這兩天,有位紐約人在網(wǎng)上曬出了自己的iPhone跟蹤地圖,稱“地圖告訴我,帶著這部手機(jī)我到過(guò)中國(guó)、巴巴多斯和烏干達(dá)”。本月25日,美國(guó)眾議院負(fù)責(zé)隱私權(quán)監(jiān)管的能源和商務(wù)委員會(huì)向蘋果、谷歌等六家移動(dòng)通訊系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商發(fā)函,要求這些公司就他們是否追蹤用戶定位信息做出更多解釋。
自從iPhone用戶知道蘋果公司收集其地點(diǎn)和行蹤信息后,一些用戶沒(méi)有“坐以待斃”,而是將這一信息告訴了身邊每一個(gè)人,還有些朋友選擇在Twitter和Facebook上張貼自己“被追蹤”的地圖,其行蹤的詳盡程度不言而喻。
《華爾街日?qǐng)?bào)》認(rèn)為,蘋果和谷歌收集這些定位信息的更大目的在于,競(jìng)相創(chuàng)建能夠通過(guò)手機(jī)確定用戶位置的大規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)。這些數(shù)據(jù)庫(kù)能幫它們開(kāi)發(fā)規(guī)模高達(dá)29億美元的定位服務(wù)市場(chǎng),研究公司GartnerInc.表示,這個(gè)市場(chǎng)將在2014年增至83億美元。但是,依我們對(duì)蘋果和喬布斯的認(rèn)知,這不是蘋果的所想和所為。
掃描一下蘋果在人們心中的印象,會(huì)部分浮現(xiàn)類似這樣的詞匯:“特立獨(dú)行”、“別具一格”、“簡(jiǎn)約時(shí)尚”,還有“標(biāo)新立異”。過(guò)去這些年,正是這些“特立獨(dú)行”的特質(zhì)使得蘋果成功贏得了無(wú)數(shù)忠實(shí)的粉絲。然而,如今這個(gè)浮云漫天的年代,也是云計(jì)算正在落地的時(shí)代,蘋果是否會(huì)依然選擇“獨(dú)行”?
美國(guó)科技博客網(wǎng)站Business Insider曾發(fā)文分析了蘋果目前的三大弱點(diǎn),云計(jì)算位列其一。去年8月,蘋果的云計(jì)算服務(wù)進(jìn)度開(kāi)始放緩,谷歌的云計(jì)算音樂(lè)服務(wù)卻在加速推進(jìn)。谷歌曾將擁有豐富數(shù)字音樂(lè)協(xié)議談判經(jīng)驗(yàn)的律師伊麗莎白·穆迪(Elizabeth Moody)招致麾下,這或是一個(gè)重要的小細(xì)節(jié)。
蘋果不急于與谷歌賽跑,很可能意味著蘋果認(rèn)為“谷歌要最終突出重圍,還有很長(zhǎng)的路要走。”畢竟,蘋果iTunes是目前全美最大的音樂(lè)零售商(包括實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)零售商在內(nèi))。
事實(shí)上,喬布斯不止意識(shí)到這一點(diǎn)。不久前,喬布斯聘請(qǐng)了微軟相關(guān)專家凱文·蒂蒙斯(Kevin Timmons)。蒂蒙斯曾是微軟移動(dòng)數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略的架構(gòu)師之一,而微軟的這一戰(zhàn)略被認(rèn)為是“便攜式云計(jì)算”。此外,蘋果還向EMC旗下的Isilon Systems購(gòu)買了12PB(1PB=1024TB)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間。
從蘋果近期采取的一系列措施,不難想象,其將可能拓展一個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)中心的存儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施,用于儲(chǔ)存用戶的iTunes音樂(lè)文件,使用戶可以在任何能連接互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備中訪問(wèn)音樂(lè)。
其實(shí),在硬件自身有限空間中存儲(chǔ)音樂(lè)資源,已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法滿足用戶多樣化和無(wú)限制的音樂(lè)需求,一種傾向于架設(shè)在云端(曲目無(wú)限)、能夠即點(diǎn)即播(操作便捷)的音樂(lè)播放形式正在云中醞釀,我們可以將其稱之為“云音樂(lè)”。
雖然目前蘋果相關(guān)動(dòng)作不多,尚屬布局階段,但很明顯,蘋果的云計(jì)算服務(wù)正越來(lái)越近。曾經(jīng)“特立獨(dú)行”的蘋果文化,影響了全球老少,如今,云中的蘋果也已逐漸成形。未來(lái),這一云計(jì)算服務(wù)絕不會(huì)僅僅只是類似于MobileMe。
在云中,能夠找到自己位置的中外廠商,才可談云。