戰略定位的抉擇。
　　任何一個國家、一個地區、一個行業、一個企業，決定其興衰成敗的關鍵因素往往取決于戰略決策是否正確。所以，銀行家作為金融企業的當家人，其戰略思維能力如何也成為決定企業發展的關鍵。銀行發展戰略包括投資戰略、經營戰略、產品戰略、營銷戰略等，凡是對銀行發展具有重大的、帶全局性影響的決策，都屬于戰略決策。銀行高層領導者必須具有很強的戰略思維能力，才能把握好銀行發展的正確方向。
　　那么，如何才能提升戰略思維能力呢？
　　敏銳洞察事物本質的戰略眼光
　　領導者由于所處位置特殊，敏銳地捕捉信息，往往對戰略思想形成具有至關重要的作用。敏銳洞察事物本質就是在接收外部信息時，進行深入分析、判斷，從戰略角度觀察事物對整體形勢、整個世界、整個未來的影響。只有對客觀現實看得清、看得實、看得透，才能得出正確的判斷，作出正確的選擇。戰略思維來自對每一個現實事件的本質分析和深入思考。中國制造原子彈，充分體現了中國領導者，尤其是毛澤東主席的戰略眼光。
　　1945年8月13日，美國人在廣島投下了