App時代的思維

中國工業設計協會的田文苗副秘書長是設計專業出身，早期曾投身IT，如今又回歸設計界，致力于推動中國工業設計產業的發展。所以我在向田秘書長請教中國工業設計產業發展狀況時，話題又不自覺地轉到了IT，圍繞著蘋果討論其App模式。田秘書長的觀點是，App的智慧和資源整合模式迎合了當今時代發展的大勢，工業設計受到重視也同樣得益于其與App一樣，是一種資源和智慧整合的過程。

田秘書長的觀點從側面印證了App的流行和被推崇，這個由蘋果創造的新軟件應用和分發模式，開創了一種全新的產業思維：資源和智慧聚合，平臺和資源開放。

上周蘋果剛剛公布了App Store的銷售數據，在過去的3年間，蘋果App下載累計超過了150億次，目前蘋果商店中App總數超過了42.5萬個。而另一個平臺Android，2010年底App數量也已經超過了20億個，下載次數超過25億，去年的年增長率高達544%。

App除了自身具有的商業價值外，還直接推動了基于該平臺的手機、平板電腦等終端設備的發展，讓終端設備變得無限可能，從而讓IT應用從硬件主導轉變成了軟件主導或者App主導。如今App已經從單純的服務于終端和設備延展到了社交網絡、電子商務、搜索等幾乎所有的互聯網應用平臺。

App的成功源于其“共同勞動、共同富裕”的開放公平原則。蘋果、谷歌、Facebook、騰訊、中國移動、淘寶等“富豪”，將它們的平臺、終端、用戶、流量、資源整合打造成平臺，開放給開發商和開發者，開發商和開發者基于它們的資源、能力和對用戶的洞察、理解，開發出滿足市場和用戶需求的App，與平臺商分享App收益。有錢的出錢、有力的出力，這顯然是一種雙贏甚至多贏的商業思維。基于App模式，不僅有蘋果、谷歌和Facebook們的成功，也帶來了Rovio和zynga們的成功。

最為重要的是，通過這種開放共贏，可以廣泛激發匯集民間智慧，直接與用戶對接，實現無限可能，不僅可以滿足現實需求，還可以發現需求、創造需求和引導需求。

如今，隨著App應用的普及和影響力的擴大，App已經成為一種走紅的經濟現象，不僅其商業模式被復制，其思維模式也被應用和延伸。在企業自我創新乏力的時候，可以考慮適度開放自己的資源，幫助他人成功的同時，匯聚分享他人智慧。